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環(huán)球企業(yè)家:跨國(guó)公司遷都 以自由女神的名義


http://whmsebhyy.com 2005年02月23日 13:45 《環(huán)球企業(yè)家》雜志

    一家跨國(guó)公司的全球總部遷移是非常罕見的事情,是利益和戰(zhàn)略的驅(qū)動(dòng)使它們選擇離開“老家

  你能看出默多克的新聞集團(tuán)和楊元慶聯(lián)想集團(tuán)有什么共同點(diǎn)嗎?也許真的不多,但是至少有一條——他們都將在近期把全球總部遷移到美國(guó)紐約,來到自由女神火炬照耀下這座世界上最繁華的商業(yè)都市。

  聯(lián)想在北京上地開發(fā)區(qū)的總部大樓一度是他們的驕傲——陽(yáng)光頂棚、飛翔的雕塑,頗具藝術(shù)感。然而,這里未來可能只能是亞太總部了,甚至,也許,只能是中國(guó)大區(qū)總部。在聯(lián)想收購(gòu)了IBM的PC業(yè)務(wù)之后,已經(jīng)決定將總部遷到紐約。柳傳志透露,總部設(shè)在紐約是聯(lián)想在談判中妥協(xié)的結(jié)果。IBM提出,為了保證國(guó)外業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性,保持國(guó)際上大客戶的認(rèn)可,建議新聯(lián)想總部設(shè)在紐約。

  如果說聯(lián)想遷移更多的是為了安撫員工和客戶,讓他們保持一定的榮譽(yù)感,那么1985年就放棄澳大利亞國(guó)籍,成為美國(guó)公民的默多克更多的是為了在紐約上市。默多克已經(jīng)吞并了美國(guó)的《紐約郵報(bào)》、福克斯電視臺(tái)、20世紀(jì)福克斯電影公司和英國(guó)的《泰晤士報(bào)》等;2003年,默多克斥資66億美元,實(shí)現(xiàn)了對(duì)DirectTV的控股。目前,新聞集團(tuán)在美國(guó)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)已經(jīng)占到其總營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)的75%以上。

  老謀深算的默多克解釋說,新聞集團(tuán)在美國(guó)以海外股形式發(fā)行股票,不少大型投資企業(yè)的投資受到限制。一旦遷址并在美國(guó)重新注冊(cè),新聞集團(tuán)可以擁有更廣泛的股東,吸引更多的大型投資。美聯(lián)社認(rèn)為,遷往美國(guó)后,新聞集團(tuán)股票很可能成為標(biāo)準(zhǔn)普爾500成分股之一。

  一個(gè)跨國(guó)公司的全球總部“遷都”,這是非常罕見的事情,而在實(shí)際運(yùn)作中,更常見的是地區(qū)性總部遷移。在中國(guó),上海、北京這兩個(gè)城市吸納了眾多跨國(guó)公司的地區(qū)總部。世界500強(qiáng)公司中,在中國(guó)投資的有450家,其中把地區(qū)總部遷移到中國(guó)來的有100多家,在中國(guó)設(shè)立地區(qū)性總部的投資性公司已有220多家。

  國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)研究部李佐軍博士說,發(fā)生總部遷移最主要的原因是有三個(gè)方面,一是企業(yè)出于追求利益最大化的需要,轉(zhuǎn)移總部能夠獲得最大的凈收益,比如新聞集團(tuán);第二個(gè)因素,是出于戰(zhàn)略上的考慮,雖然可能在短期利益上受到一些損害,但是為了全球戰(zhàn)略的布局仍然選擇遷移,比如聯(lián)想;第三方面的因素,是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),這在地區(qū)性總部的安排上體現(xiàn)得比較充分。

  而聯(lián)想的遷移除了戰(zhàn)略上的考慮,也牽涉到非常敏感的稅收。柳傳志承認(rèn),“一個(gè)國(guó)際化公司的利益和一個(gè)中國(guó)化的公司可能會(huì)有所不同,公司在稅收安排上要考慮到公司的利益。”在中國(guó),企業(yè)納稅按照營(yíng)業(yè)額計(jì)算,而在紐約則按照利潤(rùn)額交納。聯(lián)想收購(gòu)IBMPC之后,成為世界上第三大PC廠商,營(yíng)業(yè)額將增加到143億美元左右,而由于虧損,利潤(rùn)可能將在近期被拖累走低,巧妙的避稅安排是選擇紐約的重要方面。

  不要小看這些稅收方面的優(yōu)惠,2001年9月4日,波音公司把總部從西雅圖搬到了芝加哥,也和當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的稅收政策密不可分。要知道,這是波音總部在西雅圖盤踞了85個(gè)春秋后的首次搬遷。波音總部的搬遷不僅意味著西雅圖經(jīng)濟(jì)上的巨大損失,而且還意味著聲望的頓失,對(duì)西雅圖來說無異于一次大地震。為了吸引波音到來,芝加哥及伊利諾伊州政府開出誘人的條件:芝加哥提供25年稅收優(yōu)惠;州政府則在10年內(nèi)補(bǔ)貼波音50%的搬遷費(fèi);地方政府在20年內(nèi)每年為波音減免100萬美元的財(cái)產(chǎn)稅;甚至波音將要租用的辦公樓已被其他公司占據(jù),芝加哥市政府也補(bǔ)貼100萬美元幫助波音買斷這些公司的租約;市政府還在市中心為波音的高管專門建立直升飛機(jī)站。原因很簡(jiǎn)單——今后20年,波音將會(huì)為伊州的經(jīng)濟(jì)收入增加430億美元。

  失去了波音,西雅圖還有微軟。不過當(dāng)微軟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策劃、并由美司法部擬定的分拆微軟的計(jì)劃在裁定審判中時(shí),微軟的確收到了包括挪威、愛爾蘭以及中國(guó)一些地方城市等各級(jí)政府的邀請(qǐng),希望微軟將其總部搬到他們那里。至于聯(lián)想,作為一家土生土長(zhǎng)的中國(guó)公司,將總部遷移到大洋彼岸,等待它的除了更有利的稅收政策,還有一系列管理、文化、外部政策方面的“水土”需要適應(yīng)。聯(lián)想會(huì)水土不服嗎?

  (文/《環(huán)球企業(yè)家》□ 魯娜|文 出自:2005年2月 總第107期)


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