陸悅

　　對(duì)于國(guó)內(nèi)崛起的80’s一代創(chuàng)業(yè)者，IDGVC創(chuàng)始合伙人熊曉鴿認(rèn)為很多人都讓投資者感覺(jué)浮躁，“沒(méi)有上市之前，創(chuàng)業(yè)者根本不算成功，上市之后公司能不能繼續(xù)存在也要看管理者的能力

　　10月26日，IDGVC的投資“墓碑”中又添了一位新成員——如家快捷酒店(HMIN.NASDAQ)正式登陸美國(guó)納斯達(dá)克證券交易所，融資約1.09億美元。

　　一家企業(yè)的上市或被并購(gòu)，往往意味著參股VC的退出。這時(shí)，VC們將在自家的辦公室為這些已經(jīng)退出的企業(yè)樹(shù)立“墓碑”用于紀(jì)念。

　　現(xiàn)在，IDGVC的辦公室已經(jīng)樹(shù)立了超過(guò)30塊以上的“墓碑”。金蝶、速達(dá)、易趣、攜程、慧聰、3721、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、金融界等。從1993年起，IDGVC投資的項(xiàng)目已經(jīng)超過(guò)150個(gè)，2005年，一些早期的投資項(xiàng)目相繼上市或出售時(shí)，IDGVC“投資早期、小而全”的策略得到了充分驗(yàn)證。“墓碑”企業(yè)均為IDG帶來(lái)數(shù)十倍的回報(bào)。

　　2006年初，IDGVC與美國(guó)主流VC——Accel Partners聯(lián)手，又募集3億美元，由IDGVC合伙人團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)管理IDG-Accel 中國(guó)成長(zhǎng)基金(IDG-Accel China Growth Fund)，在中國(guó)進(jìn)行投資。除作為共同發(fā)起人的IDGVC和Accel Partners外，其余的資本基本上都來(lái)自于世界著名的投資基金或投資商，其中80%以上是Accel Partners自身的長(zhǎng)期合作伙伴。

　　2005年到2006年，IDG大撒網(wǎng)投資了土豆網(wǎng)、3G門(mén)戶(hù)、中國(guó)博客網(wǎng)、一茶一坐、A8音樂(lè)網(wǎng)、三九健康網(wǎng)等，以前投資TMT領(lǐng)域的策略，正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐曰ヂ?lián)網(wǎng)為主，進(jìn)一步開(kāi)拓醫(yī)療健康等新領(lǐng)域的分散投資策略。

　　對(duì)IDGVC來(lái)講，投入一個(gè)企業(yè)希望能看到它從投資、發(fā)展壯大到上市退出整個(gè)環(huán)節(jié)都走一遍，最終目的不是培養(yǎng)企業(yè)的某一個(gè)人的發(fā)展，而是公司的整體生命力。

　　對(duì)于國(guó)內(nèi)崛起的80’s一代創(chuàng)業(yè)者，IDGVC創(chuàng)始合伙人熊曉鴿認(rèn)為很多人都讓投資者感覺(jué)浮躁，“沒(méi)有上市之前，創(chuàng)業(yè)者根本不算成功，上市之后公司能不能繼續(xù)存在也要看管理者的能力。他們可以?huà)伖馑�有股份，但公司的資產(chǎn)仍然存在。”對(duì)于那些創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，成功地運(yùn)用融資最重要的是要看如何分配它，提高公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，而不是吸引別人眼球宣傳自己，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者下一輪融資帶來(lái)很多困惑，也決定了創(chuàng)業(yè)者和公司的成敗。

　　“80年代出生的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該向上一代創(chuàng)始人學(xué)習(xí)，如網(wǎng)易和搜狐，盡管這些企業(yè)也有不足，但能學(xué)到其創(chuàng)始人抱團(tuán)求穩(wěn)、長(zhǎng)期發(fā)展的精神，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。”

　　熊曉鴿告訴記者，“IDGVC比較注重投資早期的互聯(lián)網(wǎng)公司，這些公司的增值空間比較大。”他認(rèn)為，IDGVC最大的優(yōu)勢(shì)，是對(duì)早期項(xiàng)目和早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的判斷，在這一點(diǎn)上幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。對(duì)攜程、易趣、金融界、騰訊的成功投資，都成為IDGVC“慧眼識(shí)人”、“小投入、高產(chǎn)出”的典范。

　　除在初期項(xiàng)目上積極投資外，IDGVC還成為外資機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)進(jìn)行人民幣投資的先行者。

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　　IDGVC首嘗人民幣投資

　　距離9月8日出臺(tái)的《關(guān)于外國(guó)投資者并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》已經(jīng)兩個(gè)月時(shí)間，在多數(shù)VC尋找新的投資策略時(shí)，IDGVC已經(jīng)完成了他的低調(diào)嘗試。

　　2006年7月，IDGVC投資的遠(yuǎn)光軟件(002063.SZ)登陸深圳證交所中小企業(yè)板，成為IDGVC試水將投資企業(yè)從國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)退出的第一單。該股在上市交易首日即上漲127%，IDGVC斬獲頗豐。

　　遠(yuǎn)光是電力行業(yè)定制財(cái)務(wù)管理 軟件的主要提供商。根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì)，在電力行業(yè)財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用系統(tǒng)領(lǐng)域，遠(yuǎn)光 2003年和2004年市場(chǎng)占有率分別是70.5%和81.8%。根據(jù)訂單情況，2005年的市場(chǎng)占有率比上年也略有增長(zhǎng)。

　　熊曉鴿接受記者采訪時(shí)表示，其實(shí)很多投資機(jī)構(gòu)都愿意做人民幣投資，但國(guó)內(nèi)的退出機(jī)制并不完善。但隨著國(guó)家資本市場(chǎng)的逐步開(kāi)發(fā)和發(fā)展，更多的公司應(yīng)該是在國(guó)內(nèi)上市。IDGVC計(jì)劃在未來(lái)進(jìn)行更多的人民幣投資。

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