“高爾夫世界杯”押寶中國

　　——未來12年賽事落戶觀瀾湖高爾夫球會

　　《中國經濟周刊》記者 楊眉/深圳報道

　　一切都顯得那么的不可思議：

　　當大多數中國人還視高爾夫為貴族標志，甚至把高爾夫與官員腐敗聯系在一起的時候，世界高爾夫的頂級賽事之一——“高爾夫世界杯”卻選擇了中國，并堅定地把未來12年的寶“押”在了中國——從2007年到2018年的12屆賽事將連續在中國深圳的觀瀾湖高爾夫球會(下稱“觀瀾湖”)舉辦。

　　而世界知名的奢侈品牌歐米茄，更是以高達12億港元的“天價”“包下”這12屆賽事，成為冠名贊助商，這一數字可能已經超出了歐米茄作為國際奧委會全球合作伙伴向2008北京奧運會所提供的贊助費。

　　高爾夫，這個起源于歐洲，一直被歐美人掌握話語權，并被西方各國政要和全球名人推崇備至，且會費動輒6位數、7位數的“金球”，似乎一夜之間與中國人如此地沒有了距離。

　　近年來，世界頂級、甚至奢華的運動賽事正在越來越多地走近中國，如奧運選擇了北京，F1選擇了上海，現在，高爾夫又選擇了深圳、選擇了觀瀾湖。在世人眼中，創造了GDP以兩位數超常規增長奇跡的中國，已經成為奢侈豪華運動的一片淘金熱土，成為全球高爾夫最具發展潛力的國家。

　　2007年11月22—25日，“歐米茄觀瀾湖高爾夫世界杯”將揮桿開賽。11月初，《中國經濟周刊》記者前往位于深圳的觀瀾湖，先行體驗這一全球高爾夫頂級賽事的場地魅力，探尋隱藏在“金球”背后的財富故事。

　　500萬美元

　　——亞洲獎金最高的高球賽事

　　如果不是親眼所見，很難想象在中國大陸已有如此超級豪華、頂級尊貴的“世外桃源”——99.7%的綠地覆蓋率、200多萬平米的數十座綠色山體、80多萬平米的大小湖泊，由12位天皇巨星級的高爾夫大師設計、并以其名字命名、匯聚五大洲球場風格的12個高爾夫球場。

　　觀瀾湖由香港駿豪集團投資，橫跨中國經濟最發達的深圳和東莞兩個城市，以12個球場216洞的規模被吉尼斯世界紀錄組織認定為“世界第一大高爾夫球會”。

　　據了解，1994年正式開業的觀瀾湖，早在2004年就取代美國北卡拉羅納州的班赫斯，成為世界第一大高爾夫球會。有趣的是，班納斯成為世界第一大球會用了100年(從1897年到1997年)，而觀瀾湖僅用了10年時間。

　　不過，“內行看門道，外行看熱鬧”。對于“歐米茄觀瀾湖高爾夫世界杯”，大多數中國人的第一反應是“觀瀾湖賺了”，因為觀瀾湖創業15年來的總投資為50億港元，而承辦高爾夫世界杯賽事的廣告收入中，僅歐米茄的冠名贊助費就高達12億港元。

　　但駿豪集團董事李佳琦在接受《中國經濟周刊》(國內郵發代號2-977)采訪時表示：“高爾夫賽事本身并不賺錢，12億的贊助費其實僅夠支付賽事獎金等費用。”

　　她介紹說，“高爾夫世界杯”被譽為高爾夫的“奧林匹克”，是當今世界最高級別，也是唯一以國家形式進行對抗的職業賽事。此次比賽的獎金總額高達500萬美元，其中，冠軍獎金為165萬美元，是目前亞洲獎金最高的高球賽事，賽事總獎金此后還將逐年遞增。

　　不過，要獲得165萬美金的冠軍獎金也并非易事。“2007歐米茄高爾夫世界杯”共有來自28個國家和地區代表隊的56名頂尖選手參加角逐，參賽選手陣容堪稱豪華：不僅有多名大滿貫選手，還有17名在本賽季的歐、亞、日巡回賽奪冠的選手，而代表中國隊的選手毫無懸念：張連偉搭檔梁文沖。

　　本屆世界杯最值得關注的大牌選手有：兩屆美國公開賽冠軍古森，兩屆美國名人賽冠軍奧拉沙寶，2003年美國名人賽冠軍麥克-維爾，以及蘇格蘭名將蒙哥馬利等。其中，最有戲劇性的是，今年的比賽場地正是由奧拉沙寶設計的，不少球迷希望看到擁有出色的沙坑救球技術的奧拉沙寶在“自己的主場”寫下高爾夫世界杯傳奇。

　　一顆活生生的搖錢樹

　　《中國經濟周刊》(國內郵發代號2-977)記者在觀瀾湖現場采訪期間了解到，歐米茄的12億僅僅是冠名贊助費用，而為取得良好的市場效果，歐米茄所配套的宣傳推廣費用很可能將突破10億人民幣。

　　除了歐米茄，記者在還在現場聽到了另一個與“歐米茄觀瀾湖高爾夫世界杯”有關的響當當的名字——鳳凰衛視。據觀瀾湖相關人士透露，商業運作與節目制作同樣精彩的鳳凰衛視，早在世界杯賽之前就購買了觀瀾湖的“億元樓王”。

　　其實，在記者的這次“觀瀾湖體驗”計劃中，除了球場體驗，另一個重要的參觀項目就是在中國房地產業內有“樓市神話”之稱的觀瀾湖“高爾夫大宅”。

　　2006年4月8日，“觀瀾湖·翡翠灣”以“每6000平米綠地只建一棟別墅”的綠色賣點，創造了103棟獨立別墅一日售罄的樓市奇跡；2006年12月3日，觀瀾湖推出的168套長堤別墅更是在3小時內銷售一空；2007年7月8日，224套“觀瀾湖·長堤”在一個半小時內被搶購一空。

　　高爾夫大宅的價格同樣驚人：均價在每平米兩萬元以上，大宅最便宜的也在千萬元以上，最貴的則達億元。

　　觀瀾湖，不再僅僅是一個高爾夫球會的名字，同時還成了“中國別墅霸主”。

　　“2006年，房地產為觀瀾湖創造了近40億人民幣的收入，成為觀瀾湖目前最大的收入來源。”駿豪集團董事李佳琦對《中國經濟周刊》(國內郵發代號2-977)坦言。

　　她說，觀瀾湖目前主要有三大業務：高爾夫、房地產和綜合休閑(會議、餐飲、SPA及網球場等)，“高爾夫賽事本身不賺錢，但賽事所帶來的綜合影響力、品牌效應以及對當地經濟的拉動作用是不可估量的。”

　　也正因如此，有人將觀瀾湖的商業經營概括為“高爾夫創品牌，房地產賺大錢”。

　　但高爾夫比賽所帶來的經濟效益絕非觀瀾湖獨享。有高爾夫運營專家對“歐米茄觀瀾湖高爾夫世界杯”的拉動效應和經濟能量做過一個估算：當年高盛曾預測因為奧運會將使中國的GDP在2002至2008年間每年遞增0.3%，而現在，連續12屆的觀瀾湖高爾夫世界杯將為深圳、東莞兩地創造300—500億元的經濟效益。

　　這一預測數字并非空穴來風，以世界頂級高爾夫團體賽萊德杯為例，由萊德杯歐洲公司和愛爾蘭旅游局聯合進行調查顯示，2006年在K俱樂部舉行的萊德杯為愛爾蘭當地經濟注入的資金已達1.43億歐元，超過了賽前預測的1.3億歐元。這一數字分別比1997年在西班牙、2002年在英格蘭舉行的萊德杯增加了80%和32%。

　　而更有說服力的證據是王石和萬科的“新地王”故事。今年7月12日，萬科經過199輪的激烈角逐，擊退金地、保利和招商等地產巨頭，以26.8億人民幣的天價拿下東莞塘廈大坪村占地351639平米、容積率僅為0.5的“在水一方”地塊，樓面地價高達15243元/平米，創下廣東省地價之最。然而，當記者來到觀瀾湖后才發現，大名鼎鼎的萬科“地王”，與世界第一大球會觀瀾湖竟然是名副其實的咫尺之遙——距觀瀾湖的會所大門只有數十米之遠。

　　現在，觀瀾湖基本實現了發展三步曲：用一個球會帶動一個社區，再用一個社區帶動一個衛星城。

　　朱樹豪和他的“觀瀾湖模式”

　　觀瀾湖在深圳界內的所在地屬于觀瀾鎮。15年前，觀瀾尚是一片被人遺棄的荒山野嶺，是一個貧困鎮；15年后，觀瀾湖已成為一個充滿財富傳奇的象征。而在這一傳奇背后，是一個神奇、甚至有些神秘的人——朱樹豪，香港駿豪集團主席、觀瀾湖高爾夫球會主席。

　　“1992年選址觀瀾時，許多高爾夫專家都告訴我，在這里建球場的成本會很高：山丘太多施工難度大，土壤呈酸性必須進行改造，附近缺少沙石原料供應......”朱樹豪回憶說，“但是，我看好的是它地處深圳和東莞交界的地理環境：深圳是中國與世界接軌的國際化城市，東莞是世界制造業基地；而且以觀瀾為圓心、以兩個小時車程為半徑，其范圍到達了香港及珠三角，這里有幾十萬家蓬勃發展的企業，有南中國最驚人的白領消費潛力和消費興趣。”

　　但并非所有人都認同朱樹豪的這一商業判斷，連最初的兩個創業合作伙伴也因失去信心而中途退出，朱樹豪以“光桿司令”成就了今日輝煌。

　　為何朱樹豪能夠發現并挖掘到隱藏在高爾夫豪華尊貴背后的商業價值？“觀瀾湖創造了賽事、商業、度假、球會互動互惠的四輪驅動的旅游模式，”朱樹豪自己總結說。

　　在本屆世界杯之前，觀瀾湖曾舉辦過近60項國際大賽，如1995年的第41屆高爾夫世界杯、2001年泰格·伍茲中國挑戰賽、朝王杯、友好杯等。通過這些比賽，觀瀾湖的品牌效應不斷提高，從當初的每月不足100人打球，發展為現在最多每天超過3000人。

　　據駿豪集團董事李佳琦介紹，在2000年以前，來打球的人90%為港澳臺人士；現在則港澳臺、大陸和國際人士分別占6成、3成和1成。

　　現在，觀瀾湖每個月還會承辦數百個商務會議，眾多跨國公司如匯豐銀行、友邦保險、戴爾、艾默生等都是這里的常客；眾多國際名人如日本前首相海部俊樹、菲律賓前總統拉莫斯、瑞典公主波基塔等都曾慕名而來。觀瀾湖已成為中國最為矚目的國際商務休閑場所。

　　《中國經濟周刊》(國內郵發代號2-977)記者在現場了解到，國際游客一般會在觀瀾湖逗留兩三日，除了體驗世界第一大球會的揮桿樂趣，還會充分享受這里的網球、SPA、健身、中西美食及綜合娛樂配套設施。特別是韓國、日本及東南亞的高球愛好者對觀瀾湖情有獨鐘，經常選擇與家人或親朋好友來此度假。

　　在“觀瀾湖模式”得到商業認可的同時，朱樹豪本人也獲得了國際高爾夫界的高度評價：登上“世界高爾夫權力榜”，成為迄今為止全球惟一上榜的華人。

　　入選評語寫道：“朱樹豪博士在中國高爾夫產業水準提升方面扮演著主導角色，并將中國高爾夫融入國際視野。他不但是世界第一球會的創始人，更推動著中國高爾夫產業的迅速發展。他使觀瀾湖高爾夫球會獲得了連續12年舉辦高爾夫世界杯的權力，并使觀瀾湖球會以216洞刷新了吉尼斯世界紀錄，創造了新的紀元。”

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