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“國企老總一年拿多少錢？”“國企老總的薪酬究竟該怎么定？”國資委成立后社會各界高度關注的這些問題，目前已有初解，中央企業(yè)負責人薪酬制度改革已經有了一個良好的開端。
繼去年底《中央企業(yè)負責人經營業(yè)績考核暫行辦法》頒布后，國資委于今年6月出臺了歷時一年醞釀的《中央企業(yè)負責人薪酬管理暫行辦法》。該辦法規(guī)定中央企業(yè)負責人的薪
酬由基薪、績效薪金和中長期激勵單元構成。基薪是企業(yè)負責人年度的基本收入，主要根據(jù)企業(yè)經營規(guī)模、經營管理難度、所承擔的戰(zhàn)略責任和所在地區(qū)企業(yè)平均工資、所在行業(yè)平均工資、本企業(yè)平均工資等因素綜合確定；基薪按月發(fā)放。績效薪金與經營業(yè)績考核結果掛鉤，以基薪為基數(shù)，根據(jù)企業(yè)負責人的年度經營業(yè)績考核級別及考核分數(shù)確定，考核結果出來后，兌現(xiàn)績效薪金的60%，其余40%的績效薪金延期到離任或連任的第二年兌現(xiàn)。這套辦法明確了負責人的薪酬必須與業(yè)績考核結果掛鉤，提出了對企業(yè)負責人薪酬規(guī)范管理和掛鉤的具體措施，薪酬制度改革取得了實質性的突破。
據(jù)國資委負責人介紹，這套辦法的設計思路和原則是，在中央企業(yè)負責人薪酬管理和薪酬制度改革起步階段工作重點在規(guī)范，關鍵是考核。根據(jù)業(yè)績考核的結果，決定企業(yè)負責人的薪酬，實現(xiàn)了薪酬收入與業(yè)績考核的緊密結合。下一步將在規(guī)范管理的基礎上，逐步推進股票期權等中長期激勵辦法、規(guī)范兼職取酬與職位消費、市場招聘經營者的薪酬市場化等措施，使中央企業(yè)負責人薪酬管理制度改革更加深入。
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