徐少春。中國企業家網

　　對于徐少春的形容，可以用“激情”二字。他也曾不諱言，“我是一個熱血沸騰的人”。

　　畢業于南京工學院電子計算機系的他早年曾在武漢一家工廠上班，沒去多久，便“揚言”要當廠長，以改善這家工廠的管理水平。盡管他曾無償為財務部同事編寫了一套工資核算程序，大大提高了發放工資的效率，但在那個論資排輩的年代，這個初出茅廬的小伙子的夢想理所當然地落空了。后來他考上研究生，獲得了一份山東省稅務局的工作，然而不安于安穩環境的他—不到兩個月便辭職南下，來到熱浪襲人的深圳。

　　1991年，徐少春創立了第一家深圳“愛普”電腦技術有限公司。據他說明，“愛普”源自英文縮APT(AccountingProcessTechnology)的音譯，如此翻譯意為要“將愛普灑人間”，也體現了他的浪漫情懷。他喜歡讀“具有英雄情結的書”：讀完人生中第一本小說《林海雪原》后，他立志要做少劍波那樣的英雄人物，《約翰克里斯朵夫》是他非常喜歡的一本書，他說他的性格和克里斯朵夫很像，奮斗、激情、兼具一些浪漫主義。

　　創立愛普之初，徐少春身兼程序員和銷售員，晚上熬夜寫程序，白天便騎上摩托車穿梭于蛇口和深圳市區，向各公司挨家兜售他的軟件，他的妻子曾調侃他：“你以后不用染頭發了�！睉{借在中華會計師事務所積累下的老客戶資源，徐少春僅用一年多時間就銷售近百萬元。1993年他創立金蝶[微博]，但當時，國內財務軟件市場上擁擠著若干本土新銳和世界大鱷，前者如小蜜蜂、金算盤，后者如SAP、Oracle。一直被業界和金蝶相提并論的用友當時已由成立之初的“用友財務軟件服務社”。直到3年后金蝶開發出了基于Windows的財務軟件，才憑借技術優勢一舉攻向全國。

　　現今，他創立的金蝶軟件集團成為在香港創業版上市的第一家內地民營企業，并且今天已經發展成為擁有近50萬用戶的亞太區領先的管理軟件企業，成為國內財務軟件領域的雙雄“南金蝶，北用友”之一。

　　對于激情，徐少春在創業之初像一只不知疲倦的陀螺高速運轉，無形中他為金蝶訂立了一個“徐少春準則”：徐少春的精神就是企業的精神，他的野心、感染力和體力，把這支團隊凝聚在一起。而他的“嚴格”也是遠近聞名的，他自己也承認早年的他有時不免流于感性和強硬：“以前我奉行的是家長制，很多人說我在公司里是獨裁。這就讓很多人有委屈，甚至也有人從此離開了我們這個隊伍。”1995年，“離開隊伍”的是公司的開發部經理、市場部經理和副總工程師，盡管金蝶很快訴諸于法律并成了贏家，徐少春卻不得不反思自己管理風格上的不足。

　　多年管理經驗的積累，也催化了他“開始由家長式向兄長式文化轉變”。徐少春開始歡迎大家提意見，并對那些有獨到見解的員工表示好感。如今在金蝶管理層，敢于和徐少春頂撞的“強硬派”不止一兩人。現在心里明白，企業由小變大，沖突和矛盾不可避免。“關鍵看你怎樣去面對�！彼�立下標準，“任何時候我都不會偏離一個準繩，那就是是否對公司的長遠發展有利”�！安皇欠艡嘧屍渌�人憑經驗直覺辦事，而是放權給他們制定制度�！睙o論是開發管理還是人力資源，無論是市場渠道還是客戶服務，徐少春統統讓分管領導自制制度，各個部門都逐步形成了一系列的制度、文件和規范，經過兩三輪回合的整合與碰撞，徐少春覺得金蝶又到了一個新的境界。“一個企業有三種知識：個人(員工)知識、顧客知識、企業(結構)知識。企業一定要建立一套獨特的管理模式，把個人知識、顧客知識變成企業的結構知識。這時企業才能立于不敗之地�！�

　　現在金蝶締造了中國軟件產業眾多“第一”：第一個WINDOWS版財務軟件及小企業管理軟件，第一個JAVA中間件軟件，第一個基于互聯網平臺的三層結構的ERP系統�！敖鸬麖呢攧哲浖�到ERP，到企業內部的管理，再到企業之間的電子商務，是非常自然的業務延伸�！标P于中外管理軟件的爭奪他認為這不僅僅是在IT技術上的，更是管理思想上的爭奪。“在管理模式上，行業不同， 企業成長的階段不同，管理模式也不一樣。各種管理模式不可避免帶有中國的特色、中國的個性，因為畢竟是在中國的土地上，當中國的企業走向海外，當中國企業家將這種模式在海外復制時，中國管理模式會隨著中國經濟的強大形成一種力量�！�

　　“我以系統思考見長。喜歡分析各種優勢，平衡各種利益，然后拿出自己的判斷�！标P于公司前景與管理，徐少春表示，當身處的環境發生變化時，要不斷修正自己，從而站在更高的起點，開始下一段旅程。“剛開始創業時，我的理想是讓財會人員從繁瑣的勞動中解脫出來，當單純的財務軟件不能適應中國企業管理需要時，目標又變成‘要做中國最大的軟件企業’，甚至是“亞太區龍頭軟件企業”；現在，我希望能把中國企業的優秀管理實踐帶到國外去，讓中國管理模式在全球崛起�！�

　　據《中國企業家》前方最新消息，徐少春先生確認出席12月7日-9日在北京舉行的2012(第十一屆)中國企業領袖年會�，F在徐少春提出了“走正道，行王道”的金蝶價值觀。“當我遇到任何困難的時候，我都會想起這六個字。這六個字是產生自內心的信念，激情、專業、團隊也好，贏也好，這些都是行為、表象，但是你為什么會這樣做呢？源自于你內心的改變�！肮识�在徐少春看來，從“走正道，行王道”開始，金蝶開始找到一種更強的精神力量，并由此重新出發。在年會上，徐少春先生又會提出怎樣的見解？敬請關注。