戚發軔：這是神州一號的時候，那么二號、三號、四號就有一些不斷增加內容了，到神州四號的時候我們認為具備了上人，但是還沒上。所以神舟五號達成的時候，對我來講也是刻骨銘心的，但是那個時候不是擔心，而是一種等著勝利的感覺，很有把握了。

　　龍永圖：已經很有把握了

　　戚發軔：很有把握了。因為我們做了四次，都暴露問題了，沒有什么問題可以懷疑了。成功了以后也很高興，高興在什么地方？我可以把我的擔子交給年輕人了。所以神州五號以后，我就感覺到我們這個隊伍非常成熟了，所以基本上應該說交給新的班子了，所以應該說神州五號成功是對我們中國載人航天新老交替創造了一個非常有利的條件。

　　主持人：戚先生現在要是讓您用一個關健詞來描述一下這七次飛行，您覺得用一個什么樣的關健詞對它進行描述比較好？

　　戚發軔：應該說，一句話很難說，但是我可以講一講，我們最早周恩來總理曾經對我們搞“兩彈結合”有16個字， “嚴肅認真、周到細致、穩妥可靠、萬無一失。”這應該說，整個指導我們這個行業。等到了我們搞航天的，確確實實從這十幾年來，我們總結一個體會，就是干任何事情都要有一個質量文化，這個質量文化就是一種精神，就要做任何事情要零缺陷，零故障，零疑點。你辦什么事，不能有缺陷，不能故障，不能有疑點，那么才能保證成功，那么神五成功也好、神六成功，和以前四次成功，都是我們貫徹了這個要求。

　　我舉個例子：我們整個飛船有600臺套的儀器，十萬個電子元器件，8萬個節點，幾十萬條的計算機的程序，幾百人參加工作，從神五到現在，我們在靶場沒有出現一個故障，沒有出現一個差錯，這是一個搞載人航天最起碼的要求。

　　第二，我們航天有嚴格的規章制度，而這個規章制度的建立是流過汗的、流過血的，甚至還死過人的，那這個規章很寶貴，只要我們能夠嚴格按照規章制度辦，勝利是有把握的。

　　龍永圖：我覺得要我講個關鍵詞就是自信。為什么要自信呢？就是有老話叫做“藝高人膽大”。你這個自信就是建立在這套嚴格的規章制度，建立在幾百人這樣隊伍的一絲不茍，零故障。所以我就覺得自信的問題的基礎就是一定要有本事，要藝高才膽大，才能自信，說老實話我當然沒有參與你們這些工作，但是我對搞直播我始終是心有余悸，因為這個事情涉及的人太多了，環節太多了，剛才你講了這一串數字，一個小環節出了問題，那就可能影響很大。

　　戚發軔：是，所以我們要求非常嚴格。

　　龍永圖：你是要有充分的自信，你才能敢直播。

　　戚發軔：自信來于自己的工作。

　　龍永圖：對，自信來于自己的工作，不是從天而降的，

　　第二環節

　　導視：

　　主持人：戚先生，我特別好奇一個問題，咱們這個神州系列一共花了多少錢？

　　戚發軔：

　　花了多少錢呢 190個億。龍秘書長知道，那190個億在整個我們國家經濟當中它是有數的。