新生代企業家進政府視野

　　各地對新生代的扶持，已經被上升到戰略的高度。

　　文 │ 本刊記者  謝慶   攝 │ 謝慶 

　　魯統磊  俞苗玲

　　“未來，我要把哇哈哈帶到國際上，讓世界都知道中國也有一流的飲料企業�！�9月7日，很少在公眾面前露相的、哇哈哈創始人宗慶后之女宗馥莉一襲火紅套裙亮相浙江省人民大會堂，參加“新生代企業家隊伍建設座談會”，表達了她作為二代的抱負。

　　這場由浙江省委副書記李強親自召集并主持的座談會，傳遞著一個清晰的信號，草根浙商正在迎來一輪新舊更替的換帥時代。在這輪換帥風潮中，新舊思想碰撞，新舊產業輪換，必將引發浙江經濟一個深刻的變化。

　　新的標簽

　　“我特別喜歡新生代企業家這個稱呼，一提到二代，很多人都會聯想到紈绔子弟，其實我們不是富二代，是創二代！”當萬事利集團董事局主席屠紅燕接到參加座談會通知時，她對新生代的稱呼感到異常興奮。

　　在中國，伴隨改革開放成長起來的創業型企業，多數是家族企業。這必然面臨一個問題，家族企業香火延續中，該怎么稱呼接班人？

　　從被人稱為“富二代”、到“創二代”、再到現在普遍稱為的“少帥”，不同稱呼的背后，是人們對于二代接班者偏見的逐漸消失和改變。這也意味著，社會對于新一代財富創造者給予了更多的理解。

　　一個有趣的現象是，在2008年全球經濟危機襲來之前，許多老一代浙商逐步將接力棒交到了自己的下一代手中，讓接班者有更多的作為。然而，那時的考驗并沒有真正開始。危機一來，許多交棒后的老一代企業家卻又紛紛出馬，試圖應對這一突如其來的風波。

　　在改革開放30余年中，最常見的企業經營危機是承受國家的宏觀調控，但對金融危機的體驗并不深刻，即使是1997年的亞洲金融風暴，由于中國并未加入世貿組織，其影響仍然是局部的。

　　但今年以來，浙商開始加速交班，其中影響最大的莫過于廣廈控股，老一代企業家樓忠福把帥印交到了兒子樓明的手中。樓似乎意識到，接班者必須經歷與老一代企業家完全不同的風雨，才能真正地成長起來。

　　“尤其在當前經濟形勢不好的形勢下，壓力則更大。不過有危機，就一定有機遇�！蓖兰t燕說。

　　“我們必須扭轉對二代接班者的偏見�！敝�名的浙商研究專家楊軼清說，“許多二代受到西方文化的浸染，他們正在拋棄舊有的惡習。他們不愿意成為寄生蟲，不勞而獲，而是用自己的知識承擔起企業經營的風險�！�

　　并不是每一位二代企業家都會空降公司當管理層，很多人也都是從基層做起�？的渭瘓F副總裁鄭萊莉說，自大學畢業后，她就進入了父親創辦的康奈集團，從車間做鞋開始。一雙鞋從第一道工序到最后一道工序，她都了熟于心。

　　與鄭萊莉有相同基層工作經驗的、宏達控股集團總經理沈珺也坦言，“作為80后的二代企業家，我深感責任重大。我工作的時間不長，只有3年，也是從基層做起�！�

　　“新生代企業經營者的經歷與父輩完全不同，但是他們有自身成長的路徑。我們不能因此就認為，新生代企業家就沒有能力承擔更多的發展責任�！北本┖４ㄒ曇凹易迤髽I研究中心首席專家鄭敬普在接受《浙商》記者采訪時說，“我想新生代企業經營者是大顯身手的時候了�！�

　　不一樣的新生代

　　已順利接班的廣廈集團董事局主席樓明說，二代接班本質上還是“傳承為先、發揚為本”。學習講政治是任何一個二代企業家的必修課，要理解和吃透政府的政策，這樣才能帶領企業走得更遠。今后他要帶領廣廈集團堅定不移地走以實體經濟發展為主業的道路，適當發展投資、旅游等項目。

　　其實，每一代人都有每一代人的使命，每一代人都有他們對于時代的理解。

　　浙江榮盛建設總裁潘云峰說，“作為新生代企業經營者，我們必須要了解企業的歷史，從個人成功轉變為企業和大家的共同成功。隨著時代的變化，二代要有傳承，更要有創新。傳承更是一種團隊的傳承，那些與企業共同成長的人才都是企業寶貴的財富，這種優秀團隊的傳承則是一種更大意義上的勝利�！�

　　楊軼清說，新生代企業家是一種社會財富，因為他們的起點比普通人要高，他們有更多機會獲得成功。

　　“85后”創二代虞江波自英國留學回來后，并沒有直接在家族的新光集團工作，而是先自建團隊成立公司，在積累了一定的社會經驗后回到新光集團，從銷售做起�！岸�代在接班傳承過程中，精神傳承比財富傳承、產品傳承更重要�！痹谒�的努力下，釋放了新光的生產潛能，并大大提升了產品附加值。虞江波表示，二代首先要擺正心態，與長輩多進行良性的互動溝通，樹立正確的價值觀。

　　寧波方太廚具總裁茅忠群表示，與一代相比，二代都不那么看重錢了。“我接班后，有了新的使命愿景。我要讓我的企業成為物質和精神雙重富裕的企業。我現在特別看重企業文化建設，在企業里建立了孔子學堂，推行儒家的企業文化。我的目標是讓我的企業成為‘受人尊敬的世界一流企業’。”

　　新生代漸成主流

　　當有人打趣宗馥莉個人身價高達100多億元時，1982年出生的宗馥莉略顯羞澀，她說：“不要這樣說啦，我還要多靠我爸爸。”

　　宗馥莉表示，作為一個80后的企業經營者，與父輩的經驗和觀念都有很大差別。父輩當時創業都是出于溫飽的角度來考慮問題，而她們這些80后的企業家則都具備一些國際化的眼光�！拔乙�做的就是繼續將父輩的品牌做好、做大，并帶到國際上去。而這中間，政府要做的就是維護一個公平的競爭環境，讓企業優勝劣汰。”

　　在浙江省委副書記李強看來，新生代企業家都很有思想和激情，也有眼光和創業能力。

　　“未來，浙江省將把培養新生代企業家作為重點工程和戰略工程來對待，以后會加大力度培養一大批如在場一樣優秀的新生代企業家。沒有企業家，經濟就不會發展。”在這次座談會上李強說，“目前最大、最強的世界500強企業都是家族企業，經理人企業制度和家族企業制度并不矛盾，兩者可以互相融合�！�

　　事實上，浙江省委、省政府將在政治上關愛、輿論上引導、行政上支持新生代企業家，不遺余力為新生代企業家提供良好的成長環境，讓浙江企業有越來越多的百年老店。李強心目中的新生代企業家是“責任上有擔當、經營上有本事、政治上有方向、文化上有內涵”。