文/本刊編輯部

　　［本刊點評］掌管著亞洲最賺錢企業的蔣潔敏，正面對市值時代如何管理國企“巨無霸”的考驗。

　　2007年11月5日，中石油(601857.SH，0857.HK)回歸A股，股價以48.6元高開，總市值達到1.1萬億美元，一舉摘下“全球市值規模第一”的桂冠，高于緊隨其后的埃克森·美孚石油和通用電氣的市值總和。接下來的故事地球人都知道了，它成了著名的“絞肉機”。

　　對普通股民來說，蔣潔敏的名字可能陌生，但現在他們中很多人準備給這位陌生人寫信，措辭估計不會太溫和。手持敲鐘槌的國企大員不幸要成為民眾發泄的對象。

　　掌管著亞洲最賺錢企業的蔣潔敏，出生在中國山東省最貧困的地區陽信縣。蔣的父親曾是縣物資局局長，有公車而不坐，天天騎自行車上班。退休后非要回鄉下種田，要求蔣潔敏探親時必須步行進村，父親的行事風格對蔣潔敏影響很大。

　　上個世紀70年代蔣進入石油系統，1993年之后步入仕途，成為勝利石油管理局副局長，1994年他遠調青海，任青海石油管理局局長。青海石油管理局是中國最早開發的油田之一，歷經幾十年開采正值儲量下跌期。蔣潔敏提出以氣補油，將資源開發重點從石油勘探轉向以往不重視的天然氣勘探開發上，令青海成為中國第四大氣田，之后在他主導下又貫通了三條輸氣管道，使青海油田效益翻番，這個貧瘠的油田成為蔣證明其能力的第一個舞臺。

　　1998年，在經過數年激烈爭論和試驗后，石油、石化工業體制改革，這一行動比大多數工業觀察家們所預言的更為大膽。次年2月，蔣調任中石油集團公司總經理助理兼重組與上市籌備組組長。重組與上市涉及盤根錯節的利益主體，而上市后集團公司與股份公司也存在矛盾，蔣潔敏一度處于漩渦中心，2000年他調任青海副省長。

　　2004年12月重慶井噴事故后，中石油集團總經理馬富才引咎辭職，為穩定局面，年屆退休的原股份公司總裁陳耕成為過渡期領導。這次人事變動后蔣潔敏從幾位后備的中石油副總之中脫穎而出，擔任集團新設的黨組副書記一職。

　　2006年11月，蔣毫無懸念地接任中石油集團公司總經理。2007年5月份成為集團董事長，他并非技術派出身，但上任后不久冀東南堡油田大發現就成為其耀眼政績。之前蔣就曾8次到冀東油田調研，給負責人周海民吃定心丸：“看準了就要打，打空了算總部的，打成了算你們的！”

　　如今，蔣潔敏正面對市值時代如何管理國企“巨無霸”的考驗。巴菲特的大幅減持。股東開始將“領導”也當作企業家審視、贊揚與指責都會在瞬間轉換，這是他的前任所未承受過的壓力。目前國內主力油田大多已過開采高峰期，而海外石油資產投資則阻力重重，中石油何以支撐龐大的市值，顯然已經超出靠壟斷地位所能解決問題的范圍。