馮侖：我已到了登峰最后一個營地，視野很大了

　　馮侖，生于1950年代

　　生于1959年，陜西西安人，是文革后第二屆正式大學生。20歲的時候，馮侖成為中共的一員。自1991年開始，領導并參與了萬通集團的全過程創建及發展工作。1993年，領導創立了北京萬通實業股份有限公司。

　　親筆撰述：馮侖

　　關于黃金十年

　　未來十年，是中國民營企業，特別是有規模、有品牌、努力奮斗、一心向上的民營企業最好的發展時期。

　　2014年來到了。我現在的心情是，我覺得中國現在處于一個最好的發展時期，未來十年，是民營企業發展的黃金十年。為什么這樣講？大家知道，最近一年多來，政府在強力推導市場化的改革方面，給我們創造了非常好的條件，政府簡化行政審批，擴大民營企業的準入，使我們得到的市場空間越來越大，政府的手往回縮，我們市場就會變大。

　　第二點，我們知道，國企也在進行調整，整個的國企現在也不像前十年那樣，比如在房地產行業不斷地長驅直入，現在實際上國企也越來越市場化，把過去十年的那個長驅直入的狀態有所改變，所以也騰出了一些地方。另外，反腐敗不斷地深入，使權力資本實際上也有大幅的后退，我們可以有更大的市場空間。還有，一部分外資也給我們騰地了，歐洲、美國有他們的事情要忙。

　　總之，大家看，市場空間騰出來了。原來這個舞臺上有四個演員，外資、央企、政府，還有一些特殊背景的人，還有我們民營企業。現在已經有人離開了，至少是準備離開了，或者是已經抬起屁股向后轉了，我們的空間就大了。所以，在未來十年，是中國民營企業，特別是有規模、有品牌、努力奮斗、一心向上的民營企業最好的發展時期。

　　關于夢想

　　整個2013年我一共飛行了226次，大概將近一半與創新業務有關，還有另外一半與公益有關，對傳統業務的關注相對較少

　　在過去的一年中，我變得更沉住氣了，因為歲數大了。轉眼間，我就55歲了，真的感覺已經人過中年。《三國演義》開篇說的，“慣看秋月春風”，真有這個感覺。20歲時是挺身而出、拔劍而斗，而我現在有點“慣看秋月春風，古今多少事，都付笑談中”。所以，我很淡然，對自己未來要做的事情有更清晰的把握。

　　這幾年，萬通在嘗試轉型，房地產開發面積沒有多大的增長，就像之前聯想轉型，大家都盯著楊元慶，而老柳(柳傳志)把農業、金融等都做了起來。現在萬通也快變成這樣了，我們有工業地產、基金管理、資產管理等業務，我們還有創新的立體城市等產品。

　　在轉型上，我們有幾個事非常堅定：第一，扮演的社會角色非常堅定；第二，沒超出房地產這個圈；第三，著力于發展未來房地產，在服務與金融方面加大了創新節奏，使萬通的房地產業務風險更低。另外，作為萬通主要創始人，我不會選擇離開，這也很堅定。

　　整個2013年我一共飛行了226次，大概將近一半與創新業務有關，還有另外一半與公益有關，對傳統業務的關注相對較少。當然，立體城市也是大萬通事業的一部分，是一個全新的發展模式，要花的精力多一些。

　　我曾多次將立體城市形容為“中年得子”，之前所有人都懷疑、打擊、嘲諷，而三四月份時，成都的項目更是遇到了地方政府換屆等難題，所以我們做了一個艱難的決定：把成都放緩，加速西安與溫州。尤其是西安，我們全力以赴地推進，使其成為立體城市的“標桿”。

　　到2013年底，西安不僅全面提速，更重要的是已經開工后續的產業安排，其他微型城市的功能都已迅速到位。這就像是登峰，雖然沒有爬到山頂，但我已經到了最后一個營地——離沖刺已經很近了。其實不管是立體城市，還是臺灣項目以及紐約的中國中心，它們既是我們的創新業務，是地產商的社會責任，也是我個人的夢想。

　　關于壓力

　　歷史是管長度的，從過去到未來；哲學是管寬度的，關注普遍性。把這兩件事情都弄明白了，心就非常大，看透了所有的必然性。

　　我希望立體城市能真正創造一種商業模式，能夠讓人們感覺到新興城鎮化帶來的生命力、便利性，以及社會管理與人的尊嚴的提升。這樣多好，生意做了，客觀上也幫助了一個地區城鎮化的發展。立體城市相當于社區俱樂部，在里面取得業主和就業資格，就相當于取得了俱樂部會員的資格，會有很多照顧。城鎮化要擺脫過去由政府代辦、操辦、包辦的模式，而是由政府劃跑道，我們當運動員，發揮政府與市場兩種積極性，而且是由企業全面主導。

　　由于這些都是創新，會帶來很大的壓力。實際上，在面對這些壓力時，我并沒有太多好的方法，我現在就是堅持，“慣看秋月春風”，對這個事情的必然性看得非常清楚。別人看不懂時，我能理解，理解了就沒有壓力了。

　　如果不理解的話，就睡不著覺，很多時候是因不理解而把壓力加大了。所以要熟知歷史，歷史是管長度的，從過去到未來；哲學是管寬度的，關注普遍性。把這兩件事情都弄明白了，心就非常大，看透了所有的必然性。

　　努力奮起的人，即使失敗了，他也不會埋怨任何人。社會沒有理由為你一人定制成功，等待你去享受，失敗了也是社會給你的正常回報，所以才有那么多英雄人物還常濕淚襟。英雄成功了是一種標志，失敗也是一種標志，你看看項羽，失敗了也是英雄。

　　我都理解了，就沒壓力，壓力到我這來都被我卸掉了。最近習近平主席在說學哲學，其實哲學就是你對待世界的一種方法。具體解壓的方法也比較簡單，壓力大時我就一個人待著，找一些犄角旮旯的怪書看。公司里的人知道，我更多是在公司的書房待著，看各種稀奇古怪的書，比如關于殯葬的書，弄清楚什么是殯，什么是葬。在殯葬產業里，最賺錢的不是葬，葬指的是埋、燒，這是制造業，不賺錢；殯是葬之前的事情，這個是真賺錢。你看我把這個犄角旮旯、沒人注意的事研究清楚了，我覺得挺好。

　　2014年，房地產仍然是一個健康發展的趨勢。以前房地產就等于住宅，就相當于人類在3歲以前不分男女一樣，可現在房地產發展到了青春期，人到了青春期就開始有性意識，房地產也開始分為住宅與非住宅。未來，政府對住宅的政策非常清晰：政府管保障，市場滿足多層次需求。而隨著城鎮化的發展，物流、醫療、公共物業、商業物業、酒店物業等非住宅會越來越多釋放出來。所以，未來房地產還有10到20年好光景，只不過是從住宅轉到非住宅。目前為止，我們沒有辦法改變這樣一個事實：人類80%的時間都是在人造空間里生存與發展。只要這個基本事實不改變，房地產的發展就不會停滯，這個行業一定是個朝陽行業。

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