江西新余報道 本報記者 翁海華

　　在江西賽維(NYSE：LDK)董事長彭小峰看來，江西賽維的一切發展，都是“可以事先規劃”的，除了“庫存門”事件之外。

　　今年10月份，因為LDK前員工Charley Situ暴料而發生“庫存門”事件，使LDK在美國存托憑證自9月下旬以來下跌了約40%，而掌門人彭小峰400億人民幣的財富也于半個月內縮水一半。

　　12月18日，彭小峰在接受記者采訪時表示，在事件爆發之后，自己并不擔心這個事情，公司立刻成立了調查委員會，并及時刊登澄清公告，公司的生產銷售正常，“唯一的影響是股價波動”。

　　他在總結賽維LDK的發家和發展規劃時表示，江西賽維的“所有的東西都是規劃好的，”這包括三輪PE的投資，還有1.5萬噸硅料的投產計劃。

　　應對“庫存門”

　　“這個事情已經過去了”，12月18日，彭小峰接受記者采訪時表示。

　　12月17日，賽維LDK太陽能發布公告，宣布稽核委員會已完成LDK離職員工Charley Situ所指控事項的調查，調查結果并未發現2007年8月31日止登記的硅晶材料庫存有重大錯誤。

　　LDK的公告稱，Charley Situ指控的盤點數與登記數量不一致，是因為他并未將所有儲存硅料的倉庫計算在內。據公司公告披露，進一步的調查表明，公司將各種不同類型的硅料應用于生產，而且不需要廢料和邊角料的供應。公司人員對此的解釋是，賽維LDK原料充足，不需向外界采購此等原料。

　　之前的10月份，賽維LDK前財務主管Charley Situ與公司在庫存的多晶硅材料在品質、庫存數量、成本認定等方面產生分歧，認為公司登記的庫存數量高于盤點庫存，于是向美國證監會和媒體報料，稱公司虛報硅料量，所公布的庫存量與“可用量”不符，公司的實際成本可能會高于公布的成本。

　　在今年早些時候，彭小峰以400億的身價成為胡潤財富榜第6位富豪。隨著庫存門事件的影響，賽維股價一路下跌，從最高9月底的76美元下跌到11月底的26美元左右，彭的身家縮水一半多。

　　彭小峰在賽維占絕對控股地位，上市前是82.8%，上市后稀釋到72.13%，但仍遙遙領先于第二大股東Financiere Natixis Singapore 4 Pte Ltd(持股僅3.06%)。

　　不過，隨著調查結果的公布，賽維LDK的股價開始一路上揚，12月18日的最高股價70.44美元。根據新余市政府的說法，賽維LDK2007年的銷售額將可能達到40億元人民幣。在生產方面，賽維在硅料的儲備上有4個月的儲備，大致18億資金，“比較安全�！�

　　調查公布之后，江西賽維和當地政府先后接受本報專訪。彭小峰稱，中國在海外上市的企業遭遇這樣風波的不僅僅是賽維一家，其他公司也很多，“國外基金有做空機制”。

　　而對于此前坊間流傳的公司再融資計劃，彭表示，“從來沒有，現在也沒有這個計劃，公司現金流都很好。”

　　上游硅計劃

　　“庫存門”事件中的硅料，是太陽能行業發展的瓶頸。目前太陽能電池70%-80%的成本是硅片，而硅片中70%的成本又來自硅料。

　　江西賽維的15000噸硅料項目，啟動于2007年8月。這離賽維美國上市僅兩個月時間。彭小峰表示，該項硅料的投資是早幾年就規劃好的，現在市場上的硅料價格已經是高的離譜，“每公斤300美金，以前只有幾十美金。”太陽能已經是可再生能源當中最貴的能源。

　　彭小峰認為，上1.5萬噸硅料項目就是要降低硅料價格。而當下對于江西賽維來說，現在首先要做的是把價格降到比風能低，長遠要做到比常規能源低，

　　事實上，有種說法是，國內太陽能行業是兩頭在外，市場在外，原料在外。

　　“市場在外是因為國內太陽能價格太高，老百姓還用不起，價格下來了國內市場自然就有了。”彭小峰認為。

　　而原料在國內也一直有生產，最早有幾十家企業，“本身就有技術，但規模沒有解決，另外材料消耗也是個問題”。

　　按照賽維的規劃，硅料明年生產7000萬噸，其中6000噸是江西賽維自己生產，另外的1000噸是利用一家國外公司生產設備生產。據了解，該國外企業由于種種原因無法生產，所以索性把上述產能的生產設備賣給了彭小峰。而為了獲得長期和持續的硅片供應，這家外國公司又與賽維簽訂了十年的協議，并預付了定金。

　　彭告訴記者，公司剛上市，本身有一定的資金，二是客戶有很大的預付款。三是公司有良好的銀行信用。據悉在正常的情況下，1.5萬噸的投資需要200億人民幣，但現在賽維的投資在120億就夠了。

　　“投資總額降低，是規模效應�！迸砀嬖V記者，當時設計時選擇1.5萬噸是經過詳細測算的，賽維每公斤硅料的成本是行業最低的，用電成本也是行業最低的。

　　目前的成本結構中，用電成本占34%到35%，每公斤硅料的電耗比是行業最少的，加上政府承諾的電價，相對比較優惠;其次是員工，這在發達國家是很大的一塊成本;第三是折舊成本，這塊也非常大的，在整個行業中，賽維的投資成本是最低的，所以折舊也是最少。最后是材料。金屬石英石，江西也是最豐富的地方。

　　“綜合來講，成本都是有優勢的。”彭小峰稱。賽維的計劃是2009年達到1.5萬噸硅料的生產。三輪嚴格時間表的融資

　　引進PE也是一開始就計劃好的，彭透露，公司還沒有成立時就設定好要海外上市，海外架構當時都已經安排好。

　　2007年6月1日，江西賽維LDK在紐交所上市，募集資金4.86億美元，發行定價達到27美元，創造了2004年以來在美國紐交所上市的中國企業最大規模IPO的紀錄。

　　要做三輪融資，也是計劃當中的事，彭告訴記者，當時公司需要的資金大概是1個億美金，一次完成融資的話，PE占的股份就會很高，分三次融資股份相對很小。

　　“公司每個月價值都在變化，每個月都在盈利。”所以每次賣給PE的價值就不一樣，2006年7月第一次融資時4塊美金/股，后來6塊多，最后一次是7塊多。

　　當時彭根據每個月的產能擴張計劃，和公司副總邵永剛制定了詳細融資計劃，其細化程度甚至包括每個月產能擴大多少、需要多少資金、何時能夠盈利。

　　按照這張詳細的產能與融資時間表，邵永剛負責與私募基金接觸，進行三輪融資。按照賽維嚴格進展時間表，“私募比時間表晚了一天，而在紐約交易所上市則提前了一個月”。

　　在彭的眼里，賽維的發展并不是奇跡，而是一開始就規劃好了所有藍圖。而現在這張藍圖開始延伸到上游產業硅料的生產和銷售。