王利芬爆料《贏在中國》：汪小菲不是“公子哥”

　　編者按：有人調侃說，因為參加《贏在中國》活動，有人上市了(58同城和汽車之家)，有人拉到投資了，現在又有人有喜了(大s宣布懷孕)，但對于幕后真正的總策劃人和制片人來說，如何能夠請到馬云、柳傳志、雷軍等這么多大佬參加一檔真人秀節目，又得到汪小菲、姚勁波、李想等熱門人物的鼎力支持，王利芬的調動能力和人脈可見一般，來看看她怎么總結這三個月來12期節目對她帶來的變化。

　　王利芬[微博]：

　　我從很久前開始策劃重做《贏在中國》這個節目，因為我覺得不僅僅是為創業者，這是所有想發展、想做事情的人學習的平臺，這個平臺很重要。做任何事情都要有一個目標，怎么整合資源，完成這個目標，這就是我們這個節目所講的核心所在。

　　《贏在中國》是項目考核制，最怕選手退賽

　　過去《贏在中國》的主題是找投資，而現在創業，投資并不是最主要的。尤其是大量風投基金在中國找項目的背景下，現在不是選手找錢，而是錢在找項目。在現在這樣一個背景下，節目的1000萬獎金，再用于投資，就不成立了，所以要找“有意義、有價值的事情來奔波”。

　　我后來決定還是每一期做一個任務。每次節目都是發布一個任務，一個項目，這對創業者是有幫助的。你說哪個公司不做項目？公務員也要做項目對吧？就采訪也是這樣，你采訪的人、到達的目標和最后的成果，其實就是在做任務，只是以前我是從做媒體的角度去想，現在更多是從商業的角度去想，這事就不一樣。你能調動的資源、你的人脈、你采訪之前所做的功課，你掌握的信息，最后都能出來一個成果——衡量這個成果的優劣，就是你采訪的質量，跟采訪對象互動的效果，甚至他在你面前袒露了多少秘密，這都是可以量化可KPI的，這就是商業思維對我的改變。

　　我現在做《贏在中國》，很多次累得都想吐了，我根本沒有腦子去想明天要做什么，而是趕緊的想把今天的事情做完了，我就能活過來。中間有一段時間，對于選手們的‘退賽’這件事，一開始我心里確實很反感，因為如果有一名選手退賽，在如此短的時間里是找不到另一個替補選手的，同時整個攝制團隊的300多名工作人員的工作也就此成為了無用功，所以在每回選手宣稱退賽的時候，我心里都捏了一把汗。可是這個事情接近尾聲的時候，我覺得看每個人都特別順眼，特別舒服。因為這12個人我都太熟了。

　　我眼里的姚勁波、蔡明、李靜、汪小菲、夏華

　　先說總決賽這三位。姚勁波是眾多創業者中我最佩服的，姚勁波是整個比賽中，實力最強的選手。因為他懂落地，他沒有虛的成分，他的產品也是。

　　蔡明對事情的投入，對人真誠，說話辦事靠譜。而且特爺們，中間比賽沒有給我打過一個電話，即使有事，說話干凈利落，說完就完了。這種對信用的尊重讓我很尊重他們的企業。

　　李靜身上有個特質，就是特別快樂，讓人很想跟她待在一起，雖然也有散漫的時候，但她身上有讓人愉快的特質，讓人放松和舒服。

　　汪小菲，身上完全沒有富二代的毛病，柳總也點評過的，對人非常誠懇，完全沒有公子哥的那種做派，所以他才能一口答應來《贏在中國》，要知道這對于一個有公眾形象的人物來說是不容易的，畢竟有12期，怎么著也能“原形畢露”。但汪小菲沒有一般富二代的毛病，他甚至關心節目的營銷宣傳該怎么做，請什么樣的媒體，這讓我非常感動。

　　最后我還要說一下夏華，我看到網上有一些不太正面的評價。夏華這人有個口頭禪，怎么現在的男的都跟娘們一樣的？可見真的她就是那種女漢子，答應了你就一定會做到的那種，也比較爽快、目標感非常強，這也是她受到非議最多的地方。但這個節目給她展現的機會不夠多，我曾經說過，如果她能在這個節目中待更多的時間，可能大家看到的是不一樣的結果，但是受到時長的限制，就只能看到最極端最沖突的一面。其實人的身上，既無優點，也無缺點，只有特點。只是因為不同的時間，不同的空間，不同的事情，才顯示出相對的優或是缺。

　　采訪我的記者一半都被我批評過

　　我很欣慰的是，所有的選手并沒有表現出商場上的爾虞我詐，殘忍的那一面。我覺得馬云[微博]有一句話說的非常對，善良不是企業發展的阻礙。做企業的人，不一定都是狡詐的、重利益的，相反，如果不能心存善意，這個企業和這個人一定是走不遠，這點從我們做這十二期節目中也能得到體現。有的時候表面上你貌似獲得了一點蠅頭小利，但最后還是發現得不償失。

　　總而言之，這個節目就是讓電視機前的觀眾把方法學會了，牢記目標、整合資源、想清策略、一步一步踏實干，這是我們這個真人秀節目想傳達的東西。我也重新回歸了草根的狀態——這個節目的所有解說詞都是我寫的，原來我們聘了一個很牛的撰稿，但發現還是不如自己親自寫好。因為從頭至尾都是我參與的，我不干誰干？而且解說詞又是最關鍵的，能把每一期節目的目的和任務說清楚，否則觀眾就不明白。所以為了節目效果，我基本上是全身心地投入。這跟之前在央視的時候不一樣，我不僅僅是在為創業者服務，甚至我自己也是一個創業者。

　　原來有一個記者采訪我，問了三個問題，我說你是要干嘛？他說我要做一個人物類的專訪，我說你出去。我創業以來大概有80多名記者采訪我，其中有一半受過我的批評，之前那個記者，問我的三個問題我說百度[微博]和谷歌[微博]都可以查到，你連查到沒查，你根本沒有資格坐到我的面前做人物專訪。因為你坐在我面前，你就得跟我互動，就不能問一些基礎性的問題。創業也是一樣，你有人脈、有資源、有資金，但為什么還是無法成功？最重要的還是你的投入夠不夠。我自問我問心無愧了，但成效如何，留待觀眾去檢驗。