作者:南方周末記者　曹海東　　

　　(2005.12.29)

　　多年前，生性倔強的顧雛軍曾拋下狠話———“成者為王，敗者為寇，不成功就蹲監獄”以言其志，如今一語成讖。他發家和隕落的故事成為中國國企改革一個意味深長的注腳　　

　　2005年，46歲的顧雛軍留給人們的是他黯然神傷的表情，一副大眼鏡，手托下巴無盡愁楚。

　　出道15年，這位熱衷科研的高校教師依靠“顧氏制冷劑”、“懷揣500美元打拼海外”這些花哨故事掩蓋了自己不名一文的身份，并最終在國退民進的大背景下，巧妙地進行了一系列精心設計的資本運作而一舉成為中國排名第20位的富豪。

　　在四面風光的背面是他與社會極不協調的固執、火爆的性格，這最終導致了他的隕落。貧寒出身的他自幼生性倔強，以致日后每當自己遭到學者和媒體責難時，他總是跳出來大罵一通。

　　這種不協調也把他推到了國企改革的風頭浪尖。2004年末，香港學者郎咸平發表文章揭露他的操作手法之后，他成為一個侵吞國有資產的反面典型。從而使自2001年格林柯爾香港上市公司造假風波以來開始累積的公眾對顧雛軍的信任危機總爆發。2005年9月2日，顧雛軍因涉嫌挪用上市公司資金鋃鐺入獄。

　　狂人顧雛軍

　　顧雛軍是一個從來只跟著自己感覺走的人，別人反對也不行。身邊的人在他出事之后，將原因歸結為“他很聰明，但他的性格太差”。

　　“在科龍，顧雛軍想罵就罵，想吼就吼”，他的一位部下回憶。顧雛軍對自己的技術和想法非常偏執，在顧雛軍推廣格林柯爾制冷劑的時候，一次科龍下面一個冰箱廠的老總表示一下子完全采用，風險太大，顧“當即拍了桌子”。

　　剛進科龍時，顧雛軍就大張旗鼓地提出四個反，“反自由主義、反山頭主義、反瀆職、反灰色收入”。旁邊的人說，老顧你搞得太火，該穩妥一點，顧雛軍理都不理，結果許多骨干受不了，離開了科龍。

　　今年5月，證監會的調查人員找顧雛軍談話，顧很不客氣地說，你找我律師去談。他甚至揚言要起訴證監會主席。

　　去年末，受到郎咸平的質疑之后，顧雛軍很失風度地大罵郎咸平狗屁不懂，并到香港法院起訴郎咸平。而其他同樣被郎指責的企業家卻十分低調地表示要修身止謗。

　　7月份被迫在北京尋找科龍下家的時候，他依然沒有自我反思。他對周圍的人說，“我買的都是壞公司，誰也不要的，我弄好了之后誰都想搶著要。”

　　有人勸他不要這么強硬，應該多拉拉關系，他眼皮一翻，請他們吃飯？我把企業搞這么大，稅收、就業增加這么多，應該他們請我吃飯！

　　即使與長虹的高層談判，討論將科龍賣給對方時，他也很嘴硬地說，我從來只買公司的，第一次賣公司。

　　他不在乎國家的法律規章。挪用科龍巨額資金，他并不認為自己是挪用而是借，把借了的錢還上，他就可以一個人去美國，不欠國家的債了。所以他始終說：“我沒有什么反省的地方，我沒有錯。”

　　在了解顧雛軍的人看來，這種非常自負的性格，與其早年的經歷有關。

　　顧雛軍是江蘇泰縣人，少時在泰縣農村勞動，恢復高考后，一躍考入江蘇工學院(江蘇大學前身)。在學校由于成績好，顧常常流露出高人一等的姿態，他的抱負是拿諾貝爾獎。大學畢業時，由于與班長一言不合，動手扇了班長兩個耳光，扇掉了自己留校的機會。

　　但聰明的他此時卻因禍得福地考上了天津大學研究生，這增強了他的自信和火爆的脾氣。在天津大學期間，他看不起自己的導師，認為他的研究成果，導師能看懂一半就算不錯了，因此常常頂撞導師。

　　1990年代初，當自己的“小康”空調因質量不過關被惠州市技術監督局勒令停產時，他反而將技術監督局告上法院。此事及后來的判決收入了《人民法院案例選》。

　　就是這樣一個性格倔強、脾氣火爆又與社會摩擦不斷的人為什么能發家成為名震一時的資本大亨呢？

　　大玩家與小木匠

　　顧雛軍的性格中另一些因素決定了他的成功不是偶然。

　　“那時你必須做100%的努力，必須做比別人更多的努力，不然的話，你冒不了頭。”他后來在一本書中回憶自己早年在農村勞動的生活時說。正是這種勤奮，讓顧雛軍能夠從農村考入大學，并考上研究生。讀書的時候，夜晚實驗室的同學都走了，他在實驗室的工作才剛開始。

　　1980年代末，顧雛軍在天津大學留校，他醉心技術攻堅，一心搞自己的制冷劑。以至日后即使成為科龍的大老板時，實驗室的技術人員也隨時可以找他溝通技術問題。