由企業(yè)高管而為政府官員，再于國內(nèi)液晶三巨頭重組的關(guān)鍵時(shí)節(jié)復(fù)歸企業(yè)挑大梁，其職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型，與國企改革進(jìn)程緊密相關(guān)

　　-本刊記者 張娜

　　在整個(gè)11月份，上海市經(jīng)委副主任傅新華接任上廣電集團(tuán)總裁的消息，成為各媒體爭相報(bào)道的熱點(diǎn)。事實(shí)上，那時(shí)傅新華已經(jīng)上任一個(gè)月，對上廣電集團(tuán)下屬子公司的調(diào)研均已完成。

　　此前的6月份，京東方、上廣電和龍騰光電等三家國內(nèi)液晶巨頭的資產(chǎn)合并計(jì)劃(國內(nèi)液晶巨頭“三合一”計(jì)劃)被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。那時(shí)，上海市政府表現(xiàn)出了很大的熱情。時(shí)任上海市經(jīng)委副主任的傅新華更是為此頻頻亮相，傳遞著上海市政府對合并的信心——“上海市政府全力支持‘三合一’，‘合’就有成功的機(jī)會”。因此，有人把傅新華視為國內(nèi)液晶三巨頭合并的“操盤手”。僅僅過了不到半年時(shí)間，傅新華接任上廣電集團(tuán)總裁，使得很多人再次將他與此事聯(lián)系起來。

　　而對傅新華來說，這也是職業(yè)生涯中的又一次重大轉(zhuǎn)型。傅新華的簡歷顯示：政府官員只是傅近幾年的身份；在六年前，他的身份還是上海輪胎橡膠(集團(tuán))股份有限公司的副總經(jīng)理。

　　從企業(yè)到政府，再回歸企業(yè)，這位空降的新總裁，將會給上廣電帶來什么？

　　轉(zhuǎn)型：從企業(yè)高管到政府官員

　　“高學(xué)歷的企業(yè)家”，曾是傅新華最初的稱謂。

　　——“傅新華，男，1963年12月出生，博士，高級工程師。曾任廣西玉柴機(jī)器股份有限公司總經(jīng)理助理、管理部副經(jīng)理和信息中心主任，輪胎公司大中華橡膠廠廠長，上海輪胎橡膠(集團(tuán))股份有限公司副總經(jīng)理。”

　　這是上海新亞(集團(tuán))股份有限公司2001年5月25日召開的第三屆董事會第九次會議上，推薦傅新華為公司董事候選人時(shí)公開的簡歷。但后來，上海市經(jīng)委技術(shù)進(jìn)步處處長、經(jīng)委副主任的身份似乎更適合他的博士頭銜。

　　作為政府官員，傅新華已經(jīng)顯現(xiàn)出了自己的卓見。21世紀(jì)初的上海已經(jīng)是萬人矚目。但剛上任的傅新華卻提出了新問題：“過去的新興項(xiàng)目，主要是解決‘有’和‘沒有’的問題，但當(dāng)人均GDP從1000美元發(fā)展到5000美元這樣一個(gè)較高水平，我們的產(chǎn)業(yè)面臨的瓶頸，就不再是要解決‘有’和‘沒有’，而是要解決‘如何突破’的問題，即如何解決下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展中技術(shù)的‘瓶頸’。”

　　液晶產(chǎn)業(yè)就是一個(gè)很好的例子。從產(chǎn)業(yè)鏈來看，美國最先發(fā)明技術(shù)，日本實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，在制造能力方面，日、韓以及中國臺灣地區(qū)三分天下，在技術(shù)上，日本、韓國和中國臺灣掌握著領(lǐng)先技術(shù)，我國內(nèi)地廠商基本上要購買外來技術(shù)。此外，生產(chǎn)線的資金投入驚人，一條第五代液晶面板生產(chǎn)線至少要投資10億美元，而一條第六代生產(chǎn)線的投資額更高達(dá)20億美元。近幾年，上廣電為求在液晶產(chǎn)業(yè)占有一席之地也在努力，但由于資金、技術(shù)的缺陷，一直處在疲于追趕的狀態(tài)。

　　“如何突破”的問題，就此擺在了企業(yè)和政府的面前。

　　傅新華對液晶產(chǎn)業(yè)的熟悉也是從那時(shí)開始的。有媒體報(bào)道稱，在擔(dān)任上海市經(jīng)委高新產(chǎn)業(yè)處處長以及市經(jīng)委副主任期間，他一直負(fù)責(zé)上海液晶面板產(chǎn)業(yè)以及其他高新產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目。

　　力促液晶巨頭“三合一”

　　“液晶產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)比較高，存在著資金和技術(shù)的雙重瓶頸。”國信證券分析師王念春對《國企》表示。在接受采訪時(shí)，有多名資深家電分析師認(rèn)同這種觀點(diǎn)。于是有專家提出，中國企業(yè)必須采取聯(lián)合方式，才能在日韓軍團(tuán)牢牢掌握的液晶產(chǎn)業(yè)爭得生存空間。

　　據(jù)悉，國務(wù)院曾指示信產(chǎn)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心共同組成了聯(lián)合調(diào)研組，對以液晶為代表的國內(nèi)平板顯示器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研報(bào)告認(rèn)為，我國的彩電產(chǎn)量均居世界首位，但由于我國平板顯示器產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，所需配套器件絕大部分依賴進(jìn)口。據(jù)調(diào)研的主要參與者介紹，政策主要指向三個(gè)方面：一是使產(chǎn)業(yè)達(dá)成一定規(guī)模，京東方等三家的整合正是出于此種目的；二是支持產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新；三是建立產(chǎn)業(yè)鏈。

　　據(jù)了解，早在去年底，京東方、上廣電和昆山龍騰就已簽署了《意向書》。今年2月，市場又有消息稱，三方合資公司名稱為中國光電顯示總公司。合資公司股份占比也已經(jīng)敲定，分別為上廣電30%、京東方27%、昆山龍騰7%，國資委將在合資公司中處于控股地位，擁有剩余的36%股權(quán)。

　　然而，“三合一”并不順利，隨著液晶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)暖，出現(xiàn)了各種爭議。

　　6月8日，針對液晶面板價(jià)格上漲是否會影響三巨頭合并，傅新華表示：三方重組是從國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)角度做出的考量，不會因市場短期價(jià)格的波動而改變。

　　往往，此類重組談判的關(guān)鍵總是落在股權(quán)之爭上，有分析人士對《國企》說：“由于價(jià)格上漲后，三方的經(jīng)營業(yè)績都不錯(cuò)，持股方面誰多誰少都是問題；況且，里面有三地政府的利益。”

　　據(jù)媒體報(bào)道，上海市政府為推進(jìn)以上廣電為主導(dǎo)的國內(nèi)液晶三巨頭的合并，曾經(jīng)打出了一連串“組合拳”。6月8日當(dāng)天，上海市經(jīng)委和上海市信息委聯(lián)合宣布“上海市促進(jìn)整機(jī)業(yè)與集成電路設(shè)計(jì)業(yè)聯(lián)動項(xiàng)目”取得階段性成果：新相微電子(上海)有限公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)的液晶面板驅(qū)動芯片銷量突破千萬，產(chǎn)品已被上廣電、華映等大廠采用。作為產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，新相成為國內(nèi)首家量產(chǎn)破千萬的液晶面板驅(qū)動芯片企業(yè)。與此同時(shí)，上海市成為國家級平板顯示基地的申請已于5月30日正式獲批，上海市政府在莘莊地區(qū)規(guī)劃了2平方公里的用地。 國內(nèi)首家大尺寸彩色濾光膜專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)——上海廣電富士光電材料有限公司項(xiàng)目也已獲發(fā)改委審批，將落戶于該基地。此外，上海市政府還幫助重點(diǎn)企業(yè)拓寬融資渠道。5月30日，上海天馬微電子獲得了來自國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行等多家銀行的21.7億元銀團(tuán)貸款。

　　傅新華那時(shí)表示：“到目前為止，政府能引進(jìn)的配套產(chǎn)業(yè)我們都努力了，整體上來講，目前液晶材料的50%已經(jīng)能夠做到本地化生產(chǎn)。”他稱，除了已有的五代生產(chǎn)線和規(guī)劃中的六代生產(chǎn)線，上海還將建設(shè)一條七代生產(chǎn)線。

　　回歸：從政府官員到企業(yè)高管

　　從傅新華到任上廣電總裁的時(shí)間來看，也與其前期工作密切相關(guān)。

　　9月29日，廣電信息和*ST東方A同時(shí)發(fā)布公告稱：有關(guān)各方已就整合總體方案達(dá)成一致意見，目前正在就相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行完善和申報(bào)工作。

　　隨后，經(jīng)過一個(gè)國慶長假，10月12日下午，上廣電集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，上海市國資委黨委書記、主任楊國雄宣讀了有關(guān)文件：決定王強(qiáng)任廣電集團(tuán)黨委書記、副董事長，傅新華任廣電集團(tuán)總裁、董事。

　　上任后，10月19日至24日，王強(qiáng)和傅新華連續(xù)幾天對廣電NEC、廣電信息、廣電電子、廣電資產(chǎn)、中央研究院、廣電通訊等基層企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，并得出了要聚焦核心產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要突出主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)的結(jié)論。

　　11月，傅新華和上廣電的名字頻繁出現(xiàn)在各報(bào)端、熒屏上。

　　但傅新華的適時(shí)履新，是否意味著液晶三巨頭的合并將順利成行？上廣電也將獲得加速發(fā)展的契機(jī)？就此，業(yè)內(nèi)人士并不樂觀。

　　東方證券資深分析師張小嘎對《國企》說，傅新華上任的緊迫問題，還是“要抓生產(chǎn)，借著現(xiàn)在的大好時(shí)機(jī)多賣。當(dāng)然，重組也很重要，但短期內(nèi)還不能實(shí)現(xiàn)，還有問題要解決”。

　　當(dāng)初，上廣電決意進(jìn)入液晶顯示屏領(lǐng)域，時(shí)任廣電集團(tuán)總裁的顧培柱就曾用過一個(gè)形象的比喻：“騎在老虎背上，上去了就下不來了。”三年來，騎在“老虎”背上的上廣電一直馬不停蹄地在往前趕：2004年10月，上廣電的首條第五代液晶屏生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。2005年，其15英寸液晶屏單線產(chǎn)能已躍居世界第一，占有全球40%的市場份額。2006年5月30日，國家有關(guān)部門又批準(zhǔn)了上廣電的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃，擴(kuò)產(chǎn)之后，產(chǎn)能將提高近90%，而且將陸續(xù)投入更大尺寸液晶面板的生產(chǎn)。與此同時(shí)，第二條生產(chǎn)線項(xiàng)目的籌備工作開始，這條線將承擔(dān)第六代或第七代液晶屏的生產(chǎn)。

　　“上海不適合低毛利制造業(yè)的發(fā)展”，張小嘎對《國企》表示。

　　除了這么一系列的大動作，上廣電2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)更吸引人：抓住上海新一輪發(fā)展的機(jī)遇，以

液晶顯示器項(xiàng)目為新的抓手，全力建設(shè)世界級的平面顯示產(chǎn)業(yè)制造基地。爭取在2010年業(yè)務(wù)收入達(dá)到100億美元，自有的SVA品牌成為國際著名品牌，使上廣電集團(tuán)成為電子信息產(chǎn)業(yè)中的世界級公司。

　　新上任的傅新華，有太多工作要做。