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《經(jīng)理人》:2009中國(guó)最佳企業(yè)家

http://www.sina.com.cn  2009年12月21日 16:22  《經(jīng)理人》

  ■ 文 / 本刊編輯部 

  任正非

  華為技術(shù)有限公司總裁

  入選理由:

  帶領(lǐng)華為在全球移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)上,2009年業(yè)績(jī)首次躍居全球第三。

  關(guān)鍵事件:

  華為保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),原因在于其完整的解決方案幫助運(yùn)營(yíng)商控制成本和為滿足用戶需求而進(jìn)行創(chuàng)新,并通過向整個(gè)行業(yè)輸出理念、以科技帶動(dòng)節(jié)能環(huán)保等,繼續(xù)鞏固行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。

  主要成就:在全球首家推出CDMA20001XEV-DORev.B商用系統(tǒng),幫助CDMA運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)從EV-DORev.A網(wǎng)絡(luò)到EV-DORev.B以及LTE網(wǎng)絡(luò)的平滑演進(jìn),并首發(fā)業(yè)界商用成熟度最高的4T4R分布式基站系統(tǒng),讓W(xué)iMAX實(shí)現(xiàn)業(yè)界最佳成本收益比;預(yù)測(cè)電信行業(yè)十大發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)提出“高速云(Pico微基站)”和“連續(xù)云(AP家用基站)”概念,從全網(wǎng)絡(luò)生命周期角度幫助運(yùn)營(yíng)商應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn);提出“超越語音發(fā)展業(yè)務(wù)”、“超越管道延伸價(jià)值”和“超越人口發(fā)展用戶”業(yè)務(wù)發(fā)展理念;針對(duì)接入網(wǎng)、兼顧端到端網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品節(jié)省30%以上能耗。

  王傳福

  比亞迪股份有限公司董事長(zhǎng)

  入選理由:

  領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在世界電動(dòng)汽車工業(yè)領(lǐng)域里扮演領(lǐng)跑者的角色。

  關(guān)鍵事件:

  從手機(jī)電池領(lǐng)域的王者,到中國(guó)汽車領(lǐng)域的新貴,比亞迪走了一條另類的成長(zhǎng)路線,極有可能成為中國(guó)電動(dòng)汽車業(yè)的龍頭。

  本年度,比亞迪順應(yīng)科技、新能源和環(huán)保趨勢(shì),依靠持續(xù)的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,贏得資本市場(chǎng)追捧,并積極履行社會(huì)責(zé)任。

  主要成就:前半年其汽車業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額至88.77億元,實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)133%,成功超越手機(jī)業(yè)務(wù),從而轉(zhuǎn)型汽車獲得初步成功;新能源汽車F3DM的技術(shù)已經(jīng)成熟;將銷售網(wǎng)絡(luò)從2005年的100多家發(fā)展到了800家,迅速占據(jù)市場(chǎng)主動(dòng);10月,巴克萊集團(tuán)以10倍于巴菲特入股比亞迪時(shí)的認(rèn)購(gòu)價(jià),增持比亞迪3232.75萬股H股;出資1240萬設(shè)立中南大學(xué)比亞迪獎(jiǎng)學(xué)金,積極推動(dòng)中國(guó)教育事業(yè)。

  馬化騰

  騰訊科技有限公司執(zhí)行董事、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官

  入選理由:

  帶領(lǐng)企業(yè)于2009年9月創(chuàng)下全球網(wǎng)絡(luò)股市值季軍紀(jì)錄。

  關(guān)鍵事件:

  依靠持續(xù)擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)版圖,以及推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)術(shù)與技術(shù)的研究,騰訊顯現(xiàn)了其在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力。同時(shí),借助企業(yè)優(yōu)勢(shì)平臺(tái)服務(wù)于社會(huì)公益事業(yè)。

  主要成就:二季度盈利增長(zhǎng)82.8%,獲利能力顯著增強(qiáng);以業(yè)務(wù)多元化發(fā)展分散風(fēng)險(xiǎn),目前除了互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)之外,還涉獵門戶、網(wǎng)絡(luò)游戲、電子商務(wù)和搜索;在擁有1600多項(xiàng)專利的同時(shí),與中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)聯(lián)合設(shè)立“中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)博士后研究基地”以及“中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院研究生創(chuàng)新基地”,開展中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)研究,這也是國(guó)內(nèi)設(shè)立的首家互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)博士后研究基地;以8000萬QQ同時(shí)在線用戶,刷新此前由自己創(chuàng)造的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大流量的紀(jì)錄;建立騰訊公益網(wǎng),專注于扶助青少年教育、貧困地區(qū)發(fā)展、關(guān)愛弱勢(shì)群體和救災(zāi)扶貧。

  張近東

  蘇寧電器股份有限公司董事長(zhǎng)

  入選理由:

  領(lǐng)導(dǎo)蘇寧超越國(guó)美,成為中國(guó)最大的家電連鎖企業(yè)。

  關(guān)鍵事件:

  通過加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新、規(guī)模有效調(diào)控,以及聯(lián)合同行共謀應(yīng)對(duì)危機(jī)等舉措,使企業(yè)贏得了競(jìng)爭(zhēng)力。在取得領(lǐng)導(dǎo)地位同時(shí),持續(xù)履行社會(huì)責(zé)任。

  主要成就:前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收415.74億元,比上年同期增長(zhǎng)6.32%;凈利潤(rùn)19.7億元,增長(zhǎng)15.06%,因此公司預(yù)告其全年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)將在25%~40%之間;聯(lián)合SAP和IBM開發(fā)中國(guó)零售業(yè)最先進(jìn)的SAP/ERP系統(tǒng),在終端的操作實(shí)現(xiàn)了信息化和網(wǎng)絡(luò)化;兩次計(jì)劃調(diào)整新增門店的增速,進(jìn)行積極有效調(diào)控,標(biāo)志著蘇寧資本運(yùn)營(yíng)、門店擴(kuò)張理念趨于成熟;帶頭聯(lián)合十多家企業(yè)成立首個(gè)由商家自發(fā)組織的跨行業(yè)降價(jià)聯(lián)盟;專項(xiàng)捐款扶助貧困山區(qū)孩子的“冠軍課堂”等多項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),以及積極解決社會(huì)就業(yè)問題。

  何享健

  美的集團(tuán)董事局主席

  入選理由:

  領(lǐng)導(dǎo)美的表現(xiàn)出持續(xù)的創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

  關(guān)鍵事件:

  創(chuàng)新優(yōu)化自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)管理穩(wěn)健,同時(shí),在空調(diào)下鄉(xiāng)中,依靠有效戰(zhàn)略贏得勝利。在穩(wěn)固行業(yè)地位的同時(shí),加大對(duì)社會(huì)公益的投入。

  主要成就:前三季累計(jì)收入達(dá)357億元,業(yè)績(jī)同比高速增長(zhǎng);重視基礎(chǔ)技術(shù)和前瞻性技術(shù)研究,陸續(xù)推出了高效節(jié)能、健康環(huán)保、新材料等方面的新型產(chǎn)品,銀河I180+系列的超低4赫茲變頻空調(diào)就是空調(diào)領(lǐng)域的又一大突破性產(chǎn)品,在2009年以來連續(xù)推出了包括180°正弦波直流變頻空調(diào)、中央熱泵熱水器、歐式多門冰箱和大容量滾筒洗衣機(jī)等高端產(chǎn)品,大大優(yōu)化了自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu);上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~達(dá)到24.51億元,同比增加33.69%,體現(xiàn)管控風(fēng)險(xiǎn)的能力;在空調(diào)下鄉(xiāng)中超越格力而成為第一,使三四級(jí)市場(chǎng)原有的“短板”變長(zhǎng)。

  沈文榮

  沙鋼集團(tuán)董事局主席、總裁

  入選理由:

  帶領(lǐng)沙鋼集團(tuán)以208.97億成為世界500強(qiáng)惟一的中國(guó)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)。

  關(guān)鍵事件:

  依靠對(duì)行業(yè)的遠(yuǎn)見、對(duì)企業(yè)正確的經(jīng)營(yíng)決策,以及創(chuàng)新的推動(dòng),取得了行業(yè)的標(biāo)桿地位。

  主要成就:預(yù)先落實(shí)2000多萬噸鋼材銷售計(jì)劃,以年度協(xié)議量為基礎(chǔ)與經(jīng)銷商商定,將年度總量再分解到月度進(jìn)行實(shí)物交貨,保證了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步穩(wěn)健增長(zhǎng);至9月份完成煉鐵產(chǎn)量1530萬噸、煉鋼產(chǎn)量1835萬噸、軋材產(chǎn)量1679萬噸,同比分別增長(zhǎng)7.5%、3.3%和5.9%,實(shí)現(xiàn)銷售收入超1000億元;今年以來開發(fā)的板材線材等高端新品達(dá)20多種,包括海底管線用X65、X70,中亞天然氣管道用X70等熱卷新產(chǎn)品10種,以及西氣東輸管道用X80、俄羅斯石油管道用K70和超高強(qiáng)度船板鋼FH40等寬厚板新產(chǎn)品8種,優(yōu)化了沙鋼產(chǎn)品門類,成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);堅(jiān)持每年科研投入不少于2.5億元進(jìn)行技術(shù)改造,加速生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí);投資30億元建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,全面推進(jìn)資源回收利用和環(huán)境保護(hù)。

  張學(xué)斌

  創(chuàng)維集團(tuán)總裁

  入選理由:

  帶領(lǐng)創(chuàng)維以LCD產(chǎn)品市場(chǎng)占有率第一 ,以及家電下鄉(xiāng)中的優(yōu)勢(shì)地位,攻取行業(yè)又一高度。

  關(guān)鍵事件:

  通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、遠(yuǎn)見與決策能力,創(chuàng)維集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了本年度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),并在回報(bào)股東的同時(shí),積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

  主要成就:派付末期股息總額為1.65億港元;近5年投入研發(fā)費(fèi)用每年都以50%以上的速度在提升,本年申請(qǐng)的專利數(shù)量達(dá)1113件,居行業(yè)之首;今年8月,隨著創(chuàng)維內(nèi)蒙古基地升級(jí)為液晶電視生產(chǎn)線,創(chuàng)維廣州、深圳石巖、深圳公明和內(nèi)蒙古等全國(guó)四大生產(chǎn)基地全部實(shí)現(xiàn)了平板升級(jí),年產(chǎn)液晶產(chǎn)品達(dá)到1000萬臺(tái),進(jìn)一步加快創(chuàng)維集團(tuán)在推動(dòng)液晶電視全面取代CRT電視的節(jié)奏;就產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分類而言,創(chuàng)維LCD占比累計(jì)達(dá)34.6%,全品類累計(jì)占比達(dá)21.75%,LCD銷售和全品類銷售雙雙排名第一位;家電下鄉(xiāng)招標(biāo)中,以近20款成為液晶產(chǎn)品中標(biāo)最多的企業(yè)。截至今年6月,創(chuàng)維以21.75%的總體銷售額占比領(lǐng)跑彩電行業(yè)。

  李寧

  李寧(中國(guó))體育用品有限公司董事長(zhǎng)

  入選理由:

  在利潤(rùn)上,李寧公司首次超越全球第一大體育用品公司阿迪達(dá)斯。

  關(guān)鍵事件:

  通過持續(xù)創(chuàng)新取得“智產(chǎn)”,并成功開發(fā)電子商務(wù)交易、持續(xù)擴(kuò)充體育領(lǐng)域,將行業(yè)地位再次提升。

  主要成就:上半年銷售達(dá)到40.52億元,相比去年同期上升32.4%,利潤(rùn)超過阿迪達(dá)斯;引進(jìn)SAP-AFS服裝與鞋業(yè)解決方案、導(dǎo)入實(shí)施企業(yè)資源管理ERP系統(tǒng),以及成立運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究中心,目前已擁有“李寧弓”、“李寧楦”、“AT科技平臺(tái)”等自有創(chuàng)新資產(chǎn);成立電子商務(wù)部,在淘寶網(wǎng)上正式推出直營(yíng)品牌旗艦店和直營(yíng)品牌折扣店,開拓出超過1000家出售李寧產(chǎn)品的網(wǎng)店;以1.65 億元人民幣收購(gòu)凱勝后進(jìn)軍羽毛球領(lǐng)域,擴(kuò)充品牌涉及領(lǐng)域;本人成為“聯(lián)合國(guó)世界糧食計(jì)劃署WFP反饑餓親善大使”。

  周成建

  美特斯邦威服飾股份有限公司董事長(zhǎng)

  入選理由:

  帶領(lǐng)美特斯邦威依靠整合能力、獨(dú)立的產(chǎn)品設(shè)計(jì),繼續(xù)鞏固國(guó)內(nèi)休閑服裝企業(yè)龍頭地位。

  關(guān)鍵事件:

  通過持續(xù)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新、營(yíng)銷渠道的擴(kuò)充與有效控制,以及內(nèi)控管理,周成建帶領(lǐng)美特斯邦威積極改變企業(yè)過去的資產(chǎn)形態(tài),爭(zhēng)取業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的空間。

  主要成就:前三季度實(shí)現(xiàn)收入30.8億元,同比增長(zhǎng)7.88%;新開店的增速達(dá)到26%;采取購(gòu)買產(chǎn)權(quán)方式,以獲得穩(wěn)定的店鋪資源,雖然拖累短期業(yè)績(jī),但是企業(yè)也因“重資產(chǎn)”的形成而規(guī)避未來經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中,保持其行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;與跨國(guó)知名設(shè)計(jì)師長(zhǎng)期合作,年設(shè)計(jì)3000款各類休閑服飾;在跨供應(yīng)鏈、大集成、實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)企業(yè)商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),計(jì)劃業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè),前后進(jìn)行三次規(guī)模管理系統(tǒng)創(chuàng)新升級(jí),本年涉及到了財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)及供應(yīng)鏈、主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、BI等領(lǐng)域,因這一系統(tǒng)將成本降低了18%;承諾未來5年內(nèi),為自身和上下游合作伙伴新增10萬個(gè)以上的就業(yè)崗位。

  王正華

  春秋航空董事長(zhǎng)

  入選理由:

  領(lǐng)導(dǎo)的春秋航空實(shí)現(xiàn)大幅盈利,并率先提出航空節(jié)能計(jì)劃。

  關(guān)鍵事件:

  通過正確估計(jì)航空業(yè)形勢(shì),制定降本增收戰(zhàn)略,以及強(qiáng)化內(nèi)部信息管理的靈活性,王正華領(lǐng)導(dǎo)的春秋航空在逆市中樹立了航空業(yè)的標(biāo)桿,并積極推動(dòng)環(huán)境保護(hù)。

  主要成就:前三季度實(shí)現(xiàn)盈利約1.4億元,機(jī)隊(duì)規(guī)模將擴(kuò)充至14架空客320飛機(jī);成立航油節(jié)約、航材、會(huì)計(jì)、創(chuàng)收等8個(gè)委員會(huì),通過群策群力進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的降本增收;從一些非繁忙機(jī)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)了有競(jìng)爭(zhēng)力的航線,春秋航空的做法是加密班次,并從短程航線中謀求份額,目前春秋航空的上座率始終保持在95%左右;強(qiáng)化集團(tuán)信息技術(shù)系統(tǒng)服務(wù)創(chuàng)新作用,開發(fā)與運(yùn)營(yíng)分布在全國(guó)的旅游銷售系統(tǒng)、航空銷售訂票系統(tǒng)、航空離港值機(jī)系統(tǒng)、運(yùn)行控制系統(tǒng)和機(jī)務(wù)航材管理系統(tǒng);設(shè)立了“春秋航空環(huán)保委員會(huì)”,制訂 “綠色航空、科技春秋”36條措施。   


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