古永鏘：創(chuàng)業(yè)型經(jīng)理人

　　文/本刊記者 焦晶

　　幾近完美地完成了在搜狐的使命后，古永鏘選擇了從頭開始，重新創(chuàng)業(yè)，但是，這樣的創(chuàng)業(yè)是否能到永遠(yuǎn)

　　或許是為給自己的搜狐生涯畫上一個(gè)完美的句號，搜狐2號人物古永鏘選擇了在3月31 日正式離開。距離1999年3月加盟搜狐，時(shí)間整整過去了6年。他的下一個(gè)目標(biāo)，是到一個(gè)小公司開始創(chuàng)業(yè)，就跟當(dāng)年到搜狐一樣。

　　“在風(fēng)險(xiǎn)投資公司，當(dāng)你每做完一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，你就必須抽身出來，不可能繼續(xù)在這個(gè)領(lǐng)域工作。我希望進(jìn)入一個(gè)新的公司里面，親手送它上市，看它贏利。”1999年，已經(jīng)在富國投資公司做了4年風(fēng)險(xiǎn)投資的古永鏘，由此開始了與張朝陽的合作；6年之后，他出走的理由依然充分：“因?yàn)槲蚁牖氐絼?chuàng)業(yè)的氛圍與環(huán)境中去。”

　　回憶2004年5月23日的“科技中國”高層論壇，古永鏘以歌名“執(zhí)迷不悔”和“好日子”來描述搜狐創(chuàng)業(yè)伊始和目前的狀況。在好日子到來之際，他選擇了出走，似乎確實(shí)顯示出他對創(chuàng)業(yè)的鐘愛。

　　“古永鏘先生在搜狐過去6年的成功發(fā)展過程中起到了重要的作用，我們對他繼續(xù)尋找新挑戰(zhàn)的決定表示理解。”搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽表示。而6年來，古永鏘帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成長起來，可以獨(dú)立掌控各自的業(yè)務(wù)。“如今我離開能夠?qū)崿F(xiàn)平穩(wěn)的交接，我可以放心地離開了。”古永鏘說。

　　在搜狐“創(chuàng)業(yè)”

　　“聽到這個(gè)消息我們一點(diǎn)也不吃驚。”一位搜狐前員工對《中國新時(shí)代》說，“因?yàn)楦杏X他內(nèi)心有激情，不會永遠(yuǎn)屈居第二。”

　　這位員工曾在搜狐任職兩年有余，并受古永鏘直接領(lǐng)導(dǎo)，談起古，他顯得很興奮。“古永鏘對搜狐的貢獻(xiàn)大了去了，他不認(rèn)為自己僅僅是職業(yè)經(jīng)理人，而是創(chuàng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。”

　　的確如此。

　　在擅長作秀與燒錢的張朝陽迫切需要一個(gè)能圈錢的人時(shí)，古永鏘進(jìn)入搜狐，出任CFO。他為自己的使命做了概括：第一，深入這個(gè)企業(yè)，真正做運(yùn)作管理，把搜狐從創(chuàng)業(yè)帶到上市，并最終實(shí)現(xiàn)贏利；第二，負(fù)責(zé)搜狐的資金招募和公司發(fā)展的很多工作。

　　后來的事實(shí)證明，古永鏘不負(fù)所望，他適時(shí)地找到了足夠的錢。搜狐上市前共進(jìn)行過4輪融資，古永鏘運(yùn)用量化說服法，使投資者們對并沒有什么實(shí)物資產(chǎn)的搜狐產(chǎn)生了信心，僅僅第4次融資，就拿到了3000萬元。

　　當(dāng)時(shí)，搜狐正為上市全力沖刺，這筆錢找到時(shí)，距離最后期限只有兩個(gè)星期，沒有它，搜狐2000年7月12日在美國納斯達(dá)克成功掛牌上市的歷史就會重寫。

　　更為可貴的是，在這個(gè)階段，古永鏘一直控制著融資的節(jié)奏和額度，在企業(yè)高速發(fā)展與過熱間尋找平衡。其作為CFO恰如其分的拿捏和審時(shí)度勢的把握廣受稱道，這也為搜狐之后的穩(wěn)定發(fā)展做了戰(zhàn)略性的鋪墊。

　　完成了融資的使命，古永鏘轉(zhuǎn)任運(yùn)營官，他迅速轉(zhuǎn)變自己的角色定位：考慮如何賺錢。

　　對市場極其敏感的古永鏘，準(zhǔn)確地把握著市場每一個(gè)新的增長點(diǎn)，并一直致力于創(chuàng)造新的商業(yè)模式。從大型企業(yè)客戶在線廣告銷售到上萬中小企業(yè)付費(fèi)搜索，從為活動辦官方網(wǎng)站到移動增值業(yè)務(wù)，搜狐在此期間不斷推出新的業(yè)務(wù)和服務(wù)，服務(wù)手段也不斷創(chuàng)新。

　　2002年7月，搜狐宣布營運(yùn)現(xiàn)金流為正；當(dāng)年10月，又搶先宣布全面盈利。2003年，搜狐公司全年?duì)I收達(dá)到8040萬美元，凈利潤達(dá)到創(chuàng)記錄的2640萬美元，一舉成為中國首家實(shí)現(xiàn)全年盈利的門戶網(wǎng)站。到古永鏘與搜狐分手之際，搜狐已發(fā)展為市值7億美元的大公司，并擁有了多元化經(jīng)營模式和良好盈利前景。

　　“他還給搜狐帶來了結(jié)構(gòu)、理性以及職業(yè)化。”那位離職員工如此評價(jià)曾經(jīng)的上司。作為搜狐早期的員工，他對此體會很深：“公司以前是小規(guī)模的，100人以下，有什么項(xiàng)目大家一窩蜂地上去做；而在古永鏘的帶領(lǐng)下，現(xiàn)在的制度和結(jié)構(gòu)已經(jīng)是個(gè)大公司的正規(guī)模樣了。”

　　在閃光燈內(nèi)外

　　提起古永鏘，搜狐的網(wǎng)站編輯崔希真第一反映是“總是面帶微笑，英語說得很好”。盡管她和古基本沒什么接觸，但依然能感受到古濃烈的職業(yè)經(jīng)理人風(fēng)范。

　　古永鏘的微笑傳播范圍其實(shí)相當(dāng)廣泛，影響力也很深。在其離職搜狐的消息爆出時(shí)，曾有記者撰文：《別了，古永鏘》，評價(jià)古永鏘“是一個(gè)具有很高的職業(yè)水準(zhǔn)、待人以禮、觀點(diǎn)獨(dú)到的職業(yè)經(jīng)理人”，這似乎也是下屬們對古永鏘的共識。

　　回憶與古永鏘共事的日子，那位已離職的搜狐員工說：“他非常職業(yè)，非常理性。他的形象始終不變，一直面帶微笑，說話非常客氣。無論什么情況下，你做錯(cuò)什么，他都從來不會加以指責(zé)，他對下屬從來都是本著提出建議，指導(dǎo)你解決問題的態(tài)度。從來沒見他發(fā)過火。”

　　時(shí)尚、陽光，古永鏘用微笑傳達(dá)出他無比的親和力。這對2號人物而言，無疑是至關(guān)重要的優(yōu)良品質(zhì)，“我們上上下下都很服他”。看得出來，那位搜狐員工在極力地尋找一切褒義詞語：“和張朝陽相比，古永鏘很低調(diào)、內(nèi)斂、謙和，但他內(nèi)心很有激情，這一點(diǎn)他拿捏得非常好。”

　　6年的2號人物生涯，僅僅受到下屬認(rèn)可自然不夠，作為搜狐的“內(nèi)當(dāng)家”，古永鏘與張朝陽的合作被稱為“理想組合”。在古永鏘公開表示將從搜狐辭職時(shí)，也曾有聲音在懷疑其辭職是出于“內(nèi)斗”，但這種聲音遠(yuǎn)沒有其他企業(yè)發(fā)生高層變動時(shí)來得那樣強(qiáng)烈。而古永鏘的交接時(shí)間長達(dá)4個(gè)多月——從去年11月到今年3月底，表明他的離職是按照穩(wěn)妥的計(jì)劃逐漸進(jìn)行，沒有任何負(fù)氣出走的跡象。此外，在辭職之后他還將為搜狐擔(dān)任6個(gè)月的企業(yè)顧問，直至2005年9月30日。

　　“古永鏘對張朝陽是非常好的補(bǔ)充，張朝陽是個(gè)很感性的人。而古永鏘正好很理性。而且他是個(gè)執(zhí)行能力很強(qiáng)的人，張?zhí)岢鍪裁矗�古就�?zhí)行。古的對外聯(lián)絡(luò)能力也非常好，公司的對外聯(lián)絡(luò)都是他來完成。”回顧在搜狐工作的日子，這位已離職員工說：“沒看到他們有沖突。”

　　在幾大門戶網(wǎng)絡(luò)公司中，搜狐的管理團(tuán)隊(duì)比較穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)，這與張古二人的良好配合大有關(guān)系。在鎂光燈所照射的范圍之內(nèi)，張朝陽激情四射，古永鏘則沉穩(wěn)低調(diào)；但在舞臺之外，張朝陽被普遍認(rèn)為是個(gè)性格抑郁內(nèi)向的人，古永鏘則有著先天的樂觀和極度感染力，熱情爽朗。

　　做投資人出身的古永鏘自然最善于研究人，最初選擇與張朝陽合作，他坦言，是因?yàn)椤霸趶埑�陽身上我看到了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者能夠成功的一些因素。”

　　在每一階段，古永鏘對于自己的選擇其實(shí)都有非常明白的把握。他曾經(jīng)效力的4家公司分屬不同的領(lǐng)域，他離開貝恩去讀 MBA 是為了將來從事風(fēng)險(xiǎn)投資；他選擇寶潔(香港)公司實(shí)習(xí)是要為將來回到亞洲工作做準(zhǔn)備；他離開富國是因?yàn)橄胱龌ヂ?lián)網(wǎng)，也是為了隨著一個(gè)公司的發(fā)展而發(fā)展個(gè)人。

　　古永鏘最常說的一句話是與時(shí)俱進(jìn)。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做適當(dāng)?shù)氖率撬�的理念。如今他已�?jīng)幾近完美地完成了在搜狐的創(chuàng)業(yè)使命，此時(shí)適當(dāng)?shù)倪x擇或許只能是離開。作為創(chuàng)業(yè)經(jīng)理人，古永鏘自然希望自己的職業(yè)生涯能更上層樓。

　　但是，盡管不乏能力與激情，有多少人可以永遠(yuǎn)充當(dāng)為別人創(chuàng)業(yè)的角色？好在，古永鏘表示也不排除自己未來創(chuàng)業(yè)的打算。

　　“像古永鏘這樣的人……他將來做出什么樣的大事我都不會覺得奇怪。”一位同行說。