融合改變商業(yè):那些懂得駕馭男人的“女王”
女人和男人不同,但市場不會(huì)因?yàn)槟闶桥司蛯δ銣厝嵋恍K龝r(shí)代的本質(zhì),是女性通過融合來影響商業(yè)
【《中國企業(yè)家》】“如果給女人一只母雞,她會(huì)飼養(yǎng)這只雞,讓雞生蛋,在蛋和雞的無限循環(huán)中奔小康;如果把這只母雞給一個(gè)男人,他會(huì)怎么樣?”5月18日,在2013(第五屆)商界木蘭年會(huì)上,剛剛退休的招商銀行行長馬蔚華提出了這個(gè)問題。
女人和男人到底有何不同?這是個(gè)生理學(xué)問題,也是個(gè)社會(huì)學(xué)問題,更是個(gè)哲學(xué)問題。因此,它是一個(gè)無解的問題。大概正因其無解,它反倒更容易令人津津樂道。
馬蔚華是女企業(yè)家中公認(rèn)的紳士。這個(gè)公認(rèn)的紳士發(fā)表了一篇“熱情洋溢”的主題演講,他從撒切爾夫人講到冰心,從美國講到非洲,從工業(yè)社會(huì)講到信息社會(huì)。當(dāng)然,他還講到了招商銀行。結(jié)論是,21世紀(jì)是女人的世紀(jì)。
這番話太讓女人們受用了,依文集團(tuán)董事長夏華立刻對紳士報(bào)以熱烈的擁護(hù):“馬行長我特別想說,您是我們中國女性企業(yè)家共同投票選出來的,最優(yōu)秀、最靠譜的男性企業(yè)家。”
也有人“不領(lǐng)情”。“馬行長給我們那么多贊美,但是我們要再反思一下,我們女性不能被他的贊美迷惑,更應(yīng)該看清我們到底具備什么能力去為社會(huì)做貢獻(xiàn)。”格力集團(tuán)董事長董明珠一臉嚴(yán)肅,“女人首先要把性別放棄掉,只有這樣我們才能找到自己正確的方向。”原因是,市場競爭面前男女平等,它不會(huì)因?yàn)槟闶桥司蛯δ銣厝嵋恍?/p>
董明珠指出了商業(yè)的本質(zhì)。正因?yàn)槿绱耍舾械呐c會(huì)者發(fā)現(xiàn),本屆木蘭年會(huì)首次邀請了像馬蔚華、任志強(qiáng)、劉曉光[微博]等男企業(yè)家參加討論。
像董明珠一樣典型的女強(qiáng)人還有英仕曼集團(tuán)中國區(qū)主席李亦非[微博],她的人生哲學(xué)是“我來了,我看見了,我征服了”。她追求的是“人生要有里程碑,當(dāng)你離開的時(shí)候總要有幾件事情被人們記住”。這樣的女人非常不喜歡聽“男女有別”這句話,因?yàn)槟菚?huì)使她感覺“好像女人都是受害者,都是怨婦似的”。
女強(qiáng)人是一個(gè)被男人定義的詞,如果沒有男人,不會(huì)有人把女人稱為“女人”,更不會(huì)有“女強(qiáng)人”的說法。事實(shí)上,商界女強(qiáng)人都是懂得如何與男人相處甚至駕馭男人的“女王”。不過,她們也幾乎都有被男人漠視的經(jīng)歷,這讓她們很不爽。
2007年,周憶被任命為IBM[微博]亞太區(qū)副總裁的時(shí)候特別激動(dòng),因?yàn)镮BM大區(qū)副總裁職務(wù)一直以來都是美國男同事?lián)蔚摹T谡叫妓娜蚊鼪Q定之前,她查閱了很多資料,字斟句酌地寫了演講詞。但在次日早上7點(diǎn)鐘宣布任命她的決定時(shí),領(lǐng)導(dǎo)說得很簡單,誰誰誰從今天開始做亞太區(qū)副總裁工作。沒有給她任何機(jī)會(huì)發(fā)表演說,更沒有讓她有機(jī)會(huì)說這是“歷史性的任命”。她感到特別沮喪,之后就問總部:你們?yōu)槭裁礇]有意識到這件事情的意義?這是一個(gè)劃時(shí)代的任命。總部回答:有這么嚴(yán)重嗎?我們不覺得你是女人。
周憶“痛說革命家史”在與會(huì)木蘭中產(chǎn)生了強(qiáng)烈共鳴,但正如國美控股總裁黃秀虹所言,女人也是理性的動(dòng)物,在關(guān)鍵時(shí)刻,她們往往比男人還理性。在大多數(shù)木蘭看來,女人與男人不是一種對立關(guān)系,而是互補(bǔ)關(guān)系。正如《中國企業(yè)家》雜志社社長何振紅所言,女性需要通過融合影響商業(yè)世界。只是不同的人對互補(bǔ)與融合的具體闡釋略有不同罷了。
周憶與黃秀虹都認(rèn)為,在商業(yè)世界里,男人普遍特別好賭,但女人則審慎,懂得平衡與忍耐。周憶希望女人要活得灑脫一點(diǎn),“女人有一個(gè)最大的優(yōu)勢,我們可以哭給同事看。你身邊充滿了騎士,很多人想英雄救美,不要在什么時(shí)候都做男人婆,認(rèn)為自己強(qiáng)得不得了,什么事情都能挺得過去,很多事情我們挺不過去,需要男女一起合作。真實(shí)才是人們最喜歡的,真實(shí)的柔弱讓人愿意跟著你往前走。你裝能裝一天,裝一年,裝不了一輩子。”
聯(lián)想集團(tuán)[微博]高級副總裁喬健則主張做大女人,既要有與男人抗?fàn)幍囊幻妫惨兄悦馈⑷嵝悦溃耙粋(gè)成功的女性要雌雄同體。”
鉆石小鳥創(chuàng)始人、董事長徐瀟認(rèn)為,男性做決定更果斷,但在真正從戰(zhàn)略變成現(xiàn)實(shí)時(shí),女性對于運(yùn)營細(xì)節(jié)把控比男性強(qiáng)。而且,在不同的行業(yè)里,男女各自優(yōu)勢體現(xiàn)得都不一樣,比如在她從事的時(shí)尚行業(yè),女性的觸覺、敏銳度、對細(xì)節(jié)的把控能力都比較強(qiáng),這會(huì)更好地支持品牌的塑造。
同樣是老板的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)[微博]董事長俞渝不吝透露她與丈夫李國慶[微博]的家事。他們是創(chuàng)業(yè)搭檔,丈夫想創(chuàng)業(yè),激情萬丈,她是“陪太子讀書”,執(zhí)行力超強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)過程中難免會(huì)有沖突,俞渝自稱李國慶才是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)絕對領(lǐng)導(dǎo),李做完決定,最后一句她總是說:“是的,老爺。”但她承認(rèn),這是沒辦法的事,“我能跟國慶創(chuàng)業(yè)走到今天,不是奇葩也差不多,與自己的配偶一起創(chuàng)業(yè),是世界上最痛苦的事情。假如我有選擇,我絕不會(huì)和我的老公一起創(chuàng)業(yè)。”
列舉未必能找到定理。很顯然,女人之間是如此的不同,就如同人與人之間都不相同一樣,但有一點(diǎn)似乎是相同的,商界木蘭都希望自己活得真實(shí)、快樂一點(diǎn)。徐瀟把這種心態(tài)表述為“享受你自己”,大眾汽車(中國)副總裁楊美虹[微博]的表述是“做決定的時(shí)候要聽從自己內(nèi)心的召喚”。
回到馬蔚華演講中的結(jié)論,21世紀(jì)是女人的世紀(jì)嗎?商界木蘭未必都贊成這個(gè)結(jié)論,但若將這句話換一個(gè)說法——女人們深度參與商業(yè)的時(shí)代到了嗎?她們會(huì)認(rèn)為的確到了。
周憶給出的理由是:一,女性可以創(chuàng)業(yè)的行業(yè)已經(jīng)大大擴(kuò)展。多年前,女性只能在美容美發(fā)、餐飲娛樂等行業(yè)創(chuàng)業(yè),而現(xiàn)在,所有的行業(yè)都有女性在創(chuàng)業(yè)。二,女性在企業(yè)的角色已經(jīng)全面開花,以前女性偏向于擔(dān)任財(cái)務(wù)、人事管理等角色,如今所有高管職位上都能找到女性。三,科技改變了一切。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展讓女性深度參與商業(yè)的門檻降低了。只要你愿意,借助科技的力量,任何時(shí)候,在任何地方,你都可以創(chuàng)立一家公司。
不茍言笑的西藏奇正藥業(yè)董事長雷菊芳在很多問題上都與比她年輕的姐妹們有不同觀點(diǎn),但當(dāng)主持人問她對這個(gè)問題的看法時(shí),她也認(rèn)為“她時(shí)代”到來了。因?yàn)椋?jīng)過30多年的改革開放,市場空間變大了,女性受教育的水平也提高了。
姐妹們來勢甚猛,以至于觀察者很容易看到,中國最犀利的男人張維迎和任志強(qiáng)在論壇上也主動(dòng)收起了鋒芒。在張維迎與董明珠關(guān)于制造業(yè)的一場對話里,他只扮演了提問者的角色,而不是詰問者;在任志強(qiáng)與夏華、俞渝關(guān)于女性領(lǐng)導(dǎo)力的一場對話里,“大炮”也表現(xiàn)得只像鞭炮了。
“姐妹們”是本屆商界木蘭年會(huì)上與會(huì)女性提及頻率最高的一個(gè)詞。你要是看到“姐妹們”在木蘭時(shí)尚之夜上的表現(xiàn),沒有理由反對她們的時(shí)代真是到了。晚會(huì)上,周憶在致獲獎(jiǎng)辭時(shí)提到,她去年寫了一本書總結(jié)自己20年職場生涯,書名就叫《綻放》;在由觀印象藝術(shù)發(fā)展公司創(chuàng)始人兼CEO王潮歌執(zhí)導(dǎo),王潮歌、李亦非、夏華、蒙牛乳業(yè)[微博]總裁孫伊萍表演的舞臺(tái)劇《一天》里,她們講述了自己從起床到入睡的真實(shí)的一天,很多臺(tái)下的男聽眾估計(jì)都暗下決心:和女企業(yè)家談戀愛要謹(jǐn)慎;而楊美虹、嘉和一品公司董事長劉京京、克萊斯勒中國公司總裁兼總經(jīng)理鄭潔朗誦的一首詩——《致我們永不逝去的青春》中說“良辰美景奈何天,為誰辛苦為誰甜?”你以為她們是在說愛情,但其實(shí)讓她們辛苦又甜蜜的多半還是事業(yè)。
李亦非看來并不滿足于“姐妹們”綻放的速度。“我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)女人不幫女人,但是男人之間有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)。所以壓力不是來自男人,來自于我們自身。我們女人也要成立一個(gè)互助網(wǎng),喝著葡萄酒,把大事做了,這樣男人就會(huì)開始害怕女人了。”在李亦非看來,男人失敗的首要原因是過度自信,而女人失敗的原因大多數(shù)只是因?yàn)椴蛔孕拧?/p>
成立已經(jīng)5年的中國企業(yè)家木蘭匯其實(shí)就是商界女性的互助組織,木蘭之間的互助早已成為現(xiàn)實(shí)。
中英建交40周年時(shí),倫敦時(shí)裝周給了依文集團(tuán)組織一場中國時(shí)裝秀的機(jī)會(huì)。夏華找到木蘭匯里的姐妹王潮歌,想請王幫她導(dǎo)演。
王說:我多貴啊,你傻啊。
夏說:你開個(gè)價(jià)吧。
王想了半天,伸出3個(gè)手指頭。
夏說:300萬?3000萬?
王說:3張門票,奧運(yùn)最好的門票。
成交。
中國越來越是一個(gè)圈層社會(huì),圈層就是生產(chǎn)力,姐妹們一起來。