光芒下如履薄冰：低調的二號人物

　　主筆/本刊記者 焦晶

　　文/本刊記者 蔣彥鑫 覃唐

　　他們低調、神秘；常常躲藏在公司1號人物的光芒之下，不著聲色；一人之下而萬人之上；他們手握實權，但常常要看1號人物的臉色行事；他們一朝風光，但常常卻因和1號人物 不合而不歡而散。

　　他們是誰？他們有著怎樣的活法和命運？

　　公元961年夏天，宋太祖趙匡胤以“杯酒釋兵權”的方式解除了“臥榻”之患，對于那些解甲歸田的大將們來說，這無疑已是最好的結局。狡兔死、獵狗烹的故事在中國歷史上比比皆是，但凡做了2號人物，要么終其一生兢兢業業，如履薄冰；要么就是被1號人物所殺，或殺了1號人物自己做老大。

　　商業的歷史亦復如是。我們鮮見那些自掩光芒于1號人物背后的2號人物，并且他們最終還能得到合理的酬答。或許1號人物的光芒太過耀眼，2號人物幾乎注定了生活于陰影下的尷尬，比前者低調，差不多是2號人物們的行規。他們中有人被不斷拋棄，有人不斷自行出走，也有人在自己的舞臺上閃轉騰挪，游刃有余。

　　他們同時具有兩張面孔，一張臉面對1號人物保持謙敬，一張臉面對下屬展露親和。因為所處權力位置的敏感和微妙，他們亦時時自危。

　　他們——2號人物和1號人物之間，在不斷演繹著一出出忠誠與背叛、信義與利益的故事。

　　有這樣一群人，他們手握實權，影響力僅次于一把手。他們雖然為企業發展傾其所有地奉獻著智慧，卻曾經無一例外地隱藏在幕后。>>全文

　　尷尬生存之道

　　他們在2號人物的位置上揮灑汗水，耕耘并收獲。并且與1號人物達成了難得的權力默契，他們是那種可給予足夠信任并且不會擅自僭越的人。代表人物：

　　美的副總裁方洪波：從近臣到外藩

　　功高而不震主，在中國這個人治傳統色彩濃厚的商業社會中，絕對是一種明智 。>>全文

　　喬納森·施瓦茲：在SUN輔佐狂人

　　在伴君如伴虎的Sun，施瓦茨為什么能坐穩2號人物之位？更重要的是，他是否也只是一個過渡性人物？>>全文

　　凱文·羅林斯：在DELL無欲則剛

　　戴爾公司權力架構的穩定，很大程度上取決于邁克.戴爾對部分權力的主動讓渡以及羅林斯對權力欲望的抑制。>>全文

　　他們也曾在2號人物的位置上成功輝煌，但當浮華盡去，曾經的一切都將成為歷史。或被免職、或主動出走，他們離開的原因和方式有著種種不同，但他們的未來命運因同樣的不確定性而令人關心和期待。代表人物：

　　古永鏘：創業型經理人

　　幾近完美地完成了在搜狐的使命后，古永鏘選擇了從頭開始，重新創業，但是，這樣的創業是否能到永遠。>>全文

　　張志銘：棋子的命運

　　英雄人物往往在任何時候都會審時度勢，使局勢更適合自己。在國美，張志銘顯然不具備這樣的掌控力。>>全文

　　他們因身為2號而使自己的職業生涯跌宕起伏。跌倒，再爬起來；他們曾經沮喪，如今卻展示著舒心的笑容。代表人物：

　　趙勇：鐵腕長虹的溫柔

　　長虹的換帥就像一幕戲劇，一波三折，耐人尋味。曾經的鐵腕長虹在趙勇時代，已經銘刻著濃濃的“人情味印記”。>>全文

　　專家觀點：

　　專家觀點之金沐灶：他們屬于過路班車

　　他們同時具有兩張面孔，他們總是個那么尷尬的角色，他們因此而人人自危，他們總屬于過路班車。>>全文

　　專家觀點之王輝：2號人物的平衡之術

　　這就像坐蹺蹺板，如果兩邊都維持平衡，就能坐得穩妥。假如一不小心，就可能使蹺蹺板的整個結構坍塌。>>全文

　　案例：

　　不設2號的甲骨文

　　在總裁兼首席運營官雷·雷恩離開甲骨文的5年多時間內，甲骨文首席執行官拉里·埃里森埃里森一直獨自打理甲骨文，沒有任何2號人物的幫助。>>全文