直銷團隊人才為什么會流失(2) | ||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年12月02日 17:14 《經貿世界》雜志 | ||||||||
每一個成功的生意都有一個模式,在市場的初期,靠著激情就可以把這個生意做起來,但今天的市場越來越理性,決不是只要簡單地努力就可以把生意做大。 在20世紀80年代初期,只要你有膽量做生意就可以賺錢。但今天,如果你有資金和項
缺乏直銷運作的經驗又沒有人教,人們由失望到懷疑,再到絕望,于是離開了;蛟S,在他離開之后,還不知道自己失敗的原因。 在這里,對上述四類“成功者”是否可以長期地“成功”,我也要打個問號。很多所謂的高階只是得到了收入,但失去了自由的時間,他被自己的團隊捆住了,因為人們離不開他。我們去看看那些20世紀80年代的第一批“百萬富翁”,他們今天又在哪里呢?現(xiàn)在,市場承認的是“柳傳志”而不是“暴發(fā)戶”。 被利用后的覺醒 “不要利用人去做安利,而是利用安利這個機會去培養(yǎng)人” —德斯特·耶格 這段名言希望讀者能好好地體會。因為,今天很多人是在利用人做直銷…… 非法傳銷的一個重要特征就是拉人頭。今天,你是不是看到一些“領導人”告訴你直銷做得快的“秘訣”:1.用全套產品。否則,你自己都不用,別人怎么會用?2.一定要有投資的概念,你去開一個飯館是不是要投資,買一個代理權又要多少投資?所以,你不但要自己用得多,還要準備幾千元到幾萬元甚至更多的貨,這是很正常的投資。說到底這是幫他在上業(yè)績,更有甚者就直接告訴你,你的領導人要上業(yè)績,你要配合,這樣以后你的下級就會配合你。于是,很多工薪階層把一套套的產品搬回了家;丶易鲋懊缐簟,然后在團隊復制這樣的方法,自己又不斷用做直銷的獎金買貨,這就是典型的傳銷做法,很多這樣做的朋友,業(yè)績在不停地增長,但并沒有賺到錢,真的變成了“金字塔”。 當然,我不是說不用產品,作為經營者要100%自用,直銷要真正穩(wěn)定地做大是要建立一個“自用型的營銷團隊”。這里講的自用是要符合兩個條件:1.自己需要的;2.經濟可以接受的。如果要適當備貨,前提一定是要有經濟實力,一般的工薪階層不建議大量備貨。 像上面所講的“領導人”的做法,就是違背了市場運作的原則,產品是一定要流通到消費者手里才能創(chuàng)造財富的。于是,一些理性思考的人明白了這個道理,要的到底是什么?“收入”還是“頭銜”?突然發(fā)現(xiàn)自己只是陪別人玩而已,于是,他們退出了,而另一些人還在做夢;又有一些人明白了,但他們的心態(tài)出現(xiàn)了問題,開始用這樣的方法去賺別人的錢,這就成了傳銷的翻版。 同時,我們也要明白,這不是哪個公司的錯,而是人的問題。市場的成熟有一個過程:暴利—混亂—整頓—成熟。當年股票市場、期貨市場都出現(xiàn)過這樣的情況。金克拉說 :“世界上的窮人之所以窮,有兩大心態(tài) :1.總幻想一夜致富;2.永遠對機會說不!眱煞N做法正是窮人心態(tài)在直銷里的體現(xiàn)。
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