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什么造就了UT斯達康傳奇


http://whmsebhyy.com 2004年12月15日 22:24 《英才》

  追逐夢想的遠航

  文.本刊記者 朱雪塵

  在公眾場合,吳鷹和周紹寧兩人最近一次的同時露面是在2004年10月下旬的“北京國際通信展”上,300多平米氣派的展臺,把這家公司新推出的寬帶、軟交換、光傳輸、3G、I
PTV、家庭私網、多種手機和終端分門別類的擺放在顯要位置,而讓她起家和知名的“小靈通”卻放在不起眼的位置,這一切似乎傳遞著UT斯達康已不是“小靈通”的公司,多種產品一起露面,再由一張標志其產品已進入33個國家的世界地圖來映襯,無疑是在向外界高調傳達UT斯達康正在實施國際化和產品多元化戰略的信息。

  公司雖然在悄聲地發生變化,可吳鷹和他的高層管理團隊成員依然堅持著每年展會“親自練攤兒”的傳統。來到他們展臺的那天,這幾位攤兒主已站了大半天,記者恰巧發現有銷售天才的吳鷹把剛在鄰家展臺參觀的信息產業部副部長請到自己的“地盤”,親自為他講解。而一向低調的周紹寧卻找了展臺的一個僻靜角落“隱藏”了起來,直到被攝影記者抓住,才和吳鷹一起拍了張合影。

  展會上,吳鷹特別陪同領導在UT斯達康的“IPTV視頻點播系統”前作了詳細的介紹,而這種家庭視頻點播系統,可以隨時選擇任何已經或正在播出的電視節目,解決了“移時”看節目的難題,這種采用了UT斯達康自主研發的“流媒體技術”的產品,被吳鷹認為是“具有革命性”的產品,是繼小靈通之后,UT斯達康又一個突出的新增長點,而成功的基本因素和小靈通一樣——它是消費者歡迎和用得起的,而且是顛覆性的寬帶應用。據吳鷹介紹,這一系統已經被日本客戶所采用。

  UT斯達康早期的幾位創建設者,都是昔日貝爾實驗室的中國精英,如今,他們領導的公司已成為中國電信企業的主流,并與中興和華為共同鑄就中國通信產業三強鼎立之勢?梢哉fUT斯達康自1995年成立,在不到10年里,寫就了一個神奇故事,在人們羨慕的眼光中,你會發現,成功必須以奮斗為代價,歲月將喜悅和滄桑同時帶給世人。如果你能走近吳鷹,會清楚地看到他的須根已經花白,而UT斯達康的“拼命三郎”周紹寧則在這兩、三年內,從一個精神矍鑠的小伙子,變得鬢角銀絲數縷。

  但是,在人們的印象中,還習慣于他們的年輕,這不僅因為他們是中國知識分子中最有活力的代表和海歸創業典范;還因為他們的財富沒有遮掩和修飾,更加接近真實;因為他們設立的標桿不斷提升,發奮圖強的青春活力依舊滲透于骨髓,更因為他們及UT斯達康的未來無法估量。

  或許因為UT斯達康成長得太過迅速,人們對于他們還多少感到陌生。他們是怎樣一群人?創業的日子他們怎樣度過?為什么他們會選擇小靈通?小靈通遭到封殺他們又怎樣化解危機?小靈通之后他們靠什么發展?UT斯達康發展的內在動力源于何處?他們為今后描繪了怎樣的藍圖?生活中的這些年輕富豪又是怎樣?他們怎樣面對自己和UT斯達康的未來?設立了怎樣的目標?下面的故事也許能解答一、二……

  愛國者的陣營

  看到這個標題請不要聯想美國的導彈,她是想強調創建UT斯達康的精英們確是因為愛國聚到了一起。

  很多人都知道UT斯達康是由兩家公司合并而成——尤尼泰克(Unitech)公司與斯達康(Starcom)公司。如果要了解他們的結緣,兩家公司合并的“媒人”,如今UT斯達康的首席技術官黃曉慶是最好的見證者。

  談到與吳鷹的第一次見面,黃曉慶記憶猶新:“我與他第一次相識是在紐約的街頭上,是在一個許多留美青年人都參加的愛國活動上,吳鷹特別愛國,我也一樣。我們那個時代所受的愛國教育對世界觀的形成有很大影響!倍际菒蹏,讓兩個年輕人彼此相惜。隨后,黃曉慶加入了吳鷹的斯達康公司,并在吳鷹的幫助下進入貝爾實驗室,不久又認識了陸弘亮。

  “后來,陸弘亮有意讓我加入他的公司,但又半開玩笑地說出不起這么多錢雇我,于是他出機票動員我回國看看,讓我看看是不是應該加入。于是我就在1993年的時候回國了,那是我自1982年出國后第一次回國!

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