三大魔戒制約先進管理 中國企業缺乏聯盟體

　　哲學＋數學技能＋藝術資源力＋執行力

　　技術平臺到底對一個公司的管理水平有什么作用？管理軟件究竟能對公司的管理起到多大的推動？管理思想與管理軟件的關系怎樣？針對信息化時代眾多企業遇到的新問題，10月31日，由長江商學院、新中大軟件股份有限公司與《北京青年報.數碼時代》共同在京舉辦的“先進管理北京高峰論壇”，圍繞“以先進管理，提升區域經濟競爭力”為議題展開討論 ，對這些問題一一做了回答。

　　“講到管理，管理的范疇。管理范疇要根據過去的經驗以及行業的特性尋求一條規律，管理切忌拍腦袋，切忌太有創意，這并不是好現象。”對于企業的管理，作為國內著名的經濟學家，長江商學院教授郎咸平給出了明確的觀點和主張，先進的管理思想對于一個企業來說起著至關重要的作用，它往往可以決定一個企業的生死存亡，然而有些企業在管理的過程中很少去認真地研究或關注本企業所采用的管理思想，這給企業的生存和發展帶來了很大的制約和影響。

　　在這種情況下，如果運用了一個好的企業管理軟件，不僅能夠幫助管理者解決企業管理上的種種難題，還可以最大程度地節省人力物力，降低成本，達到事半功倍的效果。在國內，以新中大軟件股份有限公司為代表的管理軟件廠商，一直致力于為企業提供先進的管理思想、靈動的軟件技術與適用的解決方案，通過更好地學習國際、國內先進的管理思想，提升企業的競爭力。

　　-制度創新與先進管理

　　“我雖然講了很多多元化經營，可是我本人是不贊成多元化經營的，未來的企業應該像美國一樣，從多元化逐漸轉向專業化經營。我個人認為專業化經營是未來的主流，這是避免不了的，雖然這是一種風險，上上下下的風險。”郎咸平結合了通用公司成功進行多元化經營的案例，以逆向的思維向與會者闡釋了中國的企業不適合走多元化經營路線以及不能盲目將企業擴張、做大的原因。在管理制度創新方面，郎咸平提出從一個反思維的角度來看這個題目，向與會者解釋了一個企業到底是否需要制度創新，還是需要一個規則和規律的問題。

　　“我們要學習放棄投資的機會。我們要找尋好項目，放棄大部分的項目，三年做一次，等三年再做，沒有就不要做。一個企業只要不要做投資，是怎么也花不完這個錢的，企業衰敗的開始就是做投資，我們要學習什么？學習不投資，學習放棄機會，這是下一代企業家的經營所必備的德行，操守。”郎教授認為，在專業化經營過程中，企業要以成本控制作為擴張指導原則。所謂成本就是管理、組織、物流、行銷、會計、財務等等問題的總和，而當某一個地方出問題以后，成本就會上升。

　　另外，對于企業管理創新方面，朗教授則有著自己獨特的看法，他認為，不管是積累還是應該創造，尋找人才還是建立制度，這都是管理的范疇。“事實上管理是一個非常復雜的問題，不能夠那么簡單的就認為管理到底應該怎么樣，這是非常復雜的，比如以高科技來講的話，積累是比創造要重要的，跟我們一般的想法不一樣，人的重要更絕對不如工序的重要性來得重要。”

　　如果說郎教授所討論的一元化與多元化的問題、管理范疇的問題告訴了我們公司應該做什么以及企業如何做好管理，那么，北京工商大學會計學院湯谷良院長所作報告的觀點則是公司該做多大。“郎教授認為，企業最難的就是不做投資，我接著他的話說，最難的就是你要壓制你擴張膨脹的欲望，只有這樣才能成功，而且我要強調一個觀點，他說在中國企業做不大，我的觀點跟他有一點差別，我認為應該說是民營企業，如果民營企業把做大看成第一個戰略目標，我認為這是找死。”

　　-先進管理三大魔戒

　　“大家都看過一個電影叫魔戒，小小的魔戒能夠帶來無窮的力量，我認為先進的管理思想就是企業的魔戒。”

　　新中大軟件的總裁石鐘韶先生將管理看作是一門哲學，包含了人事關系處理、企業文化和人性化管理。他巧妙地運用了“哲學、數學”等概念做了詳細的解釋，并指出，哲學是從宏觀到微觀，不可量化但富有智慧；數學是從微觀到宏觀，可量化但推導不出宏觀結論。所以說，真正的管理應該是哲學加數學，就像他所說的：“一個優秀的管理者肯定是一個數學家與哲學家的結合，很善于做哲學題目，也很善于做數學題目。”他認為，很多外資企業在中國的水土不服，就是因為每一個民族不同的文化，決定了這個民族的管理偏向什么，歐美國家更偏向于數學題目，而在我們中國內地更偏向于哲學題目。

　　石鐘韶還系統地把“哲學＋數學、技能+藝術、資源力＋執行力”的管理理念稱之為三大魔戒，以加深與會者的印象。“先進管理三大魔戒，管理是數學加哲學，技術是技能加藝術，競爭力是資源力加執行力，前面三個是可衡量的，數學，技能，資源，后面三個哲學，藝術，執行力是不可衡量的，但是不可衡量的東西有時候會產生巨大的能量。”

　　另外，石鐘韶還認為，中國企業里，最缺乏的就是整個聯盟體的能力：一個單獨的企業做好并不意味著就變強大了，它與你整個供應、銷售、服務等鏈節有很大的關系，這其中，關鍵的部分就在于聯盟體核心企業的品牌關系管理，更加合理、更加完善的企業資源計劃，上下游的人力、物力、信息資源更加合理的運作，這些對于企業自身的競爭力會有極大的幫助。

　　作為企業云集、經濟發展最前沿的北京，近年經濟發展異常快速，已經進入了一個全新的階段。但是，面對強大的競爭，如何保持企業優勢，如何在已經來臨的全球化競爭中取得優勢，如何學習運用先進企業的管理思想和理念已經成為了企業發展的首要任務。本次先進管理北京高峰論壇的順利開講，必將進一步激發北京及其周邊各企業注重學習、運用先進管理思想，從而在明確企業發展方向的基礎上，加快企業人士在管理方面的認識，從而提升各企業的管理水平，提高北京各類企業的核心競爭力，使其在競爭日趨激烈的全球化競爭中占據優勢。

　　-鏈接：

　　10月30日，由長江商學院、新中大軟件股份有限公司與《北京青年報.數碼時代》共同舉辦的“先進管理北京高峰論壇”在北京新世紀飯店正式開講。此次論壇圍繞“以先進管理，提升區域經濟競爭力”為議題展開討論，會集了包括著名經濟學家郎咸平先生、新中大軟件股份有限公司總裁石鐘韶先生、北京工商大學會計學院院長湯谷良先生、北京新華信管理顧問有限公司副總經理劉海梅女士以及紅牛集團、一汽大眾等知名企業的高層管理人員，他們與來自北京及其周邊地區企業的近300名高層人士進行了論壇交流，通過現場互動的方式幫助眾多的北京企業家們解決經營管理上的各種疑惑，同時也為他們搭建一個學習交流的平臺。本次在京舉辦的“新中大先進管理學堂”系列講學活動，是繼今年4月份在杭州成功舉辦第一屆先進管理學堂活動的后續活動，其目的也是為了在促進首都經濟的更加快速的穩定發展，為廣大的企業用戶提供交流平臺，同時使新中大公司的員工能夠不斷地吸收先進管理思想，更好地完善其研究開發的軟件產品。

　　吳心宇