黑龍江海外集團(tuán)黨委書記、總裁李寶宇。資料圖 點(diǎn)擊此處查看全部財經(jīng)新聞圖片

　　今年3月宣布隱退的黑龍江海外集團(tuán)總裁李寶宇，在個人幸福和企業(yè)家的社會責(zé)任之間，最終選擇了后者，改變初衷，放棄隱退回到黑龍江。

　　回到黑龍江后的李寶宇帶領(lǐng)海外集團(tuán)員工一手抓經(jīng)濟(jì)、一手抓發(fā)展，在黑龍江經(jīng)濟(jì)的大舞臺上又譜寫出新的篇章。李寶宇為何能成為引人注目的新聞人物？為什么能在國內(nèi)外產(chǎn)生如此強(qiáng)烈的反響，為什么能在社會上產(chǎn)生如此強(qiáng)烈的震撼？讓我們走進(jìn)黑龍江海外集團(tuán)，走近李寶宇。

　　風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)路

　　李寶宇畢業(yè)于黑龍江大學(xué)哲學(xué)系，研究生學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師，中共黨員，現(xiàn)任黑龍江海外集團(tuán)黨委書記、總裁。

　　1990年，年僅36歲的李寶宇臨危受命，接任黑龍江省工商貿(mào)易進(jìn)出口公司總經(jīng)理一職。

　　當(dāng)時黑龍江省工商貿(mào)易進(jìn)出口公司的情況有目共睹：企業(yè)連年虧損，負(fù)債累累，處于破產(chǎn)的邊緣。

　　在大家的一片質(zhì)疑聲中，李寶宇走進(jìn)了黑龍江省工商貿(mào)易進(jìn)出口公司的大門，在外人還處于遲疑、觀望的時候，李寶宇已經(jīng)開始了他大刀闊斧的改革。讓所有人沒有想到的是，一年后，這個瀕臨破產(chǎn)的公司在李寶宇的帶領(lǐng)下，打了一個漂亮的翻身仗。公司盈利超過1000多萬元，創(chuàng)匯達(dá)到500多萬美元，比公司前5年創(chuàng)匯總和高出了近20倍，公司被晉升為國家大型二級外貿(mào)企業(yè)。一年時間，李寶宇讓人刮目相看。

　　這期間，在李寶宇的積極爭取和努力下，黑龍江省工商貿(mào)易進(jìn)出口公司與前蘇聯(lián)最有實(shí)力的雅庫特金剛石礦科學(xué)聯(lián)合公司結(jié)成了貿(mào)易伙伴，簽訂了黑龍江省對俄(前蘇聯(lián))貿(mào)易的第一筆現(xiàn)匯合同，打通了中俄現(xiàn)匯貿(mào)易的渠道。1991年4月，李寶宇在全蘇金剛石聯(lián)合體舉行的國際現(xiàn)匯貿(mào)易展銷會上，一舉擊敗了包括英、美等12個國家的客商，拿下了聯(lián)合體320萬美元的現(xiàn)匯合同，奪走了整個展銷會額度的一大半。前蘇聯(lián)《消息報》、《真理報》等多家新聞媒體都紛紛報道此事，讓所有做外貿(mào)生意的人都認(rèn)識了李寶宇。

　　也許是李寶宇的事業(yè)進(jìn)展得太過順利，上天故意來考驗(yàn)他的耐力。就在他事業(yè)正處于輝煌鼎盛時期時，1992年他無辜被查，隨后又被替換免職。不過清者自清，一晃3年過去了，在經(jīng)歷巨大磨難后，1995年，李寶宇的成績重新被黑龍江省委有關(guān)部門肯定。

　　風(fēng)雨的拍打，沒有讓李寶宇感到絲毫的畏懼，相反，他決心在商海中一搏。1996年，李寶宇離開國企后組建了黑龍江海外集團(tuán)。不久，李寶宇開始把集團(tuán)發(fā)展的觸角伸向國有企業(yè)改革。從1998年開始，海外集團(tuán)成功兼并哈爾濱樂器廠、七臺河三利化工廠、七臺河民爆公司、木蘭縣化工廠、方正縣民爆公司、勃利縣民爆公司等7家國企，同時集團(tuán)向多元化邁進(jìn)，發(fā)展成為以

房地產(chǎn)開發(fā)、國內(nèi)外貿(mào)易、民用爆破器材生產(chǎn)與專賣等4大產(chǎn)業(yè)為支柱的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，擁有12家子公司，總資產(chǎn)4.5億元。

　　在對國企的一系列并購中，李寶宇一直把職工利益放在重要位置，使幾家企業(yè)的員工人人得以安置。哈爾濱樂器廠的退休職工在給海外集團(tuán)贈送的一面錦旗上寫道：“老有所養(yǎng)靠海外，安享晚年謝總裁”，一句簡樸的話語道出了下崗職工對李寶宇的無限感激之情。

　　生活簡樸精神卻富有

　　在有些人看來，李寶宇活得并不“瀟灑”。李寶宇掌握著幾億元資產(chǎn)，但他卻生活儉樸，至今用的手機(jī)還是款老掉牙的諾基亞8210，穿37元一件的襯衫。他對自己吝嗇，但對祖國和人民卻奉獻(xiàn)無私的愛。

　　1998年，一場特大洪水席卷了哈爾濱。為支援抗洪救災(zāi)，李寶宇決定把投資1000多萬元，剛剛

裝修一新、正待開業(yè)的景陽崗酒樓無償提供給抗洪官兵，作為他們吃住和通訊指揮基地，這為官兵及時抗洪提供了寶貴的時間。洪水退后，李寶宇還積極為災(zāi)區(qū)捐款，并捐獻(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)的3000余件服裝。

　　“親愛的李叔叔，今天我收到了您給我寄來的學(xué)費(fèi)，真不知道該怎樣感謝您。現(xiàn)在我唯一能做的事情就是要好好學(xué)習(xí)，長大以后也要像您一樣，成為一名對社會有貢獻(xiàn)的人……”這是木蘭縣建設(shè)小學(xué)六年級二班閔洪財同學(xué)在寫給李寶宇信中的一段話。李寶宇一共資助了像閔洪財這樣的20多名貧困學(xué)生。

　　在木蘭海外化工有限責(zé)任公司所在地修通鄉(xiāng)公路時，遇到資金緊張問題，得知這一消息后，李寶宇主動捐出巨資，修筑了這段通鄉(xiāng)公路。

　　2003年，退休返聘的老員工楊玉蘭身患重病，急需住院治療，但因家庭困難無力支付巨額醫(yī)療費(fèi)，李寶宇得知后立即從個人腰包里拿錢予以支付。當(dāng)時正值“非典”時期，李寶宇還親自到

醫(yī)院看望她，并親切地對她說：“你什么都不要想，只要放心治病，集團(tuán)養(yǎng)你！”

　　2004年寒冬，李寶宇到江北海外集團(tuán)開發(fā)的房地產(chǎn)工地檢查工作，發(fā)現(xiàn)在一個沒有任何取暖設(shè)施的簡易工棚內(nèi)，有40多位民工還滯留在此。經(jīng)過與民工攀談，才知道他們是在此等施工單位的工錢�？伤�心里清楚，海外集團(tuán)應(yīng)付的工錢早就已經(jīng)給施工單位了。于是他找到施工單位負(fù)責(zé)人才得知他們的工資被挪用了，李寶宇二話沒說，當(dāng)即借給施工單位幾十萬元，給農(nóng)民工兄弟們發(fā)工資。就這樣，40多位民工的工資問題當(dāng)場解決，當(dāng)時那些民工都不知道說什么好了，只是一個勁地重復(fù)一句話“遇上好人了”。

　　多年來，李寶宇總裁堅持為社會慈善事業(yè)捐款捐物，共向貧困和受災(zāi)地區(qū)捐款捐物折合人民幣500多萬元，受到有關(guān)部門的好評和社會各界的贊譽(yù)。今年8月，在黑龍江省直機(jī)關(guān)工委發(fā)出“支援全省抗旱救災(zāi)”號召后，他慷慨解囊，除企業(yè)捐贈價值10萬余元的物資外，他個人捐贈10萬元現(xiàn)金，為抗旱救災(zāi)作出了貢獻(xiàn)。

　　李寶宇卓越的業(yè)績受到社會各界的認(rèn)可，他連續(xù)兩屆被選為黑龍江省人大代表，還擔(dān)任黑龍江省委、省政府專顧委委員等多個社會職務(wù)。又榮獲黑龍江省勞動模范和“五一”勞動獎?wù)拢?006年被授予“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”和“優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽(yù)稱號。

　　歸來后的故事

　　李寶宇在黑龍江省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)員工的陪同下于3月23日返回黑龍江，回到了他魂?duì)繅衾@的故鄉(xiāng)。

　　李寶宇“隱退”歸來后，省及哈爾濱市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)鼓勵他繼續(xù)帶領(lǐng)員工把集團(tuán)做大做強(qiáng)。省市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷更堅定了李寶宇扎根黑土，繼續(xù)帶領(lǐng)海外集團(tuán)為社會作貢獻(xiàn)的決心。為此，他歸來后刻意避開公眾的視野，謝絕國內(nèi)外新聞媒體的采訪，一心一意撲在工作上。

　　為使企業(yè)又好又快地發(fā)展，此次回來后，他在企業(yè)技改投入、企業(yè)并購、提高企業(yè)員工工資和福利待遇及參與社會公益事業(yè)等方面又有大的舉措。

　　集團(tuán)兼并的幾家民爆企業(yè)由于機(jī)制落后，技改資金投入不足，導(dǎo)致設(shè)備老化，存在著許多安全隱患。以木蘭化工廠為例，該廠前身是木蘭縣化工廠，是一家有近40年歷史的老牌國企，處于破產(chǎn)的邊緣。2004年海外集團(tuán)對原企業(yè)進(jìn)行了整體改制，按現(xiàn)代企業(yè)制度要求把先進(jìn)的管理模式和理念注入該廠，又投入數(shù)千萬元巨資進(jìn)行技術(shù)改造，繼2006年建成膨化炸藥生產(chǎn)線后，今年又在達(dá)連河新建一座年產(chǎn)5000噸現(xiàn)場混裝乳化炸藥生產(chǎn)地面工作站，并在省內(nèi)率先引進(jìn)全自動裝藥機(jī)。通過技改投入，使該廠煥發(fā)出勃勃生機(jī)，產(chǎn)量也由2004年的1800多噸，增加到今年的近萬噸，翻了5倍，預(yù)計今年企業(yè)上繳稅金可達(dá)近千萬元。

　　為使企業(yè)良好有序地發(fā)展，根據(jù)國家民爆行業(yè)整合要求，集團(tuán)又成功對勃利縣民爆公司進(jìn)行了改制重組。

　　為使勃利縣民爆公司得以更好地發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)及股東們積極為企業(yè)尋求出路，他們抓住李寶宇隱退歸來，繼續(xù)執(zhí)掌海外集團(tuán)事業(yè)這一契機(jī)，同時也被海外集團(tuán)良好的信譽(yù)及李寶宇傳奇的創(chuàng)業(yè)歷程和人格魅力所吸引，請求加入海外集團(tuán)的麾下。該企業(yè)加盟后，使集團(tuán)擴(kuò)大了規(guī)模，還可以使一批將要下崗的職工重新就業(yè)。

　　李寶宇歸來后，積極參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。他受方正縣良好的招商引資環(huán)境吸引，投入巨資在方正縣開發(fā)建設(shè)集商服和民用住宅于一體的綜合性商住小區(qū)“海外嘉園”。目前，該項(xiàng)目一期工程已全面啟動，工程建設(shè)正在按計劃緊張而有序地進(jìn)行。

　　今年3月1日，在李寶宇隱退前召開的最后一次高管人員會議上，他曾作出要為集團(tuán)員工再次調(diào)資的承諾，使集團(tuán)廣大員工感懷不已。在經(jīng)過22天的“隱退”后，終于盼到了他的歸來，并重掌海外大業(yè)。

　　李寶宇歸來后，在林林總總、千頭萬緒的工作中，他始終把員工的切身利益擺在重要位置，回來后，他立即兌現(xiàn)為集團(tuán)員工再次調(diào)資承諾，使企業(yè)員工工資人均上調(diào)20%，并決定新的工資調(diào)整方案將從3月1日起在集團(tuán)下屬企業(yè)開始執(zhí)行。

　　繼去年集團(tuán)在連續(xù)對部分員工工資進(jìn)行3次調(diào)整的基礎(chǔ)上，今年再次調(diào)資，并對集團(tuán)總部及下屬企業(yè)員工訂制工裝，提高員工福利待遇。

　　2007年6月，李寶宇總裁在一次應(yīng)邀參加省勞模協(xié)會組織到肇東市五站鎮(zhèn)考察新農(nóng)村建設(shè)時，得知該鎮(zhèn)在建設(shè)通村公路、修建村衛(wèi)生所及完善村體育設(shè)施中遇到了資金困難，于是決定慷慨解囊，提供資金援助。2007年6月23日上午，在李寶宇總裁的親自帶領(lǐng)下，一行30余人來到了肇東市五站鎮(zhèn)曲鄉(xiāng)村，為該村捐獻(xiàn)了成套的體育健身器材，并出資為該村修建了村衛(wèi)生所和通村公路。

　　2007年入夏，龍江大地旱情嚴(yán)重，給群眾的生產(chǎn)生活帶來嚴(yán)重困難。災(zāi)情的加劇引起總裁李寶宇的高度關(guān)注。為支持抗旱救災(zāi)，他將原來準(zhǔn)備出口的1155件套、價值10余萬元的服裝立即全部捐給受災(zāi)群眾。職工大會上，總裁當(dāng)場宣布個人捐款10萬元現(xiàn)金，并深情地說：“我們海外集團(tuán)能有今天，離不開省委、省政府及社會各界的支持和幫助，面對突如其來的自然災(zāi)害，積極響應(yīng)號召，支援抗旱救災(zāi)，替政府排憂解難，促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定，是我們義不容辭的責(zé)任。每一位有責(zé)任感的人，都應(yīng)當(dāng)主動承擔(dān)起社會責(zé)任�！�

　　箴言曰：大愛無痕。隱退歸來后的李寶宇總裁以犧牲小我，成就大我為代價，超越了小愛、實(shí)現(xiàn)了大愛。在他歸來不到一年的時間里，他完成了常人需幾年才能完成的工作，在企業(yè)發(fā)展、承擔(dān)社會責(zé)任等方面做出了卓越的業(yè)績。目前，李寶宇正帶領(lǐng)海外集團(tuán)奮力拼搏，在自己的崗位上以實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)著人生的價值，續(xù)寫著更加絢麗多彩的人生輝煌。