□ 記者  王曉玲

　　7年前，方正集團資金管理中心成立，余麗被調到中心，負責整個方正集團的財務。余麗回憶說，當CEO李友告訴她這個消息時，“我的腦子立即閃現出一陣刺激的劈里啪啦的算盤聲，那是我很厭煩的聲音。”

　　余麗的父親是部隊的一名會計，年幼的她每晚都在算盤聲中睡去，“父親回到家里就坐在辦公桌前，用算盤核對數字，我們家每月僅有的一點收入開支也被一筆筆的記錄下來，反復核算。”她曾經發誓絕不做會計，不陷入到那種數字之外沒有別的樂趣的工作中。

　　余麗自嘲自己的個人資產管理得一塌糊涂，來方正前她沒有買過股票。相對于理財，她更喜歡花錢，“我腦子里沒有理財的概念，對于錢我就是想著怎么花，自己花，家人花，恨不能趕緊都享受掉。”

　　不過余麗還是掌管了方正集團的財務，一直干到今天。余麗是學經濟學專業的，是國內大型企業集團中極少數非財務專業出身的CFO，她也曾在全集團的財務體系會議上講過，自己是一個“非專業CFO”。

　　對于余麗來說，這是一個全新的平臺，而且壓力極大。2002年到2003年，方正進行了一系列讓外界眼花繚亂的收購，先后收購了浙江證券、蘇州鋼鐵集團、西南合成制藥和武漢正信投資等等，集團的資產負債率一時高達80%，這些收購來的公司也都處于投入期，資金管理中心要想盡一切辦法向銀行貸款，再調配資金，以保證二級子公司的生存和發展。最高峰時，余麗他們12個人的資金中心要管理2000億元人民幣的資金流量。

　　現在余麗還負責方正集團的地產板塊(北大資源集團)。方正地產有2.7萬畝土地儲備，計劃在今年開發3個項目。

　　但是，7年后財務在余麗眼中已經不再是令人厭煩的工作，她很快發現了數字中的樂趣。她覺得，對于女性來說，能夠找到一份自己喜愛的工作非常重要，但是，萬一不得不去做原來并不喜歡的工作，也有辦法補救。

　　“重要的是如何調整自己的心態，千萬不要用只是為了養家糊口的態度去工作，努力地去尋找工作中的閃光點和樂趣，忽然有一天，你就會發現，你喜歡這個工作了。”余麗說。

　　余麗認為自己在這方面頗有經驗，她大學畢業后，曾在河南省計經委工作過6年，之后幾年，又換過很多次工作，包括房地產公司、廣告公司、金融公司，每進入一個新行業，她都能在極短時間內從基層做到公司管理層。

　　對于如何找到工作中的樂趣，她強調要以一種“全力以赴，完全沉浸其中”的態度工作，經常是回到家，她才突然驚醒，“天吶，真是忙碌的一天”。這很類似于心理學家米哈里·齊克森米哈里所提出的“心流”(F1ow)理論。米哈里認為，將個人精神力完全投注在某種活動，人將會產生高度的興奮及充實感，這種感覺是工作的快樂之源。

　　余麗有些玩笑地說，正是由于母愛的天性，所以女人更容易對工作、公司傾注感情，更加投入也更加忠誠。

　　但是，在她看來，女人也有天生的弱點，那就是關注細節，愛鉆牛角尖，工作上抓不住關鍵點。“可能因為我是在部隊大院長大的，這方面的問題比較小。我的部下里也有很多女性員工，她們有的人能夠意識到自己的問題，但是思維定式是長期養成的，所以很難改變。”余麗表示，女性在職場上的“天花板”有些是社會文化造成的，也有一些確實是由于女性本身的弱點。

　　表面看來，余麗是一個很矛盾的人，她喜歡把對比強烈的風格糅合在一起。她在辦公室簡潔現代的裝飾中融入了中國傳統元素，超大尺寸的茶幾，玻璃板下面4個古舊的大箱子代替茶幾腿。

　　在做事風格上，余麗認為自己很有軍人作風，她覺得既然選擇要做一個職業女性，就要時時提醒自己，忘記自己的性別。“在一個班子里，有一兩個女性確實更能發揮整個團隊的優勢，因為女性更善于做協調工作。”但是，她認為需要注意的是，女性自己不要過于在意這個優勢，“不要讓人記得你是女性，需要照顧，需要妥協。”

　　與此同時，她又認為職業女性要在生活中充分享受做女人的幸福。說到給職場女性的建議，余麗想到第一條就是不要讓自己太累，“不是說不認真工作，是不要對結果太苛刻，別鉆牛角尖。”這么多年來，她一直有一個習慣，就是在機場候機的時候買一本時尚雜志看。她在公司衣著講究，妝容精致，但她表示，這只是工作裝，在家里會穿得更漂亮。

　　由于傳統觀念和家庭教育的影響，在很長一段時間里，余麗一直是把家庭放在首位，希望做一個賢妻良母，所以在離開機關工作后，她換了很多公司，因為那時女兒年紀還小，如果一個公司工作實在太忙，沒有時間陪女兒，她就會再換一家。在余麗辦公室沙發邊桌上，放著女兒小時候的照片，旁邊還有一個用玻璃罩起來的手工包，這是去年生日女兒送給她的生日禮物，她的女兒正在英國學習設計，這個包是用環保材料手工制作的，上面還裝飾了幾朵小花，是不同顏色的垃圾袋用微波爐融化后制成的。

　　余麗認為，對于她來說，最大的成功不是成為方正集團高級副總裁兼首席財務官，而是把自己的工作和生活平衡得很好。現在工作占用了她大部分的時間，但是余麗同樣把家庭“經營”得很好。她認為是否能夠處理好夫妻、母女以及親人等重要的關系，時間并不是決定性的因素，最重要的是角色轉換，“回到家，我立即把工作放到一邊，成為家庭主婦。”

　　對于余麗，這種轉換是360度的，包括行為方式和說話態度，都會從部門領導變成一個“小女人”，“千萬不要在家里做女強人，家人喜歡你拿著老板的架子，跟訓員工一樣訓他們嗎？”

　　余麗說，要在有限的時間內，照顧好自己的家庭，態度仍然是關鍵，“時間影響不了結果，重要的是在有限的時間里，能不能全身心的投入。”

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