終身成就獎 王石 萬科企業股份有限公司董事長

　　文/本刊編輯部

　　除企業戰略層面的智慧外，為人胸懷坦蕩，令人尊敬。 ——柳傳志

　　在拓展業務領域的同時不斷彰顯企業家的魅力，獲得企業效益與社會責任的平衡。

　　——李維安

　　南開大學商學院院長

　　地產業領袖、商界明星、登山家、企業家公民……想給王石貼一個標簽是困難的。他個性十足，并且，他愿意把這些展現給你。這些各個方向不同枝節所勾勒出的，是一個中國商業社會的絕對超前者。

　　在不同的歷史階段，他用不同的方式展現其影響力。當別人眼中只看到機會的時候，他卻能看到趨勢的發端。他繼承了“蛇口試驗”的衣缽，并把冒險精神、民主思想、敬業態度和自由意識不斷釋放到商業領域。

　　王石帶領的萬科，堅定地走專業化的路。從多元化專一到房地產行業，在房地產行業繼續聚焦于住宅地產。在機會遍地的時代，這意味著抵抗很多誘惑。雖然多元化和專業化的觀點之爭是商業領域永恒的主題，萬科已經用自己在房地產行業不容撼動的地位證明了王石的正確�！肮�業化”是不是走到太早了？再晚就不是王石的風格了，他喜歡比別人早幾年，喜歡探索新領域，給別人傳授經驗的快感是上癮的。

　　當年放棄持股萬科的機會，在這個高市值的年代會不會讓王石有些暗自懊悔？提出這種問題的人對人性有足夠的理解，但是可能缺乏對王石的了解。這個一直靠年薪生活、擁有的最昂貴的東西是一幢售價150萬元房子的職業經理人，個人財富和事業成功之間，顯然后者更能讓他獲得滿足感。不要以為沒有人在“強大的”王石面前炫耀個人財富，萬科是他的“回擊”武器。

　　在儒家文化根深葉茂的中國，嘗試建立新教倫理下產生的現代企業制度，這種“知其不可為而為之”的精神本身就是儒家的。王石醉心的“完善的治理機制”在最近幾年開始熱起來了，王石又早走了一步(與他早早跳過企業家賺到“一輩子也花不完的錢”這個階段也有關)。除了聯想柳傳志這個商業教父，王石是能夠在盛年培養接班人的惟一商業領袖。事實上，他甚至不認為自己做了“培養”這個事情，他說：“萬科有商業治理機制‘產生’接班人�！�

　　所以王石能夠早早地脫離日常工作去登山、航海，“有更多可以‘顯擺’的�！�(王石笑語)�！捌髽I公民責任”、“慈善”、“弱勢群體的利益”，這些更超前的東西，在房地產行業被全面妖魔化的現在，都很容易在浮躁的社會中顯得有點可疑。但王石做來卻是自自然然。

　　超前，走在時代的前面。應該是說王石是幸運的，中國經濟的高速發展、房地產行業的蓬勃高漲，讓他“牛哄哄”的理想主義能夠自由生長。換個角度來看這個問題可能更說明問題，“如果不是在一個粗獷發展的經濟社會，如果不是在一個刀耕火種的行業，王石會是另外一種玩法。同樣的，他會讓你知道他的�！币晃缓屯跏�相交多年的同行評價王石為“梟雄”，“如果在亂世，王石的破壞力量也會是相當強大的�！�

　　著名經濟學家張維迎曾經在公開場合打斷王石的滔滔不絕：“你做了什么不用再說了，大家都知道。”可能過高的曝光率讓張教授有些審美疲勞，不過，王石說的，一直是他堅信的東西，他一直在這么做。