艾柯卡，一位喜歡直言不諱的美國傳奇商業巨子，正是他力挽狂瀾，把一個即將宣告破產的克萊斯勒拯救過來！1984年，他使該公司贏得了24億美元的利潤，這比克萊斯勒汽車公司60年利潤的總和還要多！他也因此聲名鵲起，成為媒體和公眾關注的焦點，許多人如此崇拜他，敬仰他，推崇他，甚至連前美國總統布什都承認，唯有“艾柯卡是他競爭總統之路上最強有力的競爭對手”。

　　他是意大利移民的后裔，以推銷員身份加入福特公司，過人的才能使他在福特公司如魚得水，成功推出“野馬”車型，創造12億美元的盈利紀錄，順利升任總裁，成為唯一可以與“國王”亨利對面進餐的紅人。然而天有不測，八年努力卻因為一場內部權力戰爭將其打入煉獄。他沒有一蹶不振，用最快的速度最短的時間回擊了老東家：在他的領導下，克萊斯勒起死回生，成為福特公司最頭疼的競爭對手，而他也成為美國人心目中的民族英雄。

　　就是這樣一位傳奇人物，用筆記錄下了他傳奇的一生——《艾柯卡自傳》(中信出版社出版)。本書內容真實、文筆平淡且

　　艾柯卡精神

　　今天，在全球化愈演越烈的當下，競爭、挫折、磨難都濃縮在特定的時刻集中展現，有人歡呼，有人嘆息，有人拼搏，有人絕望。人生有如蹦極，這是勇敢者的運動，也是勇敢者的選擇。只有掌握自己命脈的人才能夠永不氣餒，不斷尋找人生的拐點。時勢造英雄，英雄的價值不僅僅在于他們所創造的輝煌業績，更在于他們所表現出來的勇往直前永不氣餒的優秀品質，以及他們所創造的社會價值。艾柯卡就是最好的例證，當自己正處于人生事業巔峰之際，卻被炒了魷魚，然而他卻用最短的時間、最快的速度拯救了另外一家瀕臨破產的企業，拯救了美國幾十萬人的工作和生活。所以說，他的這種精神不僅是個人主義的，而是社會性的。如果國內的企業家、創業家，以及年輕的富有朝氣的夢想家們都具備這一素質，擁有艾柯卡的這種精神，那么我們可以預見，無論這個世界是圓的還是扁平化的，我們的社會總有那么一群中流砥柱的精英們在支撐著社會的運轉，推動著各行各業的進步，我們的每一天都是充滿期待的。

　　重建價值觀

　　轉型時期的社會生活，決定了人生的波瀾起伏。當人生的節奏如旋轉門一樣機械地轉來轉去，而沒有給你留下任何喘息的機會時，我們的視野變得如此狹隘。每個人都只關注于自我的生活，自己的功名成就、薪水多少、職位高低，對他們所生存的社會卻全然沒有了興趣。所以當艾柯卡在本書的后半部分，用巨大的篇幅闡釋自己對整個汽車行業的憂患之時，甚至愿意為普及強制使用安全帶的立法案時，他愿意全身心地投入到爭取這一權利當中，原因只有一個，人們的安全因素永遠是他作為一個汽車人來說最為關注的問題，而且也呼吁整個社會為普及這一觀點而不惜付出任何代價。這才是一種社會企業家的責任！

　　在書中，艾柯卡回顧了自己經歷的風風雨雨之后，悟出了這個道理：“我懂得了一個親密無間的家庭可以給人以力量；我懂得了奮斗，即使時運不濟；我懂得了不可絕望，哪怕天崩地裂；我懂得了世上沒有免費的午餐；我懂得了辛勤工作的價值。最后，你會大有作為。這是使你這個國家強大——并將重振其雄風的力量之源泉。”

　　領導者在哪里

　　艾柯卡在書中總結了自己的經營之道和管理思維。在他的定義里，領導者最基本的素質就是要有很好的決斷力，要果斷，否則良機盡失；領導者要懂得溝通，無論是對經理人還是一線員工，因為他們的意見決定了產品質量的優劣；領導者要有好奇心，如果沒有好奇心就不能夠擁有創新的沖動；領導者要懂得激勵員工和授權；領導者還要以身作則，他在拯救

　　(原野)