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張學斌:低調的主心骨

http://www.sina.com.cn  2011年12月20日 16:06  新浪財經微博

  文/王遠志

  新浪財經訊 每個成功的職業經理人背后,都至少有一次臨危受命。張學斌(微博)是兩次。

  他的命運始終和創維(微博)的命運緊緊連結在一起。2001年,由于陸強華事件,張學斌臨危受命,擔任創維CEO。三年后,經歷了黃宏生事件的創維再一次受到了打擊,低調務實的張學斌再一次走到臺前,帶領幾萬人渡過一個個險灘暗礁。

  能吃飽飯就不錯了

  自然災害和政治運動是上個世紀60年代最深的印記。張學斌就出生此間。在他看來,那時只要有飯吃,就是一件很奢侈的事情。和大多數人一樣,張學斌經歷了艱苦的童年。

  如果不是1977年國家恢復了高考的政策,可能張學斌一輩子都在工地和農場渡過。這給張學斌帶來了極大的希望。他說,他白天在工地上干活,晚上就埋頭看書,基本上每天都要看到凌晨二三點鐘,因為早晨五六點還要起床給工地做飯,所以一天也就只能睡三四個小時覺。

  縱然是來之不易的機會,張學斌畢業后,卻想離開象牙塔。

  1980年到1986年,張學斌在中南財經大學讀完了本科和研究生課程。他被安排留校工作。這在別人看來,是多么讓人羨慕,更何況1987年,張學斌就當上了中南財經大學電算會計教研室副主任。

  就是那一年,學校決定派張學斌去香港學習,條件是要簽5年的長期合約。

  在香港的日子徹底改變了張學斌。下海是那個年代的關鍵詞。合約期滿后,張學斌果斷地選擇離開。

  讓人大跌眼鏡的是,張學斌離開了讓人夢寐以求的象牙塔,并沒有選擇香港或者深圳,卻去了海南罐頭廠(后改制為海南椰樹集團)工作。

  “深圳特區的發展已有了一定的基礎,而且海南還是新興的,機會更多一點。如果不到基礎行業做一下,根本無法掌握實際的管理經驗,房地產和金融是虛擬產業,它的根基沒有實業穩定。”張學斌說。在別人看來,這更像是他的自嘲。

  在海南罐頭廠,張學斌一干就是10年。正所謂“金子在哪里都會發光”。張學斌在廠里充分展示了自己的聰明才智。1995年,海南罐頭廠正式掛牌為公司制。張學斌了進董事會擔任常務副總,1997年8月開始擔任總經理。直到2001年。

  兩次臨危受命

  2000年11月,時任創維營銷總經理的陸強華認為被黃宏生虛用,與黃宏生反目,帶走了包括11個大區老總在內的150多名營銷骨干跳槽競爭對手。張學斌就是在這樣的背景下,走進了創維。

  “我只有50%的把握能把創維做起來。”張學斌說。彼時的創維,股價從3塊多跌到3毛多,銷售下降,內部溝通不暢……那時張學斌剛到創維幾個月,此前的行業背景完全不一樣。

  面對這樣的狀況,張學斌堅信企業的管理都是相同的。在他看來,員工的認同感會激起巨大的爆發力。喚醒員工的認同感,特別是哀兵的認同感,企業就一定會好起來。

  “事實上,我只做了這一件事,然后就逐漸地度過了難關。”

  第二次的臨危受命,責任則更為重大。

  2004年11月30日,赴港參加創維中期業績發布會的張學斌在路上接到了一個電話:包括黃宏生和3名執行董事、財務總監在內的10人全被香港廉政公署拘捕。創維股票停牌,發布會取消。黃宏生的一句“一切交給張學斌打理”將張學斌推上了風口浪尖。

  本該焦頭爛額的情景,張學斌思路卻異常清晰。

  張學斌隨即趕回深圳,向深圳市政府和廣東省政府匯報了事件。當日晚,張學斌召開了創維集團正式危機處理會議,當即成立危機處理領導小組。

  次日,創維立即召開媒體見面會。晚11點,創維集團的公開聲明已經出現在創維網站上。應張學斌的請求,國美(微博)、蘇寧、永樂、大中四大家電連鎖先后給創維發來聲援函,聯手力挺創維。彩虹等八大彩管廠也發布了對創維的支持聲明。

  在創維最為困難的時候,中國銀行工商銀行等七大銀行深圳分支機構給創維集團提供13.5億元人民幣授信額度,創維的資金問題化險為夷。

  12月中旬,黃宏生家族成員撤出創維上市公司董事會及管理層。2005年1月,張學斌被委任為創維數碼執行董事。這是張學斌首次進入創維上市公司董事會。

  創維的國際崛起

  張學斌穩穩地走在國際化的道路上。2008年,創維海外彩電銷售翻倍增長,其中液晶電視出口比例提高到50%以上。然而,席卷全球的金融危機也開始影響到創維。

  2008年12月,創維彩電海外銷售去年開始大幅下降。2009年2月,創維的海外市場銷售跌幅達82%。主要是在金融危機的大環境下,東歐、拉美等市場的需求急劇萎縮。

  “眾所周知,中國的產品是質優價廉的。”張學斌面對寒冬,依然信心滿滿。在他看來,創維一直有效控制成本生產出來的質優價廉的產品會在危機中迎來機會。

  其實張學斌一直認為彩電接下來的增長點在海外。他說,創維已經把海外的制造研發和供應鏈體系全部結合在一起。創維已經開始制定戰略做大規模,特別是重點發展戰略合作客戶。

  創維的海外市場在張學斌的帶領下,走出泥潭并扶搖直上。公開數據表示,今年7月,LED液晶電視機的海外銷量比去年同期增長4736%,4月到7月的總量比去年同期增長933%。

  “海外市場的成長非常快,要大于國內市場。”張學斌表示。從今年起,創維開始了創維自主品牌的海外推廣。

  “現在雖然只有30億的市場份額,但五年之內,我們的目標是60億。”張學斌依然信心滿滿。

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