2007年12月6日，聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署表示，中國太陽能產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居世界第一，聽到這個消息，作為太陽能行業(yè)的領(lǐng)軍人物，黃鳴感到很欣慰。但談及到家人，他卻心懷愧疚：“讓他們擔驚受怕，忍受孤獨，不是我的本意卻是我心中的痛�！�

　　-皇明太陽能集團董事長

　　接受《商界評論》的約稿之后，我是流著淚寫完這篇文章的。

　　我曾到多所大學講過課，接受過上百次的提問，沒有多少問題能把我難住。但近期在河北科技大學洽談校企合作項目時，在與大學生們面對面的交流中卻被問到我的痛處。

　　一位學生問我是否只想著自己的事業(yè)，關(guān)心過家人沒有？當時我堅強的外表下內(nèi)心最深處的軟肋被擊痛了，人說“自古忠孝不能兩全”，從這一點上來講，我是一個自私的人，我只想著我的事業(yè)、我的愛好、對企業(yè)的責任、我對社會的責任、對股東的責任等，越要盡心盡力地去盡這些責任，對自己家人的愧疚就越多。

　　我非常慶幸的是父親今年又闖過了一關(guān)。在他病重時，我在父母住的聊城和德州兩地奔波，老爺子躺在他的重癥病房里插著呼吸機不能說話，見我到他床邊時，他拚命地想要拔呼吸機，但被護士制止住了。我知道父親有諸多的牽掛想對他的兒子囑托。我猜想他是牽掛媽媽，我給他講媽媽不但把我和妹妹拉扯大，還替父親孝敬老人(父親三十多歲癱瘓在床，一病幾十年，是媽媽頂起家里的棟梁)，照顧同樣有殘疾的叔叔一家，媽媽這輩子非常辛苦，我和妹妹一定孝順?gòu)寢尅８赣H點點頭，但他看上去還是有事，我想父親是牽掛妹妹，妹妹在我工作繁忙的情況下，主動挑起家里的重擔，替我照顧父親母親，尤其是在父親病重期間，無微不至地照顧老爺子，其中付出的辛苦讓我不知怎么來感激她。我對父親說，你和母親照顧叔叔一家這么多年，已經(jīng)為我做出了榜樣，我會像他們對待同胞弟弟那樣照顧我的妹妹。父親還是像有話對我說，我又提到了我的妻子和女兒，說她們很好，讓他放心�？吹胶髞硭�直指著我，我明白了，他是擔心我的勞苦奔波和我的安全問題。我對他說我的安全問題你盡管放心，我到哪里都有人接，我不愿意帶人出差，搞得像黑社會一樣沒必要，也不愿意擺那個派頭，聽到這兒父親欣慰地笑了。

　　堅強的父親終于又一次從病重中挺了過來，我也又恢復到自己的忙碌中。屈指算來，已有一個月沒去看父母了，上個周末(2007年12月8日)因為出差的地方離父母住的聊城路程很近，雖然已是深夜零點，我決定驅(qū)車去看他們。我的敲門聲把他們從睡夢中驚醒，母親給我打開門，一陣驚喜漾在她的臉上，父親聽到我的到來，也撐著從臥室里自己走了出來，他癱瘓了幾十年，到晚年居然甩開輪椅能站起來走路了，這不能不說是他晚年創(chuàng)下的一大奇跡。他們對我的夜間“降臨”特別興奮，像小孩過年一樣，圍著我噓寒問暖。嘮了半個多小時，母親怕我累要我休息。即使是這樣，我在家里也沒呆多長時間，公司里還有很多事務等我去處理，早上五點多母親和妹妹就起來為我準備早餐，六點多鐘一家人看我吃完飯，送我上路，我在家僅陪了父母親六個小時。

　　讓他們擔驚受怕，忍受孤獨，不是我的本意卻是我心中的痛。

　　也許會有人問：你為什么還要這么干呢？從小處說，如果我不做事業(yè)，我怎么能給家人帶來幸福和安全感？現(xiàn)在我女兒在國外讀書，如果我是一名普通的科研人員，大概支撐不了她的開支。我的父親能活到現(xiàn)在，幾十萬上百萬的醫(yī)藥費都花了，如果我是一名普通的工薪族，大概只能對著父親高昂的醫(yī)療費望而興嘆，對沒有能力挽救父親的生命而扼腕嘆息。

　　從大處講，我有幾百萬用戶，幾千員工，將近七萬的皇明從業(yè)人員(加上經(jīng)銷商)，他們的可持續(xù)發(fā)展都要依仗“皇明”這個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，雖然我已經(jīng)退出管理層，將企業(yè)經(jīng)營交給日益成熟的管理團隊，企業(yè)的事情已不再讓我操心,但我的責任早已超越企業(yè)的小范圍，同行業(yè)、國家、社會融為一體。為中國可再生能源事業(yè)鼓與呼，以太陽能產(chǎn)業(yè)報國是我畢生的心愿，為此我全力以赴地投入到我所熱愛的事業(yè)中。

　　前幾天央視的新聞聯(lián)播節(jié)目播了兩條有關(guān)“中國太陽能”的新聞，一條是2007年12月6日的“聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署說中國太陽能產(chǎn)業(yè)規(guī)模居世界第一”；另一條是2007年12月9日的可再生能源正從“替代能源”向“主流能源”轉(zhuǎn)變。當時有人給我打電話：黃總，我們中國太陽能產(chǎn)業(yè)規(guī)模第一上央視新聞了……那種高興勁兒非太陽能人所不能體會到的，非付出努力所不能體會到的。在中國制造飽受轉(zhuǎn)型之困的今天，太陽能產(chǎn)業(yè)以擁有完全創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)，自主建立的工業(yè)體系，及成功的商業(yè)化模式從全球中脫穎而出，作為行業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍人物，我推進可再生能源的任務更重了。

　　所以，我真不知道怎么回答事業(yè)與家庭選擇兩難的問題。人生有很多的無奈，這就是其中一份很難回避的無奈。面對這種無奈，我只能選擇接受，在覺得對不起家人的時候就多抽一些時間來陪陪他們，盡量多和他們在一起，在覺得和家人在一起的時間多了，就加大工作上的投入，玩一種家庭和工作的平衡。我不知道選擇了企業(yè)人這一苦行僧之后，該怎么做得更好？因為我是一個普通人，我的精力、時間、感情都有限，以前我拼于事業(yè)，荒蕪了對家的維護，到年屆五十的2007，《商界評論》的提問將我從事業(yè)堆中拉出來，讓我第一次有了對這種人生缺憾的思考。-