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尹傳高專欄
我的記者朋友鐘先生電話告知：他已辭去中國汽車報某站記者站長職務，受聘于奇瑞汽車公司品牌經理，年薪甚高，汽車房子期權均令人滿意，對于這種敢于挑戰自己的行動我當然表示肯定，畢竟是個人價值得到社會肯定的表現，反映了社會對職業經理人的渴求及價值認同。但我也有一絲不祥的預感，辭去一份待遇不高的職業，跳到一個刺激但充滿不確定
的職業經理之路需要不凡的勇氣。初出茅廬的鐘先生不知是否有這種心理準備，三個月后的一天，朋友告訴我，鐘先生離開了奇瑞，原因后來才清楚：聞名業界的奇瑞銷售公司的總經理孫勇去北京學習深造，其原班高層人員（包括品牌經理鐘先生）相繼無奈離去，這無疑印證了我當初的預感，期權、房子等已經成為一片模糊的記憶，鐘先生回到武漢據說正籌劃自己的廣告公司，因為沒有面對面，不知其心態如何，職業經理人的不確性在奇瑞銷售高層又一次生動地體現。
有勇氣做職業經理人者首先必須面對這種不確定性帶來的壓力，中國的法制不完善，更因為許多職業經理人沒有明白哲學化管理所體現的科學思想，在老板們沒真正認識到“認識你自己”的價值之前，推行一種長期的戰略和短期的戰略都是給職業經理人自掘墳墓。
老板們的期待使職業經理人欣喜若狂，滿懷希望，但是激情過后是體制的問題，涉及到老板們自我改變的痛苦選擇，只有極少數杰出的投資者樂于接受某種制約和改變，太多平淡無奇的企業死亡的案例，這是職業經理的悲哀，也是他們的恐懼。一位職業經理朋友告訴我，他上班三個月，把一個奄奄一息的公司搞得生機重現，但他的煩惱也跟著來了，原先幾個不管不問的投資人不請自來，討論企業的發展問題、內部的管理問題、費用報銷的簽字權問題，將這位總經理人權財權收了回去，在這種情況下，稍有自尊心的人就會辭職不干，這正好是老板的期望，這些僅僅想賺錢的老板們如何能夠明白職業經理人的謀略和悲哀。
企業要發展，管理要上去，老板和職業經理人都要勇敢地面對自己，在哲學化管理人思想框架內善于批評，善于批判，也要善于共存，這樣職業經理人將不再對不確定性感到恐怖，而是更多抱一些希望。（作者系資深管理專家戰略及企業文化研究專家）
（夏天／編制）（來源：金羊網）
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