本報記者 侯繼勇 王卓銘 北京報道

　　事情正變得熱鬧。

　　10月20日下午，北京君悅酒店會議廳里，新華都集團專門為公司內(nèi)部人士留了一整排的座位，這些座位隨著陳發(fā)樹的到來而逐漸坐滿，陳的多位親屬到場。

　　對于新華都董事長陳發(fā)樹來說，這是人生的一個大的決定：他將捐出個人財產(chǎn)約83億元，成立新華都慈善基金。

　　這樣的規(guī)模，將是中國目前規(guī)模最大的民間慈善基金。多位親屬的到場，讓陳發(fā)樹這場捐贈儀式耐人尋味。

　　“這基本上就是我所有資產(chǎn)的45%。”陳發(fā)樹接受本報記者采訪時表示。回顧發(fā)家史，這位福建首富說，他只是運氣好，更勤奮。“財產(chǎn)生不帶來，死不帶走。我現(xiàn)在擁有這些財富，只是我比別人幸福，或者加上勤奮，但我絕對用不了，應該怎么處理？”

　　對于這位做木材生意起家的富豪來說，這樣的財富焦慮癥背后，其實已經(jīng)指向另一串當下時髦的詞匯：如企業(yè)公民，如社會責任等等。

　　還在兩天前，中國社科院報告稱央企社會責任指數(shù)遠超民企。報告還稱企業(yè)規(guī)模越大，社會責任指數(shù)越高。

　　對于這家最大的民間慈善基金來說，還未成立，質疑其聲音沒斷過，直指其有避稅之嫌。陳發(fā)樹對此回應，“事實上我在2年前，就開始和民政部溝通。”他說注冊基金不是一天兩天就能完成的，直到9月30日拿到批文，因此選擇這個時候公布。

　　這不僅讓企業(yè)的邊界再度成為一個話題，也讓民營企業(yè)家的邊界成為一個共時性命題：對于一個成功的企業(yè)家來說，其所面臨的各種壓力也好爭議也罷，都要讓其作出各種獲得認可的公共選擇。這也讓已是一方富豪的陳發(fā)樹作為企業(yè)家的邊界不斷延伸。

　　事情因此變得富有戲劇性。關于陳發(fā)樹的發(fā)家還在坊間流傳。這是中國富豪們必須邁過去的坎：他們不僅要證明自己的能力，也要澄清自己的清白，更要證明富豪對這個社會的責任。

　　陳發(fā)樹邁出了這最后一步，但仍有眾多的謎待解。

　　83億詳解

　　唐駿對陳發(fā)樹成立慈善基金不驚奇，但有兩點卻出乎他的意料之外，一是捐款數(shù)額，過去，中國私人捐贈少有超過1億元的，按去年4月份的股價算，陳發(fā)樹捐出去的這部分股票去年值50億元。唐駿說，這個數(shù)額讓他驚奇。

　　由于國內(nèi)尚不允許有價證券直接注冊類似基金，因此新華都慈善基金仍是以現(xiàn)金方式注冊，注冊資金為1億元。

　　對于目前最大的83億元規(guī)模慈善基金，陳發(fā)樹本人做了詳細的闡釋。

　　他告訴本報記者，主要來源三個部分。“青島啤酒7.01%的股份、云南白藥的12.3%的股份，還有我占有新華都集團的股份。”陳說，這三部分中的45%，按照近20天的平均價格計算得出。

　　目前，陳發(fā)樹個人除持有青啤和云藥股權之外，還持有新華都集團51%的股權。新華都集團實際持有紫金礦業(yè)17.29億股，持有新華都（002264.SZ）4700萬股。上述各部分股權價值之和的45%，就以一紙合同的形式交到了唐駿的手中，而后者的新兼任身份是新華都慈善基金的執(zhí)行理事長。

　　基金理事會則是跟規(guī)模一樣，是一長串絢麗的名單。如十屆全國政協(xié)副主席張懷西、十屆全國政協(xié)副主席羅豪才等赫然在列。

　　說起成立“新華都慈善基金”的想法，陳發(fā)樹告訴記者，緣于2008年4月20日下午與唐駿的一次下午茶。那時，唐駿加盟新華都出任CEO剛剛一周。

　　在上海香格里拉的一個茶館，他與陳發(fā)樹相對而坐。這次兩人沒人談工作，而是談人生、財富、信仰。

　　陳發(fā)樹思索著對唐駿說：財產(chǎn)生不帶來，死不帶走，我現(xiàn)在擁有這些財富，只是我比別人幸福，或者加上勤奮，但我絕對用不了，應該怎么處理。

　　唐駿說：可以學習“蓋茨基金”的模式。陳發(fā)樹思索片刻，望著唐駿說：就這么做，成立“新華都慈善基金”。

　　這之后，唐駿就開始運作成立“新華都慈善基金”。但基金會成立并不順利，金融危機接踵而至，陳發(fā)樹擁有股價大幅下跌，其身家大幅縮水。至2008年11月份，“新華都慈善基金”決定后延，等經(jīng)濟形勢好了再推進。

　　獨立運作

　　唐駿表示，基金會將聘請專業(yè)審計公司每半年做一次審計，審計結果完全公開。

　　但未來基金會是否堅持獨立運作，這成為外界關心的懸疑。唐駿加盟新華都之后，打造陳發(fā)樹個人投資者形象的工作一直沒有停止。唐駿也曾表示有超過20家的目標公司已經(jīng)列入二人的收購計劃。這一計劃無疑對基金會未來的運作會產(chǎn)生影響。

　　“這部分資產(chǎn)投入慈善基金后，不會對我個人的未來投資有影響。基金會的投資也不會和我的其他投資有沖突。”陳發(fā)樹對記者表示。

　　唐駿也對此解釋，基金會的資金和現(xiàn)有的陳發(fā)樹投資完全剝離開，捐出去之后就和他沒關系了。基金會會有一個投資的股權結構，陳發(fā)樹個人也會有持股，但兩者獨立經(jīng)營。

　　對于已持有的股權來說，基金會的出現(xiàn)將改變上市公司現(xiàn)有股權結構。屬于基金會的這部分股權，未來會在參股的青島啤酒和云南白藥等上市公司股權結構中體現(xiàn)出來，但具體比例還需計算。

　　“如果他的建議好，我們當然會投，因為掙的錢還是基金會的。”唐駿表示，陳發(fā)樹作為會長，也會參與到基金的投資建議中來。

　　基金會的后續(xù)投入這是另一個重要焦點。陳發(fā)樹表示：“目前只是這45%投入基金會，未來還是走一步看一步。”由于“新華都慈善基金”是非公募的，不能接受外部投資，可能一段時間之后會有更多的資金進入這個基金。

　　打造中國版“蓋茨基金”？

　　10月17日唐駿再次來到北京，去了“蓋茨基金”位于北京的辦公室，學習“蓋茨基金”的運作。

　　無論對于陳發(fā)樹還是唐駿，新華都慈善基金已經(jīng)落地，打造中國版“蓋茨基金”成為一個招牌。

　　目前的新華都慈善基金主要由唐駿負責初期的架構搭建、人員招募和章程制定等工作，陳發(fā)樹則主要在后臺。

　　唐駿已經(jīng)招募了一批專業(yè)團隊進行基金管理，其中也有他在微軟的舊部。唐駿表示：“希望按照蓋茨基金那樣，成為永久性的基金，能夠保值增值。”

　　包括巴菲特捐助的資金，“蓋茨基金”共管理670億美元，由875人的專業(yè)人員管理。這讓“新華都慈善基金”獲得啟示。唐駿說，他也將組建一個10多人的專業(yè)團隊，有些人來自微軟，是唐駿曾經(jīng)的老部下，負責微軟內(nèi)部慈善。

　　對于那些想去做慈善的人，“新華都慈善基金”能提供三方面的幫助，一是提供財務上的支持，補足不夠的資金；二是與地方教局等政府機構進行聯(lián)系，一起監(jiān)督基金的投入使用；三是提供專業(yè)的指導與建議。

　　這與微軟的慈善基金有相似之處，微軟的鼓勵來自全球的員工，及公司外部的力量，發(fā)現(xiàn)需要幫助的地方與人群。

　　盡管管理上模仿“蓋茨基金”，但“新華都慈善基金”畢竟規(guī)模小，做不了“蓋茨基金”那么大的事情。“蓋茨基金”關注艾滋病，結核病及非洲等落后地區(qū)，口號是“幫助全人類”，“新華都慈善基金”則關注中國教育，包括小學、中學，直到大學。

　　雖然如此，唐駿憑其人脈，仍獲得經(jīng)驗支持。去年4月，當陳發(fā)樹決定成立“新華都慈善基金”的時候，唐駿就與“蓋茨基金”取得了聯(lián)系。唐駿說：當時，“比爾與美琳達·蓋茨基金會”希望今后利用新華都的中國背景，共同捐助一些項目。

　　湊巧的是，“蓋茨基金”的CEO是唐駿原來的微軟的老板Jeff.Raickef。唐駿在微軟，他是微軟僅次于比爾·蓋茨，鮑爾默的三號人物，主管微軟全球的市場與銷售，是唐駿的直接老板。唐駿在運作“新華都慈善基金”的時候，Jeff.Raickef給唐駿提供很多幫助與建議。

　　20日，“新華都慈善基金”分別和福建安溪縣、云南瀘西縣、江西寧都縣等10個縣簽約了建立希望小學與希望中學的合作協(xié)議，同時與北京大學，中國傳媒大學，福州大學，廈門大學等20所高校簽訂了設立新華都獎學金的合作協(xié)議。

　　發(fā)家小史：聚財與散財新命題

　　從不名一文的貧困少年至億萬富豪，從“聚財”到“散財”，過去三十年，這位福建安溪人的人生經(jīng)歷充滿了傳奇。

　　陳發(fā)樹的傳奇經(jīng)歷從1982年開始，那一年，22歲的陳發(fā)樹坐著別人載木料的貨車來到廈門。當時，他沒有車票錢，為車主免費做勞工抵了車票錢。這次廈門之行，陳發(fā)樹學到了第一筆做生意的經(jīng)驗。

　　回來之后，陳發(fā)樹自己坐公交車去了一趟廈門，很快就和廈門一家公司簽訂了一份運送木材的合同書。借著自己當時在農(nóng)村林場還不錯的關系，陳發(fā)樹做了第一筆生意，運了兩車木頭到廈門，賺了1000多元。

　　此后，他的木材貿(mào)易生意逐步做大，先是汽車運，再是火車托運，最后成為泉州最大的木頭販賣商。之后，陳發(fā)樹又開始在林場做起了造林的事。1986年，陳發(fā)樹在廈門擁有了一套屬于自己的房子。

　　1987年，陳發(fā)樹又以剛買下的房子作擔保，買了一部三輪摩托車，幫一家小店拉貨。不久后陳發(fā)樹接手了這家店面。這間8平方米的小店，成為新華都商城的雛形。

　　1995年，陳發(fā)樹在福州東街口開發(fā)了現(xiàn)在的新華都。公司逐漸發(fā)展壯大，成為中國百貨商業(yè)協(xié)會第一個民營企業(yè)成員。1997年，新華都將屬下的部分優(yōu)質資產(chǎn)進行改制重組，誕生了新華都實業(yè)集團股份有限公司。

　　但真正讓陳發(fā)樹進入福建首富行列的還是他在2000年，陳發(fā)樹投資紫金礦業(yè)。陳發(fā)樹隨后在多個行業(yè)進行擴展，包括旅游、酒、醫(yī)藥等行業(yè)。

　　2007年，陳發(fā)樹以199.3億元資產(chǎn)被《福布斯》雜志評為2007年內(nèi)地富豪榜第16名。10月13日，剛剛出爐的2009年胡潤富豪榜顯示，陳發(fā)樹以250億元身家居內(nèi)地富豪榜15位。

　　但回顧這個簡單的發(fā)家史，陳發(fā)樹接受本報記者采訪時表示：我只是運氣好，更勤奮。

　　陳透露說，早在1992年，他當時擁有財富不足100萬，老家福建安溪需要修建一條到廈門的隧道，他個人就捐出了38.88萬。當時捐出38.88萬，一點也不遜色于現(xiàn)在捐出83億元。

　　正當壯年。在西方，很多富人都是到了第二，第三代才開始實施捐贈，或是年老的時候實施捐贈。

　　今年49歲陳發(fā)樹就捐出接近半數(shù)的財產(chǎn)，這讓唐駿都覺得驚奇。

　　“在壯年時候捐贈，有一份獨特的人生體驗，可以一邊享受捐贈的快樂，一邊享受工作賺錢的快樂。”陳發(fā)樹回應說。

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