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花旗的新大摩架構(gòu)

http://www.sina.com.cn  2008年07月24日 04:27  21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道

  花旗的新“大摩架構(gòu)”

  克萊恩的辭職,在花旗集團(tuán)蒙受次貸危機(jī)后做出重大調(diào)整的背景下發(fā)生。

  花旗集團(tuán)7月18日公布的二季度財報顯示,當(dāng)季公司凈虧損25億美元,每股虧損54美分,而上年同期凈利潤為62.3億美元,每股收益1.24美元。其中,公司證券和銀行業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)減記達(dá)72億美元。

  潘迪特的履新說明顯示,他的“新官三把火”包括:對花旗銀行所有業(yè)務(wù)進(jìn)行審查、精簡公司組織架構(gòu),拯救花旗SIV(結(jié)構(gòu)性投資載體),以及大范圍的削減成本計劃。

  在業(yè)務(wù)上,潘迪特宣布未來三年內(nèi)賣出4000億美元的非核心資產(chǎn),今年3月底,他將全球業(yè)務(wù)部原有的六大部門整合為四大部門,并宣布重組資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),根據(jù)客戶需求重組資產(chǎn)管理公司Smith Barney retail brokerage和花旗私人銀行部門等措施。

  潘迪特在人事上的改革則更大刀闊斧。

  2008年1月,花旗表示可能裁減交易部門超過1000個職位。3月份,這一目標(biāo)增至6000個職位。4月時,花旗稱將在此前基礎(chǔ)上繼續(xù)裁減7000個工作職位,而且保留繼續(xù)擴(kuò)大裁員規(guī)模的可能。目前花旗已裁員14000名。

  花旗集團(tuán)內(nèi)部人士透露,除了消費(fèi)者銀行部門的少數(shù)經(jīng)理外,曾幫助花旗前CEO桑迪·威爾(Sandy Weill)完成保險和股票經(jīng)紀(jì)公司旅行者(Travelers)與花旗公司合并的高管大都已經(jīng)離職。許多前花旗高管在離職后繼續(xù)管理大型金融集團(tuán),包括摩根大通的杰米·戴蒙(Jamie Dimon)、美國國際集團(tuán)的羅伯特·維拉姆斯德(Bob Willumstad),及最近空降富國銀行的理查德·柯瓦希維奇(Richard Kovacevich)。

  而潘迪特則不斷向花旗集團(tuán)補(bǔ)充著新鮮血液,他尤其傾向從摩根士丹利和他此前設(shè)立的對沖基金中挖掘舊部。

  目前潘迪特已聘用了數(shù)名摩根士丹利的前任同事,包括出任投行及對沖基金業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官的海文斯,擔(dān)任首席行政官的唐·卡拉漢(Don Callahan),及成為首席風(fēng)險官的布萊恩·利奇(Brian Leach)。在宣布克萊恩將離任的同一天,花旗也宣布IBM前財務(wù)長Lawrence Ricciardi將加盟董事會。

  7月23日,花旗對該公司董事會各委員會的委員和主席進(jìn)行了輪換,包括審計和風(fēng)險委員會主席、人力資源委員會主席、提名與公司治理委員會主席等。原審計和風(fēng)險委員會主席Michael Armstrong此前受到激進(jìn)投資者的強(qiáng)烈抨擊,被認(rèn)為應(yīng)當(dāng)為花旗在抵押貸款領(lǐng)域的損失負(fù)責(zé)。不過,花旗否認(rèn)這是輪換的原因。

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