對于企業家而言，風光的背后，會有焦躁；成功的背后，會有淚水；甚至在管理的公正與親情的流露之間，也會難以權衡。遺憾因此注定。

　　-慧聰國際總裁

　　不認，不見，不管，不問

　　我和趙建華是從小一起長大的同學，十分要好。在學校的時候，我在校足球隊，他在校乒乓球隊。在田徑場和足球場上，他不是我的對手；但是打乒乓球，他也從來沒讓我贏過。我記得我們應該是同一年入伍的，退役的時間也差不多。我讀大學后從政經商，在北京工作，他已經成為某企業的負責人，聯系就更少了，只是有幾次同學聚會我們見過面。他還是那樣心地善良，笑起來眼睛都快變沒了。我記得那是一個小雨蒙蒙的晚上，在呼和浩特的一個小酒館中，當時我在生活中遇到重大轉折和困難，他端著酒杯告訴我：“你能堅持下去，你一定會成功的！”他給了我莫大的鼓舞，人生難得幾知己，有此足矣。

　　大概十年前，我突然得知他去世了。因為商務繁忙，加之又在外地，我沒有能趕回去參加他的葬禮。只知道他有一個小女兒。但在我的心中，還是經常想起他。

　　四五年前，一位從小學一直到高中的老同學突然來電話求我，說趙建華的女兒欣婷農大財經專業畢業了，能不能讓我幫忙把她留在北京，留在慧聰。這件事讓我十分為難。第一，進京戶口十分難解決；第二，到企業后，不照顧不行，照顧又會出現許多問題。在我猶豫的時候，我的好幾個同學都給我打電話。他們從來沒有為自己的事情求過我，但這一次，他們異口同聲地說：“你一定要幫這個忙！”最后，他們還搬出了我的中學老師，讓他給我打電話。一日為師，終身為父，師命不可違。于是我硬著頭皮，違反了一些原則，把這位昔日同學的女兒留在了公司，成了財務部門的一名職員。

　　就在人力資源部把她手續辦妥的那一天，我給自己定了原則，對這個女孩：不認，不見，不管，不問。這樣才能保證公平，才能對孩子好。

　　幾年來，我只知道有其人，不知是誰。記得兩年前，公司年度勞動模范要去境外休假，一個偶然的機會，我了解到財務部幾十人中，唯一入選的就是欣婷。他們告訴我說，這個孩子工作非常出色，而他們卻并不知道我和欣婷的這種關系。當時我喜從心來，真希望馬上能知道這個孩子到底是誰。當我側面去問時，才知道，她被派到廣州公司，由出納升為會計。記得我一個多月后去廣州出差，還專門到財務部轉了一圈。兩年多了，才敢去認識她，第一次去見她。

　　她與父親長得很像，但眼睛比父親大。她站起來跟我打招呼，我問她：“你就是欣婷吧？”她說是。我在她眼中看到了尊重，還有一絲深埋著的親情。那一晚我失眠了。建華英年早逝，留給女兒唯一的遺產就是窮人的孩子早當家。

　　做CEO，還是叔叔？

　　去年五月在美國，我接到欣婷的短信，告訴我她已經辦好簽證，要去英國留學了。我真為她高興，也為建華高興，但心中略有不安。畢竟這些年，我對她生活的照顧太少了。中秋、圣誕、元旦，我甚至沒有把她叫到家里來吃頓飯。只有嚴肅的對話，從來沒有父輩親情的表露。這些年，不知道當她生病的時候，工作、生活有困難的時候，誰在幫助她、照顧她？這種不安變成了深深的自責。我問自己：“你這個叔叔當得稱職嗎？”

　　這時我想起了鹿和狼的故事。一個島上有許多鹿和狼。狼吃鹿，所以人們把狼都打死了。后來才發現，因為沒有了狼，弱鹿和病鹿都可以繁衍后代，鹿群生存能力嚴重退化。人們不得已，又引入了狼，把弱鹿和病鹿吃掉，來保護鹿種群的健康。我自己苦笑，問自己：“難道你就是狼嗎？如果是，你這狼，還要當下去嗎？”猶豫了很長時間，我給她回了短信，依然是冷冰冰地告訴她：“拿到學位后，回來，公司的職位給你留著。”依然沒有太多的親情，更多的是嚴肅的交流，是一個公司的CEO與普通雇員的對話。

　　在美國我睡不著覺，我突然有了一種悲壯感。我們這代人上山下鄉、當兵、讀大學、做官、經商看似風光，實則犧牲了許多，最主要的是普通人的親情。不知道小欣婷事業有成后，她會理解我嗎？再過十幾年，當我們變老時，我唯一的希望就是看著他們成功。而我那時，就抱抱他們的孩子，享享清福。因為我們該貢獻的都貢獻了。

　　從美國回來后，她還沒有走。我在想，要不要請她到家里來吃頓飯。但我明顯意識到，只要我把她叫到家里來吃頓飯，我就不再是她的CEO了，就一定會變成她的叔叔。而對欣婷來說，她更成功的未來，雖然需要叔叔、伯伯給她的愛，但更需要我這樣苛刻的CEO。我最終還是沒有請她，哪怕這對我自己而言，是充滿遺憾的。

　　我把此文刊發在《商界評論》及互聯網上，不知道欣婷能否在英國看到？如果她能看到，我希望她理解，我不是她的叔叔，我是她的CEO。同時，我的那些同學和老師們看到這篇文章，不知會怎樣想？我想，千千萬萬個看到這篇文章，跟我有類似經歷的人，可能想法也會和我差不多。

　　“魚與熊掌，不可得兼”，這種遺憾，自古皆有。

　　不去想這些了，這個世界本來就是多樣的。我們想做什么，就用心去做吧！-