本報(bào)記者 譚璐

　　3月10日，SOHO中國(guó)(0410.HK)董事長(zhǎng)潘石屹在全年業(yè)績(jī)記者會(huì)上表示，相信房地產(chǎn)價(jià)格將會(huì)持續(xù)上升。因?yàn)閮?nèi)地為奧運(yùn)投入了龐大的基礎(chǔ)和文化設(shè)施投資，加上北京最好地段房地產(chǎn)供應(yīng)量不足。而北京前門項(xiàng)目中，三幅招標(biāo)土地被政府收回的事件，不會(huì)影響SOHO中國(guó)在2008年的發(fā)展。

　　截至2007年12月31日止，SOHO中國(guó)錄得純利19.66億元人民幣，升4.8倍，每股基本及攤薄盈利0.477元，派末期息每股0.1元。期內(nèi)，營(yíng)業(yè)額上升3倍至69.54億元，經(jīng)營(yíng)溢利上升3.4倍為34.27億元。根據(jù)公告，2007年SOHO中國(guó)取得預(yù)售/銷售額達(dá)40.32億元，預(yù)售/銷售面積11.19萬(wàn)平米(不含車庫(kù))，平均銷售價(jià)格為每平方米35742元。

　　前門項(xiàng)目注入待審批

　　潘石屹在業(yè)績(jī)記者會(huì)上透露，北京前門大街項(xiàng)目涉及44塊土地，他透過(guò)私人公司持有北京天街公司49%權(quán)益,而后者持有前門項(xiàng)目的33塊土地已取得土地使用證,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。

　　而其余11塊土地其中3塊土地,原定于上月29日招標(biāo),但今年1月31日突然被有關(guān)部門撤銷招標(biāo)。

　　根據(jù)SOHO中國(guó)公開招股時(shí)的文件,上述33塊土地的土地面積和總規(guī)劃建筑面積分別約為7.43萬(wàn)平方米和16.5萬(wàn)平方米；仍未取得土地使用權(quán)證的11塊土地的土地面積和規(guī)劃建筑面積約為5.27萬(wàn)平方米和19.5萬(wàn)平方米。

　　至于前門項(xiàng)目對(duì)今年盈利狀況的影響，潘石屹解釋說(shuō)，前門項(xiàng)目一開始的思路就跟公司原來(lái)“建了就賣”的模式不一樣，對(duì)2008-2009年的銷售收入和利潤(rùn)貢獻(xiàn)會(huì)很低。不過(guò)，由于內(nèi)地宏觀調(diào)控的影響，上述項(xiàng)目注入上市公司的計(jì)劃仍在等待政府有關(guān)部門的審批。

　　談及SOHO中國(guó)未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃，潘石屹說(shuō)，因?yàn)槭诸^有很多現(xiàn)金，北京市場(chǎng)上比較缺資金，所以對(duì)于以前的發(fā)展計(jì)劃做了兩個(gè)修正。

　　一是把對(duì)于外地關(guān)注收回來(lái)，繼續(xù)專注于發(fā)展北京核心商業(yè)區(qū)內(nèi)項(xiàng)目。潘石屹說(shuō)，“我們?cè)瓉?lái)把中國(guó)GDP總額排前10位的城市作為目標(biāo)，我們已經(jīng)在北京建設(shè)CBD，可以用12年內(nèi)積累的經(jīng)驗(yàn)，做其他城市CBD的建設(shè)者。但是到重慶、南京、深圳、天津等地區(qū)看過(guò)之后，想法有了改變，發(fā)現(xiàn)還是在北京的利潤(rùn)率高。”

　　二是北京的大項(xiàng)目很多，所以選擇不做10萬(wàn)平方米以下的小項(xiàng)目。

　　土地儲(chǔ)備可開發(fā)四五年

　　SOHO中國(guó)的土地儲(chǔ)備量不大，不過(guò)潘石屹不愿透露具體數(shù)字，只說(shuō)現(xiàn)在儲(chǔ)備的土地夠開發(fā)四到五年。“我們對(duì)于土地儲(chǔ)備的原則一直沒(méi)變，一定要在政府法律保護(hù)之下。”潘石屹說(shuō)，去年年底，國(guó)務(wù)院發(fā)布土地政策，規(guī)定兩年不開發(fā)就無(wú)償收回，如果土地儲(chǔ)備量過(guò)大就會(huì)受到政策影響。所以在SOHO中國(guó)的土地儲(chǔ)備量是合理合法的，未來(lái)也不會(huì)儲(chǔ)備10年-20年的土地。

　　SOHO中國(guó)在上市前后的情況有了調(diào)整，目前坐擁150億元的現(xiàn)金。潘石屹坦承，“上市前我們要快速周轉(zhuǎn)，追求積累，追求利潤(rùn)，所以采取的模式是建房然后賣掉，利潤(rùn)率非常高。而現(xiàn)在，我們資金量很大，也擁有一些在城市最繁華地段的唯一性項(xiàng)目，有前門項(xiàng)目和其他的項(xiàng)目。我們?cè)谒伎迹�把這些項(xiàng)目中的一部分物業(yè)留下來(lái)，這是對(duì)我們公司的全面挑戰(zhàn)。”潘石屹說(shuō)，公司的銷售隊(duì)伍經(jīng)過(guò)了12年的發(fā)展，如果將來(lái)商業(yè)模式調(diào)整，需要引進(jìn)其他人才。

　　不過(guò)，SOHO中國(guó)行政總裁張欣對(duì)潘石屹的話作了一番解讀，她強(qiáng)調(diào)，“千萬(wàn)不要誤會(huì)SOHO中國(guó)要從‘輕資產(chǎn)、重銷售’轉(zhuǎn)型，我們還是一如既往地注重銷售，注重利潤(rùn)。我們會(huì)有秩序地逐漸持有一些物業(yè)，前門項(xiàng)目因?yàn)槠洫?dú)特性而值得持有，是非常好的起點(diǎn)。但我們公司的特點(diǎn)和價(jià)值還是在于銷售。”

　　針對(duì)普通商品房房?jī)r(jià)上漲過(guò)快的問(wèn)題，政府出臺(tái)了一系列的住宅類地產(chǎn)調(diào)控政策。但SOHO中國(guó)方面表示，其主要開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，這些政策對(duì)SOHO的影響很小。張欣預(yù)計(jì)，2008年SOHO中國(guó)的整體業(yè)務(wù)量仍然很大，模式還是以商業(yè)地產(chǎn)為主。