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走在國際化的道路上，作為民族品牌驕傲之一的聯(lián)想似乎仍然有點戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺。
回顧聯(lián)想國際化的號角，從Leg-end到Lenovo聲勢浩大的全球呼聲，到巨資贊助奧運的大手筆造勢，直到不久前的登峰造極之作———聯(lián)想收購IBM全球PC業(yè)務，可以說聯(lián)想在國際化的道路上勇往直前，但也有人說，聯(lián)想把自己逼上了一條不歸路。
柳傳志在忙，楊元慶在忙，所有的人都在忙，不同的是，以前忙的時候都在國內(nèi)，現(xiàn)在都是在國外了。
反對者質(zhì)疑說，聯(lián)想的市場根本就是在國內(nèi)，在此次最具影響力的跨國公司評選中，在中國優(yōu)良的產(chǎn)品形象也是它獲獎最重要理由，那么為什么還要走出去？
聯(lián)想的論據(jù)也是充分的，目標也是明確的。對于聯(lián)想來說，收購IBM全球PC業(yè)務將使其成為全球第三大PC領(lǐng)袖企業(yè)。聯(lián)想以此實現(xiàn)聯(lián)想包括品牌、市場、管理和人才在內(nèi)的全方位的國際化，更重要的是，希望能夠完成由中國的一流企業(yè)成為國際一流企業(yè)的跨越。
當然，聯(lián)想以后要面對的不僅是中國市場，還有國外市場，因此，聯(lián)想稱其近期戰(zhàn)略重點是整合，達成專注于PC業(yè)務策略，新公司領(lǐng)導層將進一步研討及制定長期戰(zhàn)略。聯(lián)想對跨國公司影響力的理解是，通過收購，擁有國際化的資源及能力以后，影響力主要體現(xiàn)在規(guī)模營銷下的成本控制人才、技術(shù)等全球資源優(yōu)勢。
聯(lián)想自己也把完成收購之后稱為“新聯(lián)想”，在跨國公司的品牌形象上，新聯(lián)想認為，收購以后利用雙方的互補能力，希望在全球市場上塑造創(chuàng)新高品質(zhì)的品牌形象。
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