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方正科龍等十家知名企業(yè)老總自曝企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)幕


http://whmsebhyy.com 2004年11月29日 07:05 北京娛樂信報(bào)

  昨天,方正、科龍、新華人壽保險(xiǎn)公司十家知名企業(yè)倡導(dǎo)發(fā)出中國(guó)企業(yè)“自主創(chuàng)新宣言”。眾多企業(yè)老總被要求自揭創(chuàng)新的內(nèi)幕。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)正面臨著第三次創(chuàng)新浪潮,如果不能把握住全球產(chǎn)業(yè)格局大調(diào)整的重大機(jī)遇,用原創(chuàng)的技術(shù)取得更高的利潤(rùn),一旦全球制造中心向成本更低的地區(qū)轉(zhuǎn)移,靠引進(jìn)技術(shù)過日子的企業(yè)將可能陷入困境。

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  方正和科龍的體制創(chuàng)新至少晚五年

  在首屆中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新年會(huì)上,光華管理學(xué)院副院長(zhǎng)張維迎下了一個(gè)大膽判斷:我個(gè)人感覺,方正和科龍的體制創(chuàng)新晚了十年,至少是五年。如果他們的體制創(chuàng)新更早一點(diǎn)的話,可能會(huì)更成功一些,中間走的彎路也更少。

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  “第三次創(chuàng)新浪潮”成了關(guān)鍵詞

  創(chuàng)新不僅對(duì)于這些知名企業(yè)的生存和保持領(lǐng)先至關(guān)重要,對(duì)其他正在摸索的中國(guó)企業(yè)也有借鑒意義。方正集團(tuán)董事長(zhǎng)魏新代表企業(yè),提出了“第三次創(chuàng)新浪潮”的概念。魏新說,第一次是在改革開放之前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以“封閉狀態(tài)下自主創(chuàng)新”為特征,第二次創(chuàng)新浪潮,從改革開放至今,以“開放狀態(tài)下全面引進(jìn)”為特征,而第三次創(chuàng)新浪潮是以中國(guó)加入WTO為大背景,特征是“開放狀態(tài)下的自主創(chuàng)新”。既不同于“閉門造車”式的獨(dú)立研發(fā),也不是“照抄照搬”的全盤引進(jìn)。是以原創(chuàng)性的“產(chǎn)品與服務(wù)概念”切入國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈上較高的增值環(huán)節(jié)。

  經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧表示,當(dāng)前的確是處在第三次創(chuàng)新的浪潮中。因?yàn)榧尤隬TO已經(jīng)第三年了,兩年的過渡期取消了,巨人正在過河,跨國(guó)公司準(zhǔn)備登陸中國(guó),還沒有上岸。這期間留給中國(guó)企業(yè)的日子不長(zhǎng)了,應(yīng)該抓緊最后的時(shí)間,好生整合、創(chuàng)新,企業(yè)在發(fā)展的過程中不要輕言泡沫。

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  東盛專治“休克魚”秘訣

  東盛集團(tuán)借助一連串的收購(gòu),完成了在醫(yī)藥領(lǐng)域的布局,被業(yè)界稱為激活了一條條“休克魚”,旗下“白加黑”、“云南白藥”、“蓋天力”等都是知名品牌。業(yè)界對(duì)其如何保持管理模式的統(tǒng)一最為關(guān)心。東盛董事長(zhǎng)郭家學(xué)透露,每收購(gòu)一個(gè)企業(yè)我們就會(huì)把戰(zhàn)略合作部工作小組派去,小組里有生產(chǎn)管理專家、市場(chǎng)管理專家、財(cái)務(wù)管理專家、人力資源管理專家,基本上相當(dāng)于一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,通過培訓(xùn)讓下屬企業(yè)跟集團(tuán)保持管理模式的統(tǒng)一。如果下屬企業(yè)缺乏生產(chǎn)管理專家,就把我們的人留下來,如果缺乏資產(chǎn)管理專家,就把資產(chǎn)管理專家留下來。

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  企業(yè)創(chuàng)新要有目的

  京東方董事長(zhǎng)王東升在解密公司高速發(fā)展的原因時(shí)表示,“京東方不是一下子做起來的,積累和關(guān)注液晶領(lǐng)域,最終收購(gòu)海外企業(yè)其實(shí)經(jīng)歷了8年時(shí)間。”王介紹,企業(yè)需要有目的的創(chuàng)新。在不同的發(fā)展階段,創(chuàng)新重點(diǎn)也不同,1993年至1997年,是生存階段,創(chuàng)新的重點(diǎn)是體制與觀念。在1995年至2000年的提升階段,創(chuàng)新重點(diǎn)是引進(jìn)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,進(jìn)行技術(shù)與管理的創(chuàng)新。從那以后至今,創(chuàng)新重點(diǎn)是引進(jìn)培養(yǎng)全球化人才,在引進(jìn)消化海外先進(jìn)技術(shù)和管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)行自主創(chuàng)新。

信報(bào)記者賀文華


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