《上海國資》記者 武孝武

　　劉恩芳給人的第一印象往往是謙和，稍微深談，就又會驚詫于她的博學

　　劉恩芳

　　1964年出生，中共黨員，高級建筑師，國家一級注冊建筑師，現任上海現代建筑設計集團都市建筑與住宅研究設計院院長、副總建筑師。1986年入黨，中共16大、17大代表。

　　《上海國資》記者 武孝武

　　第一次找劉恩芳預約采訪的時候，她剛從英國回來，忙得不可開交，所以一直沒有約到合適的時間。但是真正見面的時候，給人的第一印象卻是和藹可親，說起話來輕聲細語。

　　企業領軍人

　　劉恩芳的頭上有一大堆榮譽光環，而且她主持設計的數十個項目先后獲得個國家、部級和市級獎項。

　　1986年，劉恩芳畢業于天津大學建筑系，隨即進入天津市建筑設計院工作。1992年，她作為優秀人才被上海市民用建筑設計院(上海現代建筑設計集團前身之一)引進，擔任設計所副主任建筑師。

　　1990年代初期，中共中央和國務院決策開發浦東，浦東成為長江流域經濟發展的龍頭。劉恩芳親身參與了浦東開發的過程。1992年11月，她到上海市民用建筑設計院浦東分院擔任建筑設計工作。此后，相繼擔任過副主任建筑師、副院長、院長等職務。2005年1月，上海現代建筑設計集團將旗下的兩家設計公司合并成為現代都市建筑設計研究院(下稱“現代都市院”)，擁有工程院院士、國家設計大師和集團資深總設計師等國家一流人才，劉恩芳出任該院黨委副書記、院長。

　　雖然新成立的企業擁有豐富的資源，但是如何有效地整合這些資源，使他們能夠最大限度地發揮能量，這是擺在劉恩芳面前的一大課題。她經過深入調研，反復思考，提出了企業的第一個3年發展規劃和戰略目標，率先提出了3個轉變，即組織方式、發展方式和經營增長方式的轉變。

　　轉變組織方式，即通過設置專業設計所而改變傳統的綜合設計所，對外吻合市場需求、對內吻合項目管理的需求。由于率先走出了這一步，目前已經開始受益。

　　轉變發展方式，即通過培育特色化、追求精細化，提高企業核心

競爭力，在加大傳統設計優勢的同時，注重專業精品品牌的培育，逐步在文化、教育、體育、賓館和住宅等類型建筑設計中形成優勢，以有利于差異化競爭、有利于培養品牌、有利于形成特色。目前，現代都市院在社會上已初步形成建筑設計特色優勢，在歷年獲獎項目中特色建筑占80%。

　　轉變經營方式，主要是通過加大力度發展建筑設計關聯業務，增加業務鏈，扶持建筑聲學設計、建筑加固設計、房屋檢測，一是滿足業主的全過程需求，二是做大市場。目前，現代都市院的關聯業務每年呈兩位數比例增長。

　　3年來，現代都市院營業凈收入、利潤等主要經濟指標都呈每年兩位數的速度增長，企業戰略目標和6大子目標都已超額實現，企業呈健康、穩定、持續發展的態勢。同時，企業還連續2年獲評集團文明單位，并且榮獲2005—2006年上海市文明單位榮譽稱號。

　　目前，現代都市院擁有刑同和、魏敦山、蔡鎮鈺和章奎生等院士、大師、名人與設計、咨詢經營組成的高端技術人才；擁有50余名國家一級注冊建筑師和一級注冊工程師；擁有數百名老中青設計精英組成的專業設計團隊。3年來，現代都市院的百余個項目獲得了國家、建設部、省、市級以上各類優秀設計獎項和科技進步獎。同時，現代都市院在國際合作和交流方面有豐富的經驗，與美國、加拿大、英國、新加坡等國家和地區的多家設計團隊保持長期友好合作。

　　謙和背后的博學

　　劉恩芳給人的第一印象往往是謙和，稍微深談，就又會驚詫于她的博學。

　　原創是企業發展的靈魂、創新是建筑師的生命。但對建筑師而言，光會創新是遠遠不夠的，還必須在創新的時候自覺地與當地的文化傳統接續起來。用劉恩芳自己的話說，就是建筑師必須對延續城市文脈有高度的自覺。因此，在城市發展的過程中，一方面需要建設大量的新建筑，另一方面也必須注意老建筑的保護，并使新舊建筑在風格上盡可能地諧調。

　　中國進入高速城市化時期以來,由于保護意識的滯后,許多城市的舊建筑都遭遇了大面積的破壞,上海也不例外。當時,上海采取的辦法是只保護已經掛牌成為歷史文化建筑的建筑，而對沒有掛牌的則保護不夠，尤其是上海的老式民居——石庫門。因此，上海有一大批沒有掛牌保護卻具有歷史文化價值的舊建筑被拆毀。

　　談到這段歷史時，劉恩芳說：“其實不掛牌不一定就沒有歷史文化價值。比如說一幢房子，現在我們看可能沒有什么文化價值，但是20年后我們再看的時候，可能就會發現它還是有文化價值的。但是，現實往往是當我們發現它的價值、想到要保護它的時候，它早已經被拆掉了。這是很令人痛心的。”

　　但是，她也認為，這種情況并不是中國所特有的，而是城市化與現代化過程中不可避免的代價。在當今世人的眼里，歐洲的歷史建筑的保護可謂是世界上做得最好的，但是當他們經歷城市化與現代化的時候，同樣也破壞了不少具有重要歷史文化價值的舊建筑。“已經被破壞了的確實很可惜，但是更重要的是要保護好留下來的。同時，在新建筑的設計上也要主動地融合老建筑所涵帶的文化”，劉恩芳說。

　　因此，她總在思考在自己的設計作品中融入

傳統文化，江南園林、外灘的歐美建筑等常常使她陷入遐想。1998年9月和2006年12月她還分別遠赴日本和英國進修學習，2002年考入同濟大學攻讀博士學位。在繁忙的工作之余，她還發表了許多高質量的學術論文，經常出席國內外的建筑學術研討會。

　　黃天不負有心人，她的積極思考和勤奮探索也取得了不少回報。由她主持設計的上海市靜安區“新福康里”小區是上海市舊城區改造示范小區，其獨特的構思和大膽的創新對城市文脈的關注引發了

房地產企業對上海老城區住宅設計的一場大討論，取得了良好的社會效益，得到了居住方、業主方乃至市領導的贊賞，并被推崇為樣板。在她擔任常務副總設計師的世博會浦江鎮定向安置基地工程設計中，針對90中小套型住宅運用先進理念，創新手法，精巧構思，真正做到了面積小功能不少、造價低舒適度不低。為了百年老店進駐，該設計還利用園林布局手法，小橋流水，鳥語花香，力圖使之成為人們居住的美景。最終，該設計獲得了2006年中國創新90中小套型住宅設計競賽惟一的一等獎。

　　“我將和員工們一起,努力把現代都市設計院建設成一個富有創意、充滿活力、最有價值的設計院,為社會奉獻一座座經典的建筑精品，讓我們的城市更加美麗”,這是她經常掛在嘴邊的一段話。