在大連住宅產業化和房地產業高峰論壇的主席臺上，任志強正準備發表演講。一位穿運動裝、戴眼鏡的年輕小伙子，大叫著“閉嘴吧”，將臭烘烘的運動鞋扔向了主席臺。在短暫的混亂后，任志強自嘲受到了總統待遇，繼續神態自若地演講。

　　“扔鞋男”25歲，是大連當地人，與父母共同居住，家中積蓄不夠支付一套房子的首付。先后兩位女友因房子問題而離開他。他正是當下陷入高房價困境的中國年輕人的典型代表。他的扔鞋舉動，被反應迅速的媒體放到網上，贏得很多網友的叫好。這正折射了貧富尖銳對立的中國房市如火藥桶一般，“房奴”或者被無房困擾的網民們怨氣沖天。

　　在北京、上海這樣的城市，傾兩代人三個家庭的所有，也許還不夠一套房子的首付。而任志強屢出“房子是給富人蓋的”、“買不起房就該回農村”的驚人之言，被神經因房價變得敏感的公眾視作高房價的鼓吹手、“吸血鬼”地產商的代表。鳳凰衛視執行臺長劉春在與任志強首次聚會前，曾在微博(http://t.sina.com.cn)里寫：“明天我準備和任老板刺刀見紅，給他普及一點中國貧民的知識。”微妙的是，從2005年最想揍的人之一到2009年真男人，任志強在公眾中的形象正在經歷轉變，越來越多的人將他視作《皇帝的新衣》里那個說真話的小孩。他指出了房市的最大獲利者正是政府。財經作家吳曉波則在他的專欄里寫道：“任志強也許是地產界讀書最多、最清醒的人，也是最具有思考能力的人之一，可他又是最被批判、最被妖魔化的人。”

　　59歲的任志強留給公眾的印象相當固定：多年保持不變的發型、寬腦門上緊鎖眉頭刻下的深紋、繃緊的腮幫子、幾乎瞪出眼眶的眼珠。他似乎無時無刻都是這副嚴厲、咄咄逼人的模樣。

　　前華遠集團副總裁、與任志強共事二十年的齊躍說，很多人不愿意去任志強的辦公室，哪怕是跟他非常熟的人。在外面他還會說笑，一回到辦公室那個環境，就變成了瞪著眼，沒什么笑容、面無表情。

　　任志強曾專門寫過一篇文章，解釋自己為何在辦公室總是繃著臉。“一到工作環境中，我腦海里就出現了很多跟工作有關的事情，自然而然就進入這個情景，面部表情就會相對嚴肅了。離開辦公室后，我就放下這些東西了，也會笑。”

　　任志強是北京市西城區主管的國有企業華遠集團總裁、華遠地產董事長。從規模上講，在全國房地產公司里，華遠地產不算大，去年營收11.60億元。從個人財富上講，任志強是替國有企業打工的，遠談不上房地產行業里賺錢最多的人。但是，任志強針對政府對房地產業的宏觀調控多次撰寫萬言書，以尖銳的言論著稱，他是地產界抨擊政策聲音最響亮的人，也是地產界最具爭議性的公眾人物。

　　任志強對中國房地產政策研究有著非常的嗜好。2003年，他牽頭與幾家企業聯合成立了研究機構，專門研究房地產的數據。“從房地產行業來說，我敢說，中國最系統的房地產數據研究機構是我們的。”任志強表示。他的地產界朋友、生意伙伴、SOHO中國董事長潘石屹以前與人PK，會發短信求助任志強，向他索要數據。曾經多次和任志強一起參加論壇的中坤集團董事長黃怒波說：“任志強確實比很多專家比如易憲容、謝國忠等要強，那些專家沒有數據支持，而任志強有。”任志強是住房和城鄉建設部的顧問，住建部、地方政府也時常到任志強這里索要數據，咨詢意見。任志強自稱是在做“開啟官智”的事，從對政府23號文件的質疑到參與18號文件的起草，他在中國房地產業的“國策顧問”這一條路上越走越深。

　　地產商的國策顧問情懷

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　　父親曾是商業部副部長

　　任志強對政治、政策的熱情，也許與他本人的出身、經歷有關。從上山插隊到下海創業，他幾次命運的巨大改變，都受到國家政策的影響。

　　1951年3月8日，任志強出生于一個典型的紅色高干家庭。任志強的父親叫任泉生，1918年7月生于山東省掖縣，2007年8月在北京過世，當時新華網發了通稿。據新華網介紹，任泉生1937年參加革命，曾是新四軍干部，解放前擔任過中原局稅務局局長，解放后擔任過商業部副部長；母親在文革后期主管北京副食、煙酒等生活必需品的供應。

　　任志強說，他家當年的生活其實相當困窘。小時候去照全家福，身上經常是破衣服、露腳趾的鞋。平時就用哥哥姐姐的衣服接接袖子褲腿，打上補丁繼續穿。他說當時整個國家都在挨餓，沒有一個家庭不挨餓，只是程度不同。

　　"文化大革命"和知青上山下鄉運動沖擊了這個家庭，全家人天南地北各居一方。

　　2

　　絕不肯軟弱地活著

　　1969年8月，任志強離開郭莊，成為"萬歲軍"38軍的一名士兵。他爭強好勝的一面在軍隊里表現得淋漓盡致。

　　一次挖坑道回來，大家聚在一起和老鄉抽煙，找不著火柴。任志強從土爐子里拿出一塊暗紅色的炭，給大家點煙。一塊炭在任志強的大手里燒得嘶啦啦響，一股子燒焦的肉皮味冒了出來。大家全都愣神了，任志強催促道，趕快點，就這么拿著炭給被嚇得夠嗆的戰友點了一圈煙。他還特別得意地看了看大家。

　　任志強絕不肯以軟弱的姿態活在世上。在部隊時，他當過工兵班長，經常鉆地道搞爆破，很容易受傷，他對他姐姐講，如果他受傷了，能救就救，如果救出來沒用了，干脆把他擰死算了。后來他哥哥出車禍，包機從海南送到北京，任志強在飛機上下了決心，如果哥哥不行了，就掐斷氧氣不讓他受罪做植物人。任志強的強悍可見一斑。

　　任志強遇到很難解決的問題時，就是一個人憋在屋里，雙眉緊鎖，不說話，也不找人傾訴，一個人死扛。每次遇到難解的大事，任志強一著急就高燒不退住醫院，一住一個星期。和任志強共事的二十年，齊躍見他住過三四次醫院。

　　而他的爭強好勝，特別表現在抬杠上。任志強最激烈的一次吵架就是幾年前和時任建設部部長汪光燾，吵完架以后，兩個人都高興得不得了。任志強下來后說：這回終于把老汪給罵了。汪光燾出去后跟人說：這回把他們叫過來臭罵了一頓。兩個人都挺高興。

　　任志強像一條噴火的暴龍，四處點燃戰火。傲慢的姿態、刺耳的言辭、擰巴的溝通等等，讓他飽受詬病。他曾在論壇上回答一位年輕人的提問：你勞動生產力不行，所以不能在北京買房子；你應該被淘汰到二線城市去，二線不行就三線城市，再不行，回農村，還有宅基地。他曾經呵斥熱衷打拖拉機的下屬："你們真是純農民，就會開拖拉機！"

　　3

　　時代鑄就"粗糙"個性

　　任志強自稱是"血色浪漫的一代"，他身上打下了五十年代的深刻烙印。潘石屹認為："'文革'前后培養出來的50年代、60年代這一批人，還是有革命精神的。像吃苦、理想主義、為別人著想，這些東西我覺得都是革命情懷帶出來好的一方面。我了解的任志強，就很聰明、勤奮和正直。"

　　對于任志強讓公眾印象比較深刻的諸如傲慢、生硬和擰巴等特征。潘石屹給出了時代的答案："這同樣是因為他成長在那個革命、斗爭的年代。這個年代讓人變得粗糙，語言粗糙，行為粗糙，只有這樣才能在那個年代活下去。原來是細皮嫩肉，表達方式都是比較委婉的、溫柔的，現在為了生存下去，就得把人鍛煉得皮厚一點。多少精致的(人)死在了那個年代，瘋在了那個年代。"

　　當我問任志強批評潘石屹的時候，是否會考慮對方的自尊時，他有點憤怒地呵斥："你們這些社會上的人太淺薄了，簡直是以小人之心度君子之腹。朋友之間還會考慮這些嗎？"

　　通常讓人以為傲慢生硬的任志強，卻出人意料地在互聯網上極其愿意跟普通網友溝通，目前粉絲已經過80萬。迥異于其他名人，任志強的溝通甚至到了有話必回的知心大哥境界，以至于現在很多年輕人會問他跟房地產完全無關的考試、找工作等人生問題，有人開玩笑說，任志強已經勝利取代李開復，成為新浪微博的頭號知心大哥。

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　　未能得益于高干子弟身份

　　任志強轉業后的第一份工作是做百貨，在北京地安門附近的一條馬路邊租了一間房，批發兼零售。后來，房東收回房子。1982年，任志強開始做餐飲，員工賣油條，他收錢。再后來，他又從山東販賣蘋果到北京。

　　我曾問過任志強：干部子弟身份有沒有給你帶來一些便利之處？他一聽就急了，瞪著眼喝斥："這都是瞎扯！當我進入社會的時候，我的父母早就退休了，既無權又無職了，和干部子弟有什么關系？你們都以為干部子弟都能走后門，胡說八道！你們把社會想得太可怕了！"而且，任志強強調：我父親和西城區有什么關系呢？商業部和西城區隔著七八級呢，這都是瞎扯。

　　2007年1月，任志強在《答復網民的提問》一文中曾提及自己1985年9月進過看守所的事，并在那里待了十四個月，最終經檢察院證實無罪而釋放。

　　任志強并未詳談自己入獄原因。齊躍當時是公司會計，也一同受牽連入獄。齊躍分析，此事的主要原因是任志強得罪人了，"(西城區)審計局局長來華遠審計，約我們談話開會，任志強當時說，'你沒提前約，我約了一幫工程師正開會，我今天不能接待你'。后來審計局就開始找茬。那年中秋節那天，檢察院就把我們給帶走了。"

　　潘石屹告訴我，任志強只有一次服過軟。幾年前一次宏觀調控的時候，任志強發表了很多言論，一個大領導派好多人去查他，查了他前后一個月，任志強每天晚上都給潘石屹打電話，發牢騷罵一通，不知道查什么東西。最后另一個領導和潘石屹都給任志強建議：你要給人家一個臺階下，你給這個領導寫個檢查吧，否則你也難受，人家也難受。這是任志強所有的語言文字中唯一妥協的一次。

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　　做中國房地產的"國策顧問"

　　從任志強發表的眾多文章看，他的核心觀點是政府和開發商各司其職，開發商進行商品房開發，政府則負責保障性住房。他主張自由市場經濟，反對過多的宏觀調控。李春暉說："媒體太斷章取義了，任總很早以前就在提住房市場的保障是多層次的，不同的人群應該有不同的住房問題解決方式，他大力提倡政府要去建保障房體系。結果媒體只抓住了任總所說的一個局部'開發商只給富人建房'。""如果早按任總說的大力建保障住房體系，矛盾就不會激化到現在這樣了"。

　　任志強著意打造房地產業"國策顧問"身份已很明顯，這固然有"紅色家庭"、"報效國家"的思想作用，也跟現實定位有關。任志強十年前曾在老華遠創造過輝煌，獨占北京15%的市場，是當時北京房地產市場的老大。2001年，任志強以50歲高齡與華潤分手，重新創業成立新華遠。雖然"北京區縣一級的房地產公司大都不存在了，只剩下華遠一家。能做到今天這一步，還是很不錯"，但畢竟與當年風光不可同日而語。對好勝的任志強來說，他需要為自己的人生找一個定位，做中國房地產業的"國策顧問"，是另一種方式的呼風喚雨，他也得心應手。

　　既是"國策顧問"，又是"商人"，容易帶來獨立立場的模糊地帶。我問任志強："你的發言和文章是否帶有開發商的利益呢？"任志強反問我："開發商為什么不能帶有自己的利益？你的概念錯了。我如果僅僅站在開發商的立場，是政府無法接受的。我更多是站在民眾的利益上出發，政府才有可能接受，恰恰是不能在開發商的角度出發，才能解決社會問題。"

　　任志強經典語錄

　　1.粉絲賣到魚翅的價格才叫泡沫。房地產就是"魚翅"，而魚翅貴也不是泡沫，粉絲是粉絲的價格，也不是泡沫。

　　2.房地產是要囤地的，手里有糧心中才不慌。

　　3.工資在漲，GDP在漲，房價不漲就不對了。全世界沒有一個國家在收入增長時房價降低或者不漲，不符合經濟規律啊。

　　4.為什么中國30歲以下的買房占比高達30%以上？就是中國的房子太便宜了。事實上，在歐美、日本、韓國，30歲以下的年輕人是買不起房子的。中國的年輕人也應該是這樣。

　　5.宏觀調控的目的不是為了讓房價下跌，而是讓房價穩定增長，不能因為房價沒有下跌就認定宏觀調控不到位。

　　6.我是一個商人，我不應該考慮窮人。如果考慮窮人，我作為一個企業的管理者就是錯誤的。因為投資者是讓我拿這個錢去賺錢，而不是去救濟窮人。

　　(據《東方企業家》雜志，有刪減)

　　各方聲音

　　他在商人與學者間搖擺

　　我覺得，他做學者，可能比做商人的角色更清晰一點兒。因為做商人，得把公司做大。在這個方面，他比不上萬科，或者后來的好多公司。當然他又是國企，這個身份就更怪。純做學者，也沒什么意思。任志強也是非常有個性、值得讓人尊敬的一個人。我也不希望他改變，改變就不是任志強了。

　　--房地產商黃怒波

　　我懷疑他(任志強)能否在政策研究中放下企業家的嗜好，正如他能否在企業中放下他的學者情結一樣？

　　--現任上海市委書記、前建設部部長俞正聲

　　從任志強的文章和觀點看，他非常捍衛自由的市場經濟。"可是在他的內心深處，他還是相信政府，相信政策。所以他把大量精力都放在研究政策，呼吁政府救市上面。這一點實際上他跟我完全相反。中國過去的五年時間，宏觀調控、政府政策對房地產的影響非常大。可我覺得這個市場的基本面，最強大的力量，還是市場的力量，是供求關系的力量在發揮作用。所以你看任志強的文章和他的精力、關注點，大部分都在政策上。而我對政策的研究遠沒有他這么透，可我對市場，市場上面需要什么東西，下一步的供求關系會朝什么方向發展，我更側重于市場，發現市場的力量。

　　--房地產商潘石屹

　　任志強的很多言論讓人感到他是自由經濟的盟友，他對政府管制的批評具有深度和洞見。不過，一旦觸及對高房價的異議，任志強的經濟邏輯便會自動"分裂"：他抨擊宏觀調控，但是遇到房價下跌，他又大聲疾呼政府救市；他尖銳批判政府控制土地是造成高房價的禍首，又同時主張"所有土地必須要先國有化之后--被地方政府低價征收，然后拍賣--才是合法的住宅土地"，反對民間的集體性土地交易。

　　--《任志強的經濟邏輯是斷裂的》

　　受時代的局限，任志強的思想是零碎的，"他將政治經濟學一部分理解成官場上的。加上他又接觸市場第一線，以及學習法學，他的思想很混亂，價值譜系不清晰。有些是相對沖突的。他的缺陷比較明顯，在某種意義上，他代表了中國人的缺陷。當然他的改進意識是比較強的，他是剛開始自我改進。好多中國人到了八十歲也是沒改進，這就是中國人的人生。

　　--財經作家蘇小和