《成功營銷》封面：CEO該如何管營銷

　　 第1頁:《成功營銷》封面：CEO如何管營銷 第2頁:開篇：生存還是毀滅 第3頁:問篇：CEO為什么管營銷 第4頁:謀篇：領(lǐng)導(dǎo)營銷的實(shí)用主義 第5頁:工具一：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營銷智商測評 第6頁:工具二：營銷效力審核提綱 第7頁:CEO營銷思想面臨7大切換 第8頁:訪談頂尖CEO的營銷牌

　　文：深圳解決之道管理顧問公司 劉巖松 池強(qiáng)

　　本刊記者 齊馨 王偉群 林思勉 劉蔚

　　營銷就是企業(yè)的一切。

　　——彼得.德魯克(Peter F. Drucker)

　　營銷對一個(gè)企業(yè)而言，實(shí)在是太重要了，因此不能任由營銷部門自行獨(dú)攬。

　　——大衛(wèi).普克(惠普電腦公司共同創(chuàng)辦人)

　　開篇——生存還是毀滅

　　解讀麥當(dāng)勞V型曲線

　　問篇——CEO為什么管營銷

　　營銷即戰(zhàn)略；失敗源于頂層；變革時(shí)刻的營銷領(lǐng)導(dǎo)力；

　　關(guān)注執(zhí)行，關(guān)注內(nèi)部營銷

　　謀篇——領(lǐng)導(dǎo)營銷的實(shí)用主義

　　領(lǐng)導(dǎo)營銷的螺旋上升軌跡

　　第一級 業(yè)務(wù)主導(dǎo)——深入一線的超級推銷員

　　第二級 營銷系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)作——大本營里的戰(zhàn)斗司令

　　第三級 整合營銷——領(lǐng)袖風(fēng)范的謀略家與布局者

　　工具篇

　　工具一：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營銷智商測評

　　工具二：營銷效力審核提綱

　　鏈接：

　　名家視點(diǎn)：CEO營銷思想面臨7大切換

　　訪談：頂尖CEO的營銷牌

　　管理無定式。

　　因此，CEO如何管營銷也一定沒有惟一的解。

　　本期《成功營銷》所討論的CEO如何管理營銷的話題也并非是一種定性的研究，而是一種全新視角的思維拓展，以幫助CEO們成為企業(yè)營銷競爭力的真正締造者。

　　在實(shí)戰(zhàn)派的眼里，“領(lǐng)導(dǎo)力不是一種狀態(tài)，而是一個(gè)旅程”。作為全美最大健康保險(xiǎn)公司之一的首席執(zhí)行官倫納德.謝弗以自己的親身體驗(yàn)表達(dá)：“在公司發(fā)展的各個(gè)不同階段，首席執(zhí)行官應(yīng)該采用不同的領(lǐng)導(dǎo)力方式。”因此我們在關(guān)注CEO營銷思維的構(gòu)建的同時(shí)，也在關(guān)注從實(shí)用主義出發(fā)，CEO管理營銷問題的成長路徑。

  [1]  [2]  [3]  [4]  [5]  [6]  [7]  [8]  [下一頁]