投資者報(bào)(記者 王豪)聯(lián)手中糧集團(tuán)入股蒙牛乳業(yè)(02319.HK)，再次讓厚樸基金成為眾人矚目的焦點(diǎn)。

　　而在此之前，厚樸基金已拋出過兩筆類似的“大單”：今年1月，厚樸基金從蘇格蘭皇家銀行集團(tuán)手中收購了價(jià)值約4億美元的中國銀行股份；5月12日，美國銀行以每股4.2港元的價(jià)格，出售新近解禁的所持135億股建設(shè)銀行H股，總值567億港元，約占建行總流通股的5.6%，厚樸基金牽頭的投資團(tuán)全數(shù)接手，厚樸出資284億港元。

　　與其他私募股權(quán)基金不同，厚樸似乎專愛做這種動(dòng)輒數(shù)億的“大生意”。厚樸基金為什么能夠這么“牛”？這自然要?dú)w功于其背后的領(lǐng)軍人物方風(fēng)雷——一個(gè)極富神秘色彩的投資銀行“大佬”。雖然做人低調(diào)，但在投資上，方風(fēng)雷和他的厚樸基金出手時(shí)就像他名字一樣，快而猛。

　　方風(fēng)雷掙取的效率超乎想像。此次入股蒙牛，以每股17.60港元的價(jià)格，共耗資約18億港元，持有6%的蒙牛乳業(yè)股份。若以7月6日停牌前19.14港元的價(jià)格計(jì)算，蒙牛乳業(yè)的市消率約在1.25，而在乳業(yè)行業(yè)里，市消率一般合理在1.5倍左右，因此蒙牛乳業(yè)的股價(jià)仍有想象空間。此次推算，蒙牛乳業(yè)的股價(jià)應(yīng)為23港元，而相比17.60港元的成本價(jià)，厚樸基金的賬面盈利最少會(huì)在5億港元以上。

　　事實(shí)上，今年1月和5月，厚樸基金投資的中行和建行的H股，目前的賬面收益已高達(dá)120億港元。

　　方風(fēng)雷，當(dāng)代胡雪巖？

　　方風(fēng)雷是一個(gè)充滿神秘色彩的傳奇人物。

　　他1952年出生于一個(gè)普通軍旅家庭，早年曾在內(nèi)蒙古插隊(duì)，工作后擔(dān)任工商銀行、中國銀行在香港的投資負(fù)責(zé)人，如今掌管著25億美元的龐大基金。

　　他畢業(yè)于中山大學(xué)中文系，卻一生與經(jīng)濟(jì)、金融結(jié)緣，并被稱為“中國投資銀行之父”、“中國最聰明的操盤手”。

　　他不諳英語，卻游走于摩根士丹利、高盛等外資投行之間，參與創(chuàng)辦了中金、高盛高華等合資券商，并成功運(yùn)作中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國石油等大型國企在香港上市。

　　說方風(fēng)雷神秘，是因?yàn)樗麡O其低調(diào)，絕少出席公共活動(dòng)和接受采訪(此次即缺席入股蒙牛的新聞發(fā)布會(huì))。在媒體眼里，他就是一個(gè)“背景深厚”、“人脈極廣”的當(dāng)代胡雪巖。

　　事實(shí)是，從1995年開始，方風(fēng)雷先后在中金公司、中銀國際、工商?hào)|亞三家中國頂尖投行擔(dān)任高管，與方風(fēng)雷做過同事、成為朋友的包括王岐山、周小川、衛(wèi)留成等人。

　　此外，方風(fēng)雷在受命組建高盛高華證券的過程中，與高盛也建立了牢固的合作關(guān)系。當(dāng)時(shí)的高盛公司主席兼行政總裁鮑爾森(后任美國財(cái)政部長)指名要其擔(dān)任高盛高華董事長，并稱“這個(gè)合作可以永遠(yuǎn)進(jìn)行下去”。2005年3月，《紐約時(shí)報(bào)》撰文稱方風(fēng)雷為“Rainmaker(造雨人)”，指其可呼風(fēng)喚雨、創(chuàng)造時(shí)勢。

　　就像所有成功的投資銀行家一樣，方風(fēng)雷具有極敏銳的嗅覺，總能早于市場數(shù)年準(zhǔn)確判斷市場下一步的熱點(diǎn)，幸運(yùn)的是，他的準(zhǔn)確判斷由于與改革呼吸相通，總能找到用武之地，并能迅速成為現(xiàn)實(shí)投資案例。

　　2007年，私募基金業(yè)開始在中國快速成長，其投資回報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過證券市場，這對于進(jìn)取意識(shí)極強(qiáng)的方風(fēng)雷來說誘惑極大。很快，他成立了自己的厚樸基金，2008年6月20日完成募集，高盛也參與了投資。

　　相較于多年專注于私人股權(quán)投資業(yè)的外資管理人，方風(fēng)雷仍屬后來者。不過，直投對方風(fēng)雷并非是新生事物，早在中金的時(shí)候，他就是直接投資委員會(huì)主席。中金的直接投資團(tuán)隊(duì)在五年間主導(dǎo)投資總額達(dá)到1.2億美元，投資的年均收益率超過30%。

　　1歲基金只做“大生意”？

　　在2009年的中國，如果你問起資深的股權(quán)投資人，誰能做超過人民幣100億元的股權(quán)投資？答案只有四個(gè)字：厚樸基金；或者是一個(gè)人：方風(fēng)雷。

　　厚樸基金本屬私募股權(quán)界“晚輩”，但從成立之時(shí)起，它便顯示出諸多與眾不同的地方。

　　一是規(guī)模大。2008年6月20日，厚樸美元基金最終募得25億美元，其中包括新加坡淡馬錫控股公司、高盛、殼牌退休基金等海外機(jī)構(gòu)投資者。這也是目前為止，以中國為投資目的地、由中國人自行管理的最大規(guī)模私募股權(quán)投資基金。

　　二是團(tuán)隊(duì)成員高端。厚樸基金有三位創(chuàng)始合伙人：高盛高華證券公司董事長方風(fēng)雷、原畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所中國及香港業(yè)務(wù)主席何潮輝和原高盛亞洲投資銀行部聯(lián)席主管王忠信。除了上述三位創(chuàng)始合伙人外，厚樸基金還吸引了摩根士丹利董事總經(jīng)理崔桂勇、淡馬錫的董事總經(jīng)理劉德賢加盟，負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)運(yùn)營。這種明星團(tuán)隊(duì)在國內(nèi)私募股權(quán)基金界十分罕見。

　　三是單個(gè)項(xiàng)目投資金額大。厚樸基金專注于動(dòng)輒數(shù)十億的“大生意”，而不是傳統(tǒng)私募股權(quán)基金所做的對非上市公司通常只有幾千萬美元的成長性投資。據(jù)報(bào)道，厚樸基金在2008年5月初即出資約2億美元，購入過一家位于蒙古的礦業(yè)公司的可轉(zhuǎn)債。再后來就是本文開頭提到的大交易。

　　四是偏好央企。厚樸基金在成立之初，曾在募資說明書上表示其投資標(biāo)的為中國內(nèi)地的兩類企業(yè)——改制后的原國有企業(yè)和高增長的未上市公司，但從目前的投資操作看，厚樸更偏愛投資大型上市國企的股權(quán)。有業(yè)內(nèi)人士分析稱，基于方風(fēng)雷如此強(qiáng)大的胃口和背景，或許今后較長一段時(shí)間內(nèi)，他都會(huì)專注于央企重組的投資機(jī)會(huì)。

　　事實(shí)上，在入股蒙牛乳業(yè)的這樁交易中，也只有方風(fēng)雷這樣的人有財(cái)力去分一杯羹，背靠淡馬錫和高盛的厚樸基金幾乎沒有對手。2002年時(shí)，摩根士丹利、英聯(lián)和鼎暉出資2600萬美元就獲得了蒙牛32%的股份。現(xiàn)在，市值近40億美元的蒙牛已經(jīng)由“老鼠”變成了“大象”，不是誰都能吃下去的。

    新浪聲明：此消息系轉(zhuǎn)載自新浪合作媒體，新浪網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考，不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。