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1945年10月初，在靠近東京的一座被炮彈擊中而半毀的木制建筑里，索尼的創業者們就伴著留存著的硝煙味開始了一次創舉。今天，上海青年在淮海路上的“索尼夢苑”中流連忘返，他們在此盡情呼吸著時尚的味道。幾十年后，索尼終于成就了的貴族氣質，“SONY”也成為全世界最具知名度的視聽娛樂品牌。
“索尼不是簡單地利用中國的廉價勞動力，中國市場已經發展到一個更高的層次。這
里有大量的工程研發人員。”目前中國在索尼全球生產中占25%的份額，但是索尼(中國)有限公司董事長小寺圭說，索尼(中國)應把自己當作一個完全扎根于本土的公司，而不是把中國當作一個出口基地。“沒有適合本地市場的產品，就無法促進業績的增長。”小寺圭反復強調。
在中國市場，索尼希望更多地貼近普通消費者，特別是年輕一代消費者，為他們提供更多享受全球最新時尚數碼生活方式的機會。如投入巨資在上海和北京建立“索尼夢苑”(SonyGallery)展示中心，這些索尼高科技互動體驗場所在2004年迎來了上百萬的參觀體驗者。
在索尼看來，跨國公司的影響力是通過公司多方面的努力形成的一種綜合的效應，其中最根本的要素是公司對整個市場的長遠發展戰略、全方位的投入以及對這個市場的真正承諾。
“植根中國，長遠發展”是索尼在中國市場發展的根本出發點。小寺圭說：“索尼希望真正成為一個貢獻中國社會的‘中國公司’。”
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