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大個體戶梁穩(wěn)根http://www.sina.com.cn 2007年11月05日 13:52 《新財經(jīng)》
文/本刊記者 王 博 他,從一名大學(xué)生,到市值620多億元人民幣的上市公司董事長,業(yè)界說他是“創(chuàng)業(yè)英雄”; 他,帶領(lǐng)三一重工沖刺“中國股改第一股”,學(xué)者稱他為“改革英雄”; 他,把66米世界最長臂架泵車寫入吉尼斯世界紀(jì)錄,同行贊他是“創(chuàng)新英雄”; 德國一位制造商贊嘆說:這個男人是管理英雄! 而他自己卻稱:“我是大個體戶!” 這個人,就是三一重工集團(tuán)董事長——梁穩(wěn)根。 10月16日晚8時,參加十七大的民營企業(yè)家代表、三一重工集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根,出現(xiàn)在中央電視臺梅地亞中心二層的新聞發(fā)布廳。 當(dāng)各路記者蜂擁拍照時,他笑對麥克:“我成新聞人物了! 有記者馬上回應(yīng):“你本來就是新聞人物。” 是的,梁穩(wěn)根應(yīng)該是一個新聞人物。從私營企業(yè)主到民營企業(yè)家,再到十七大代表,梁穩(wěn)根的成長經(jīng)歷,使他成為屬于我們這個時代的新聞人物。 從“個體戶”到 十七大代表 二十年前,他的職業(yè)身份還是被人蔑視的“個體戶”;二十年后的今天,他卻成為中共十七大代表,走進(jìn)了莊嚴(yán)的人民大會堂。 可以說,梁穩(wěn)根職業(yè)身份的轉(zhuǎn)變,是具有劃時代意義的! 這個轉(zhuǎn)變,濃縮和記錄了中國改革開放近三十年翻天覆地的歷史巨變。 發(fā)布會上有記者問:“你什么時候想起要加入中國共產(chǎn)黨?” 這樣的記憶在梁穩(wěn)根腦海里很清晰:“我很早就想入黨,在我當(dāng)農(nóng)民的時候就想。但我正式遞交入黨申請書,是在上大學(xué)的時候。”梁穩(wěn)根笑言:“在大學(xué)入黨的機(jī)會少,我們班長好像都沒入上! 1983年,梁穩(wěn)根畢業(yè)分配到兵器工業(yè)部洪源機(jī)械廠。上班伊始,他的改革想法就折服了當(dāng)時的洪源機(jī)械廠管理者,很快被提升為廠體改辦主任!霸谶@個廠,我又遞交了入黨申請書。那時我已經(jīng)當(dāng)了處長?煽煲朦h時,卻因為國企弊端難改,我要下海又沒入上。” “其實,我入黨的歷程還挺艱難曲折的!绷悍(wěn)根感嘆道。 “還記得是哪一年嗎?”記者問。 “記得很清楚,是2004年的5月20號! “還沒幾年。 “是,才三年多,我是新黨員。所以我這樣講:我作為十七大代表,是新經(jīng)濟(jì)、新黨員、新代表。就是三新嘛,很有特點。”梁穩(wěn)根風(fēng)趣地笑了。 在梁穩(wěn)根下海后,又向地方黨組織遞交了入黨申請書。1990年,當(dāng)時的湖南省委書記非常關(guān)心梁穩(wěn)根申請入黨的事,并囑托婁底市委書記唐之享去辦理。唐之享現(xiàn)任湖南省人大常委會副主任。在當(dāng)時,他經(jīng)過詳細(xì)了解后非常遺憾地告訴梁穩(wěn)根:因為企業(yè)雇員人數(shù)超過七人,他不能入黨。這樣,梁穩(wěn)根三次申請都沒有入成。 黨的十六大以后,江澤民總書記提出了“三個代表”思想,允許雇員人數(shù)超過8人以上的民營企業(yè)老板入黨了,梁穩(wěn)根對黨的多年追求才成為現(xiàn)實。 “你入黨時公司里有沒有黨支部?向誰去申請?” 記者的追問把梁穩(wěn)根逗得直樂:“我的上級黨組織是長沙市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),我是向他們申請的。后來企業(yè)的黨委成立、黨委書記、副書記和黨委委員的選舉,都要經(jīng)過他們的批復(fù)! 梁穩(wěn)根回憶,當(dāng)他還在漣源機(jī)械廠的時候,就意識到成立黨委他就有地方申請入黨了。于是,經(jīng)過不懈努力,2002年三一集團(tuán)終于成為湖南省第一家建立黨委的民營企業(yè)。之后,他再次申請入黨。現(xiàn)在,三一重工有職工19000多人,其中黨員就有800多人。 作為新經(jīng)濟(jì)組織的十七大代表,記者問梁穩(wěn)根此次出席黨代會是否有與眾不同的感覺?比如是否為這個身份感到驕傲? 梁穩(wěn)根聽言大笑:以前,因為民營經(jīng)濟(jì)是中國經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充,處在從屬地位,自己感覺好像低人一等。但現(xiàn)在,特別是十六大以后,國家對民營企業(yè)與國有經(jīng)濟(jì)是一視同仁,共同發(fā)展,他感覺不到有什么不同的地方。 “你是大老板,是怎么交黨費的?每月會上交多少錢?” 梁穩(wěn)根答復(fù):“我的黨費都是自己交,一個月有100多元,是按規(guī)定的工資比例交的! 采訪到這里,他幽默地笑了:“今天晚上吃飯,我與一個做花卉的代表開玩笑,我說‘你是小個體戶,我是大個體戶’! 一個擁有數(shù)百億資產(chǎn)的民營企業(yè)“財”俊,樂呵呵地稱自己為“大個體戶”。在他平實而充滿睿智的回答中,讓人清晰地感受到那種不倦追求的時代精神,在他身上流動和閃光。 這,或許正是梁穩(wěn)根能從一個民營企業(yè)家,成長為十七大代表的原因之一。 “個體戶”的事業(yè) 成為黨的事業(yè) “創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,作出一流貢獻(xiàn)”這是梁穩(wěn)根創(chuàng)業(yè)的宗旨。 “國家之責(zé)大于企業(yè)之利”是梁穩(wěn)根管理企業(yè)的根本。 1989年三一成立之初,梁穩(wěn)根就將企業(yè)定位為社會型企業(yè)。 “企業(yè)決不是某個人,某個家庭的企業(yè)。任何人、任何一個家庭,都不能輕易帶走它,它是社會的共有財富,我們只有同心協(xié)力搞好它。” “很多人認(rèn)為,加入共產(chǎn)黨,只不過是為了當(dāng)官。你是怎么想的?” 記者尖銳的問話,讓梁穩(wěn)根的聲音變得凝重而嚴(yán)峻:“不知道在座的有沒有黨員,你們的入黨經(jīng)歷有沒有我這么復(fù)雜。關(guān)于我入黨的動機(jī),小時候我只知道入黨很光榮,入黨的動機(jī)可能還不是非常明確。1986年,當(dāng)我第一次提出入黨申請時,我就知道入了黨我就有了一個追求,就是我在中國的這個事業(yè),就跟黨的事業(yè)連在一起了,這就是我入黨的動機(jī)。” 1993年,在房地產(chǎn)、股票、保健品等成為投資熱潮的社會大背景下,梁穩(wěn)根卻將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)鎖定在重工機(jī)械產(chǎn)品的發(fā)展上,他毅然扛起振興民族重工業(yè)的大旗,依靠科技創(chuàng)新,使三一成為中國重工機(jī)械制造行業(yè)的支柱企業(yè)。 如今,三一集團(tuán)生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品建筑機(jī)械、路面機(jī)械、挖掘機(jī)械、樁工機(jī)械、起重機(jī)械、煤炭機(jī)械、港口機(jī)械等的年產(chǎn)值超過100億元人民幣。核心企業(yè)三一重工已成為市值高達(dá)620億(10月22日)的中國工程機(jī)械第一股。2002~2006年,在短短五年里,三一集團(tuán)累計實現(xiàn)利稅31.87億元,其中向國家上繳稅金12.9億元,并解決了16000多人就業(yè)。 三一集團(tuán)對國家的貢獻(xiàn)無疑是巨大的。三一在創(chuàng)造物質(zhì)財富、獲得創(chuàng)業(yè)成功的同時,也為社會作出了貢獻(xiàn)。三一的成功為探索中國的改革開放新路,為民族企業(yè)如何在做大后繼續(xù)取得成功做出了示范和探索。 民營企業(yè)家當(dāng)選為黨的十七大代表,會對民營企業(yè)未來產(chǎn)生什么樣的影響? 梁穩(wěn)根的回答非常肯定:民營企業(yè)家當(dāng)選黨的十七大代表,對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個極大的促進(jìn)。 首先,民營企業(yè)家當(dāng)了黨的十七大代表后,全世界都知道了中國的民營企業(yè)家可以入黨、也可以當(dāng)黨的十七大代表了!拔易隽它h的十七大代表,這么多新聞記者來采訪我,我們公司的知名度不就提高了嗎?這不就促進(jìn)我們公司的發(fā)展了嗎?”另外,在這個重要的政治場合,還能完全地、更加準(zhǔn)確地向黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、包括我們的總書記,表達(dá)民營企業(yè)的訴求。這對民營企業(yè)的發(fā)展是一種巨大的推動。還有一點,黨對民營企業(yè)家的開放,成為我們發(fā)展事業(yè)的內(nèi)在動力,是一個很大的激勵!拔以诋(dāng)選代表以前,身體不是太好,當(dāng)了代表以后,身體就健康多了。”說到這里,梁穩(wěn)根興奮地拍了一下大腿。 但黨章提出,共產(chǎn)黨員是無產(chǎn)階級的先鋒隊。梁穩(wěn)根是企業(yè)主,是老百姓眼中的大款、“資本家”,不是無產(chǎn)階級。不久前就有人說,讓“資本家”入黨等于改變了共產(chǎn)黨的性質(zhì)。對于這一敏感話題,梁穩(wěn)根會怎么看? 梁穩(wěn)根的回答頗有銳氣:“現(xiàn)在大家都在講‘與時俱進(jìn)’,我看這種說法有點‘與時不進(jìn)’。工人過去是無產(chǎn)階級的先鋒隊,但共產(chǎn)黨奮斗的最終目標(biāo)之一,就是要使更多的無產(chǎn)階級變成有產(chǎn)階級,讓包括我們黨員在內(nèi)的更多人過上幸福生活。所以我認(rèn)為,我們這些有產(chǎn)者加入中國共產(chǎn)黨,對中國革命的事業(yè)、對我們黨的事業(yè)是有積極的一面的。那些人的說法是過時的、與時不進(jìn)的。” 記者:你現(xiàn)在很有錢。你有沒有擔(dān)心,有一天共產(chǎn)黨會把你的錢再收回去? 梁穩(wěn)根:(笑)這個問題我下海的時候,就有人給我提出來了。當(dāng)時我的老師把我叫到辦公室,那時候我是一個副處長。他對我講,你下海以后面臨兩個危險:一是你自己白手起家,沒有那么容易,創(chuàng)業(yè)失敗怎么辦?二是如果再來一次斗地主、分田地,你怎么辦?我當(dāng)時的回答是這樣的:既然中國都沒有希望了,那還追求個人的希望干什么?如果中國真有這么一天,我認(rèn)為中國就沒有希望了。但是中國肯定是有希望的,我堅信中國肯定沒有這一天,所以我現(xiàn)在不擔(dān)心了。 記者:我們知道,在黨的十七大代表里純民營企業(yè)代表所占人數(shù)還很少,這是否讓你感覺到孤單?或者說,你是否希望有更多的民營企業(yè)家能成為黨的代表? 梁穩(wěn)根:我沒有孤單的感覺。民營企業(yè)也是中國企業(yè),我們是依托中華民族來發(fā)展的。所以,我在這個團(tuán)隊里面,是永遠(yuǎn)不會感到勢單力薄的。特別是我加入中國共產(chǎn)黨以后,就更不勢單力薄了。 在梁穩(wěn)根看來,他今天取得的成績,與他青年時代立下的“產(chǎn)業(yè)報國”理想和遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)相比,還微不足道。如果他滿足于此,那他只不過一個略有成就而沾沾自喜的小人。他說,驕傲、浮躁都是目標(biāo)不明確的體現(xiàn),只有將個人目標(biāo)與國家命運緊緊聯(lián)系在一起,才能真正實現(xiàn)一個企業(yè)家的自我價值。 “當(dāng)一個企業(yè)家擁有100萬的時候,這也許是他個人的財產(chǎn);當(dāng)一個企業(yè)家擁有1000萬的時候,這也許是集體的財產(chǎn);當(dāng)一個企業(yè)家擁有上億資產(chǎn)的時候,這只能是國家的財產(chǎn)了!边@,就是梁穩(wěn)根始終堅守的財富價值觀。 不當(dāng)移民“個體戶”, 要做世界500強(qiáng) “人類因夢想而偉大,人生因夢想而富有意義。我的夢想是種植一塊中華民族工業(yè)的試驗田,鑄造中國的世界名牌”。 現(xiàn)在,梁穩(wěn)根目光所及都是世界一流的企業(yè),他所要做的就是不斷縮小與這些企業(yè)的差距,并最終超越他們,讓三一早日成為世界500強(qiáng)。 有一次,梁穩(wěn)根對全體員工講了這樣一個故事。 國外有位富豪,在臨終前往保險柜存了100萬美元,剩余財富全捐給了社會。這位富翁同時提出一個問題:窮人最缺少的是什么?如果誰答對,將獲得這100萬美元。 結(jié)果,一個年僅13歲的小孩得到了這筆巨款。他的答案只有兩個字:夢想! 梁穩(wěn)根對此極為推崇。在他眼里,任何偉大的成功都不會降臨到一個安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人身上。幸運的機(jī)會,只會光顧那些敢于夢想、敢于創(chuàng)新的人。所以,“三一”信條的第一條就是:人類因夢想而偉大。 在21世紀(jì)人類文明的盛宴中,13億人口的中國再也不能依賴日本的相機(jī)、美國的軟件、德國的混凝土泵。三一作為第一家進(jìn)入重工機(jī)械行業(yè)的中國民營企業(yè),在通往世界500強(qiáng)的路上,會邁出怎樣的步伐? 對此,梁穩(wěn)根態(tài)度堅決:“我在股權(quán)分置改革和各種場合都向我們的股東承諾過,在我的有生之年決不放棄控股,這是我的原則!彼嘎,半個月前,他還在上海與一家跨國企業(yè)談合作的事,因為品牌和控股權(quán)問題,最終沒有談下來。 那么,三一打造國際品牌、走向世界,有沒有別的渠道,比如運用香港這個平臺? 梁穩(wěn)根的回答很干脆:不是今后有這個打算,而是現(xiàn)在已經(jīng)這樣做了。三一已經(jīng)在香港成立了兩家公司:一家是三一香港集團(tuán),另一家是三一國際。目前,三一在美國、印度的投資,在全球其他地方的投資,都是由三一國際來進(jìn)行的。 三一國際為什么會選擇在香港注冊?你是否想利用香港居民身份的便利而出擊海外? 問到此,梁穩(wěn)根無奈地笑了:香港有個規(guī)定不太好,就是其他國家的居民可以投資移民香港,而中國公民要先把國籍放到什么新幾內(nèi)亞,或者非洲一個不知名的國家,然后再回頭投資移民到香港。讓我放棄中國國籍,我是不能接受的。 香港好像還有一個年齡限制,只接受45歲以下的移民,今年我51歲。香港公司的人告訴我,我這個條件不行。香港特首曾蔭權(quán)到我們公司考察的時候,我跟他提過這個問題,但他還沒有答復(fù)我。 目前,三一正在美國建造工廠。他是否會通過移民美國,來快速推進(jìn)自己的國際化戰(zhàn)略? 梁穩(wěn)根笑言:“到目前為止,我還沒有移民打算,我現(xiàn)在就是舍不得我這個中國國籍。即使是出國簽證手續(xù)復(fù)雜,我還是會始堅守著我的中國國籍。” 我們在美國喬治亞州征了1300畝地,就是要做“美國制造”。在印度征了500多畝地是做“印度制造”。很多人問我,在印度建廠有道理,因為印度勞動力成本跟我們差不多,但為什么去美國建廠? 我們?yōu)槭裁匆矫绹◤S呢?把工廠建到當(dāng)?shù),就是為了更進(jìn)一步貼近市場。說得簡單一點,就是為了更準(zhǔn)確了解當(dāng)?shù)乜蛻舻男枰N也恢辣泵赖目蛻粜枰裁礃拥臋C(jī)器,北美使用的工程機(jī)械和中國工程機(jī)械是不是一樣的?如果“中國的菜和北美的那個菜是不一樣的,我們的廚師就要到美國去做。要做出符合北美口味的那個佳肴,來滿足北美客戶的需要。這就是為了滿足特定客戶的特定需求,也是為了搶占更大的市場。我們除了在美國、印度建廠,還準(zhǔn)備在比利時、歐洲和巴西這些地方投資建立我們的工廠! 當(dāng)記者問起梁穩(wěn)根第一次參加黨代會的感受時,他說:“昨天(10月15日),在聽了胡總書記的報告后,我非常激動。作為一個新代表、新黨員、新經(jīng)濟(jì)的代表,當(dāng)時我第一次在公開場合講,我們希望在中國的小康社會建成以后,也就是2020年,三一爭取進(jìn)入世界500強(qiáng)! “個體戶”走向全球大市場 2003年7月10日,梁穩(wěn)根在三一高管座談會上說:大家要牢記,危機(jī)不在懸崖峭壁,而在鮮花盛開的樂土上。 創(chuàng)業(yè)之初,我們有“三苦”:一是沒有錢——生活苦;二是工廠環(huán)境差——工作苦;三是民企缺少政策扶持——經(jīng)營苦。這些,我們都挺過來了。 三一的現(xiàn)在,資本充盈,環(huán)境改善。但在今后的再創(chuàng)業(yè)過程中,如果團(tuán)隊不能和衷共濟(jì),不努力抓住機(jī)遇夯實經(jīng)營基礎(chǔ),遠(yuǎn)大的目標(biāo)將無以實現(xiàn)。 梁穩(wěn)根的話并非危言聳聽。他告訴記者,現(xiàn)在三一在全國已有較高知名度,對手正在不遺余力地挖三一的人才,模仿三一的產(chǎn)品和經(jīng)營模式。同時,同行的增加使產(chǎn)品的毛利率在下降,行業(yè)競爭更加激烈。 “過去,三一為獲得利潤而求發(fā)展。上市后,企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域擴(kuò)大,目標(biāo)已不是單純地追求利潤。所以,保持良好心態(tài),認(rèn)同未來目標(biāo),在鞏固國內(nèi)市場的同時開拓國際市場,這是三一最現(xiàn)實的選擇! 許多中國企業(yè)在海外擴(kuò)張過程中都遭遇到了挫折,甚至造成滅頂之災(zāi)。三一投資海外,會一帆風(fēng)順嗎? 梁穩(wěn)根深有感觸地說,在美國,除了簽證問題,最大的問題應(yīng)該是企業(yè)文化沖突。但歐美市場作為全球最大的市場之一,三一不能放棄,所以再難也要去。他說,去的方法有兩種:一是通過并購北美企業(yè),二是自己去辦企業(yè)。梁穩(wěn)根認(rèn)為,自己征地辦企業(yè),經(jīng)營會更加順利。目前,三一進(jìn)入美國或其他國家,都是采用本土化策略,派一名董事長,掛一面中國國旗,員工皆為北美的人才、印度的人才,或歐洲的人才。這樣,就會減少經(jīng)營上的文化沖突。 近幾年,中國工程機(jī)械行業(yè)的出口迅猛增長。梁穩(wěn)根清楚地記得,2002年,中國工程機(jī)械進(jìn)出口額還只有13億美元的逆差,但十六大以后這五年,中國工程機(jī)械的貿(mào)易順差已經(jīng)到了20億美元,也就是由13億美元逆差變成了20億美元順差。他由衷地感嘆到,伴隨著國家出口增長的加快,三一的出口也增長很快。 他高興地告訴記者,去年三一出口額僅8500萬美元,今年將實現(xiàn)2億美元,約15億元人民幣,今年整體的銷售額將超過120億。他相信,隨著三一國際化戰(zhàn)略的不斷深入,出口比例還會快速增加。到2010年,三一在北美市場的銷售收入將達(dá)到3億美元。 梁穩(wěn)根表示,目前三一的資金、政策、包括在國內(nèi)的技術(shù),都是比較充足的。研發(fā)機(jī)構(gòu)分布在長沙、上海、北京等地。而且,三一現(xiàn)在的工廠都是母工廠,包括美國和印度的工廠。所謂母工廠,就是有研發(fā)機(jī)構(gòu)的工廠。 下一步,三一還將對再生能源裝備進(jìn)行投資。 梁穩(wěn)根答記者問 記者:你是一個很成功的企業(yè)家。有沒有想過,當(dāng)初如果不下海,走仕途這條路,會不會有今天的成就? 梁穩(wěn)根:走仕途和下海沒有可比性,所以我沒去比過。我對下海后取得的這個成就很高興、很滿意,不后悔。 記者:你對國外企業(yè)收購國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)有何看法? 梁穩(wěn)根:三一的態(tài)度是,在裝備制造領(lǐng)域的重點企業(yè),建議政府最好不要讓外資控股,特別是絕對控股。裝備制造業(yè)是一個敏感產(chǎn)業(yè),即使對方收購,也應(yīng)該有合理的價格,F(xiàn)在大家可以算一算,當(dāng)時2億美元想收購徐工85%的股權(quán),這個價格確實太低,20億美元還差不多。 記者:你是不是十七大代表中最大的大款? 梁穩(wěn)根:好像沒有統(tǒng)計,我也沒去查。我不知道最大的大款代表什么? 記者:你掌握的資金最多。 梁穩(wěn)根:我掌握的資金最多?我沒有統(tǒng)計過,我不清楚這個事。這不是故意回避,確實是不知道。 記者:(手舉一張香港報紙)這里有一個報道:500個企業(yè)老總成為十七大代表,第一個名字就是你。 梁穩(wěn)根(笑著接過報紙):謝謝!我回去看一看。 記者:作為一個企業(yè)家和共產(chǎn)黨員,如果有兩個人讓你來學(xué)習(xí),一個是比爾·蓋茨,一個是雷鋒,你更愛學(xué)習(xí)誰? 梁穩(wěn)根:最好兩個都學(xué)。就是把雷鋒精神用到比爾·蓋茨的創(chuàng)造上,這一定能取得不同尋常的成功。 記者手記 有夢想者有未來 有夢想者,才有未來。 從想創(chuàng)辦萬人企業(yè),到想擁有1億資產(chǎn),再到想成為共產(chǎn)黨員,梁穩(wěn)根的夢想,在實業(yè)報國的追求中,一步一步得以實現(xiàn)。 今天的梁穩(wěn)根,在獲得眾多成功的榮耀后,卻反復(fù)提到一個詞“責(zé)任”:一個“大個體戶”對國家、對行業(yè)、對企業(yè)、對員工應(yīng)盡的責(zé)任;一個企業(yè)家,也是一個普通中國人對社會應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。 心有責(zé)任而天下重。古老的湘楚文化,孕育出了三一重工這個優(yōu)秀的民營企業(yè),也孕育出了三一人的博大情懷。 “經(jīng)世濟(jì)民,濟(jì)世安邦”。今天的梁穩(wěn)根,依然以一個平常人的心態(tài),帶領(lǐng)三一重工穩(wěn)步前行。在文化積淀厚重的齊魯大地上,誕生了中國人引以為豪的“中國海爾”。我們有理由相信,在文化積淀同樣深厚的湘楚大地,也會成長起一個讓世界同行驚詫的中國“三一重工”!
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