本報(bào)記者 鄧心

　　‘我們留下一個(gè)什么樣的世界給子孫后代，在很大程度上取決于我們給世界留下什么樣的子孫后代。’——王均豪　　

　　失去了王均瑤的均瑤集團(tuán)再次站到舞臺(tái)中央。

　　均瑤，這個(gè)從溫州農(nóng)村走出來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，在經(jīng)過(guò)15年的成長(zhǎng)之后，其營(yíng)業(yè)收入已超過(guò)65億元，名列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)。從創(chuàng)業(yè)之初兄弟幾人只希望能養(yǎng)家糊口，到如今現(xiàn)有員工4000多人，均瑤集團(tuán)在發(fā)展歷程中經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的蛻變。

　　2006年底，中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任同盟成立時(shí)，均瑤作為唯一的民營(yíng)企業(yè)，與招商銀行、IBM等大型國(guó)企和國(guó)際著名跨國(guó)企業(yè)一起站在了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最前沿，這個(gè)號(hào)稱(chēng)要“為客戶(hù)創(chuàng)造超出人們想象的價(jià)值”的企業(yè)集團(tuán)，為什么如此關(guān)注CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)？這個(gè)被某些人戲稱(chēng)為“少數(shù)大型企業(yè)作秀俱樂(lè)部”的領(lǐng)域究竟能給這個(gè)民營(yíng)企業(yè)帶來(lái)什么？

　　在美麗的太湖之濱，均瑤集團(tuán)副董事長(zhǎng)王均豪向《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》描述了這個(gè)民營(yíng)企業(yè)樸素的“責(zé)任”之夢(mèng)。

　　《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》：很多人都認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任是超大型企業(yè)的事，對(duì)于平均壽命只有2.9年的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，參與CSR是否會(huì)造成成本上升，因而影響企業(yè)發(fā)展？

　　王均豪：與其它企業(yè)實(shí)施社會(huì)公益和慈善活動(dòng)的思路有所不同，均瑤集團(tuán)并不是等到企業(yè)發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模以后，才開(kāi)始考慮社會(huì)公益活動(dòng)，而是始終將社會(huì)責(zé)任的理念融合在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中。企業(yè)新項(xiàng)目的設(shè)立，從不僅從利益的角度出發(fā)，而總是與對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的作用和長(zhǎng)期社會(huì)效益緊密結(jié)合。

　　從加入聯(lián)盟的時(shí)候，我們就提到：不能將企業(yè)社會(huì)責(zé)任單純理解為捐款和公益事業(yè)，更要將企業(yè)做成可持續(xù)發(fā)展的實(shí)體，成為和諧社會(huì)的貢獻(xiàn)者。這話(huà)怎么理解呢？就是要把顧客利益，員工利益，股東利益，社會(huì)利益都能做到平衡，共同履行“服務(wù)創(chuàng)造美好生活”。最好的幫助不是直接給那些貧窮地區(qū)提供一些物質(zhì)上的直接救助，而是要從思想上去影響那里的人。這是我現(xiàn)在做企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的指導(dǎo)思想。

　　《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》：作為第一批向聯(lián)合國(guó)遞交《全球契約》的中國(guó)企業(yè)，六年來(lái)你們感受到哪些收獲？

　　王均豪：聯(lián)合國(guó)全球契約是1999年1月由聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)安南提出，并于2000年7月在聯(lián)合國(guó)總部正式啟動(dòng)的。2001年10月，均瑤集團(tuán)在三峽投資中改善移民生存狀態(tài)的創(chuàng)新行動(dòng)，作為案例在聯(lián)合國(guó)全球協(xié)議論壇上發(fā)言介紹。當(dāng)時(shí)，集團(tuán)董事長(zhǎng)作為中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)推薦的唯一的民營(yíng)企業(yè)代表到英國(guó)倫敦參會(huì)，并當(dāng)場(chǎng)遞交了包括就業(yè)、環(huán)保等內(nèi)容的聯(lián)合國(guó)全球契約承諾書(shū)。為此，我們確立了自己的信念，那就是，積極參與光彩事業(yè)，秉承義利兼顧的理念，尋求社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合點(diǎn)，在光彩事業(yè)中發(fā)展壯大，向社會(huì)貢獻(xiàn)一個(gè)健康穩(wěn)定的企業(yè)，為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，就是為促進(jìn)和諧社會(huì)盡一份力，這也是企業(yè)家的職責(zé)。

　　《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》：您能舉例說(shuō)明一下如何尋求社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合點(diǎn)？

　　王均豪：2000年初，我們?nèi)ヒ瞬�考察。從利益的角度考慮，我們不會(huì)在那里投資，我們會(huì)首選長(zhǎng)三角或者武漢。因?yàn)橐瞬�交通不方便，影響物流，而且配套的廠(chǎng)家不多。但均瑤還是被當(dāng)?shù)匾恍�狀況所感動(dòng)，最終在宜昌設(shè)立了乳業(yè)基地，至今吸收了1000多移民直接就業(yè)，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)人數(shù)5000多人。今天，在宜昌已經(jīng)有了均瑤國(guó)際廣場(chǎng)、均瑤大劇院。均瑤五星級(jí)酒店也在建造中，不久的將來(lái)可以為宜昌人民提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)，也為很多愿意來(lái)宜昌投資的人提供更好的服務(wù)。

　　《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》：您在談話(huà)中總是講到“企業(yè)家的職責(zé)”，是否正是這種責(zé)任感讓均瑤有了今天的成就？

　　王均豪：說(shuō)實(shí)話(huà)，我們創(chuàng)業(yè)是為了養(yǎng)家糊口，當(dāng)時(shí)沒(méi)有想過(guò)這么多，但當(dāng)錢(qián)多到只能讓我們感覺(jué)到數(shù)字變化的時(shí)候，想法也發(fā)生了變化。我們是從溫州農(nóng)村走出來(lái)的，每天看著身邊無(wú)數(shù)的人在創(chuàng)業(yè)，有很多企業(yè)在一夜之間死去，真的很不容易。所以當(dāng)我們提出要做百年老店的時(shí)候，我們感覺(jué)“均瑤”不可能獨(dú)善其身，要想發(fā)展，我們要為自己發(fā)展的環(huán)境做些事。均瑤集團(tuán)已經(jīng)走出了辦企業(yè)賺錢(qián)改善物質(zhì)生活的局限，已經(jīng)將企業(yè)走向與國(guó)家的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向結(jié)合在了一起，將個(gè)人的命運(yùn)與國(guó)家的發(fā)展結(jié)合在一起。

　　《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》：您提到了這幾年目睹很多溫州企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難，尤其是今年中國(guó)制造在國(guó)際社會(huì)遭遇一系列危機(jī)，這對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，均瑤在產(chǎn)品質(zhì)量方面采取了哪些措施？

　　王均豪：對(duì)，這個(gè)事情對(duì)我們產(chǎn)生的沖擊很大，為此我還專(zhuān)門(mén)寫(xiě)過(guò)一篇博客。均瑤一方面是制造商，一方面是銷(xiāo)售商。很多外國(guó)同行或是媒體來(lái)我們企業(yè)參觀后都對(duì)中國(guó)的生產(chǎn)水平感到吃驚，事實(shí)也正是這樣，中國(guó)企業(yè)的大多數(shù)產(chǎn)品質(zhì)量都非常高，但我們?nèi)鄙俚氖窃趪?guó)際上的話(huà)語(yǔ)權(quán)，一些個(gè)別的產(chǎn)品質(zhì)量事件被外國(guó)媒體放大了�，F(xiàn)在，我們不僅是2010年上海世博會(huì)標(biāo)志特許產(chǎn)品生產(chǎn)高級(jí)贊助商，也是2008年北京奧運(yùn)、F1方程式大獎(jiǎng)賽和2007女足世界杯等特許經(jīng)營(yíng)商，為此我們還在不斷地提高自己的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，希望通過(guò)這些大型的國(guó)際會(huì)議和體育賽事，讓更多的外國(guó)媒體注意到中國(guó)的產(chǎn)品質(zhì)量其實(shí)非常好。均瑤在這個(gè)過(guò)程里不但能夠提高自己，也能夠帶動(dòng)我們的合作伙伴一起為“中國(guó)制造”貢獻(xiàn)更多的正效應(yīng)，這讓我們感到非常榮幸。也感受到了肩負(fù)的責(zé)任重大，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任不是結(jié)果，而是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程。作為民營(yíng)企業(yè)，均瑤集團(tuán)希望通過(guò)帶動(dòng)更多的民營(yíng)企業(yè)積極投身于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的建設(shè)，而成為這一進(jìn)程的表率和先鋒。

　　《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》：我們注意到均瑤在選擇公益項(xiàng)目的時(shí)候很注重兩個(gè)方面，一是教育，一是扶持創(chuàng)業(yè)，這顯然跟均瑤自身的成長(zhǎng)關(guān)系很密切，今后均瑤在公益方面的重點(diǎn)會(huì)向哪方面傾斜？

　　王均豪：是的，很多工作都跟我們兄弟自身的成長(zhǎng)經(jīng)歷有關(guān)。我們一直很注重教育方面的工作，“我們留下一個(gè)什么樣的世界給子孫后代，在很大程度上取決于我們給世界留下什么樣的子孫后代�！本�瑤集團(tuán)希望以民間資金來(lái)積極推動(dòng)民辦教育的發(fā)展。但是如果讓我選擇一個(gè)最迫切的工作的話(huà)，我會(huì)選擇“創(chuàng)業(yè)基金”。我在湖北政協(xié)上提過(guò)一個(gè)建議，希望設(shè)立創(chuàng)業(yè)者基金。湖北團(tuán)省委經(jīng)過(guò)研討通過(guò)這項(xiàng)議案，現(xiàn)在這個(gè)基金已經(jīng)幫助很多有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人實(shí)現(xiàn)了他們的愿望。大家現(xiàn)在經(jīng)常提到中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有2.9歲，這是一個(gè)很讓人痛心的數(shù)字。創(chuàng)業(yè)的前三年被稱(chēng)為“死亡之谷”，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期最不好融資。

　　讓我特別高興的是十七大報(bào)告中，提到了“全民創(chuàng)業(yè)”的問(wèn)題。在擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，特別強(qiáng)調(diào)“使更多勞動(dòng)者成為創(chuàng)業(yè)者”，這種提法非常令人激動(dòng)，我們希望能為此做更多的事。

　　《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》：現(xiàn)在這個(gè)基金都是均瑤自己的投資么？有沒(méi)有建立一種機(jī)制吸引更多的企業(yè)來(lái)一起做這項(xiàng)工作？

　　王均豪：現(xiàn)在這個(gè)創(chuàng)業(yè)基金是均瑤集團(tuán)獨(dú)自出資，我們現(xiàn)在還在摸索，希望找到一個(gè)更好的管理方式，包括對(duì)受助人的選擇標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在都是根據(jù)我們自己創(chuàng)業(yè)時(shí)的切身感受在制定標(biāo)準(zhǔn)——比如我們選擇創(chuàng)業(yè)者時(shí)，會(huì)看他自己投入進(jìn)去的資金和時(shí)間到底是多少，他自己付出的越多，他越會(huì)珍惜項(xiàng)事業(yè)，反之如果是拿父母的錢(qián)出來(lái)創(chuàng)業(yè)的話(huà)，很多人會(huì)認(rèn)為“玩”掉幾萬(wàn)塊錢(qián)沒(méi)什么關(guān)系。我們希望通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)提高創(chuàng)業(yè)者的成功率，幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

　　《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》：其實(shí)均瑤在公益方面投入的資金不是個(gè)小數(shù)目，比如2003年，共青團(tuán)中央實(shí)施大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃，均瑤集團(tuán)僅一次捐款就高達(dá)1000萬(wàn)元，對(duì)于這樣的投入企業(yè)內(nèi)部是不是有反對(duì)的聲音？

　　王均豪：我們從未想過(guò)通過(guò)公益事業(yè)得到怎樣的回報(bào)。但事實(shí)證明，均瑤集團(tuán)積極踐行社會(huì)責(zé)任，使得均瑤集團(tuán)越來(lái)越健康、穩(wěn)健地成長(zhǎng)，這幾年我們的路越走越寬，與此同時(shí)，社會(huì)也給予了均瑤集團(tuán)眾多的榮譽(yù)。我們獲得了“2006年獲全國(guó)對(duì)口支援三峽工程庫(kù)區(qū)先進(jìn)個(gè)人”、“中華慈善獎(jiǎng)”、“中國(guó)光彩事業(yè)獎(jiǎng)?wù)隆�、“首屆上海市光彩之星”……這些工作實(shí)實(shí)在在地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，我們還成立了均瑤集團(tuán)志愿者協(xié)會(huì)，每個(gè)均瑤人都將利用這個(gè)平臺(tái)更多地奉獻(xiàn)愛(ài)心，大志有恒，持久踐行“服務(wù)創(chuàng)造美好生活”的承諾，努力營(yíng)造健康、積極、向上、充滿(mǎn)愛(ài)心和奉獻(xiàn)精神的文化。文化值多少錢(qián)？這是無(wú)價(jià)之寶！-

　　責(zé)任與“財(cái)商”

　　本報(bào)記者 鄧心

　　挪威科學(xué)家在對(duì)24萬(wàn)余名18到19歲的青少年男子進(jìn)行智力測(cè)驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)：老大的平均智商分?jǐn)?shù)高于弟妹約2分，也就是說(shuō)：如果你是家里第一個(gè)出生的孩子，那你就可能比你的弟妹更聰明。

　　《科學(xué)》雜志的評(píng)論撰寫(xiě)者、美國(guó)加利福尼亞大學(xué)人與社會(huì)研究所SULLOWAY博士指出，所謂“老大”智商高不僅是由出生順序決定的，主要還是受到智力環(huán)境的影響，正因?yàn)椤袄洗蟆睆男【鸵�承�?dān)照顧弟妹的責(zé)任，而這種非正式的“老師”身份事實(shí)上令“施”者受益。

　　這項(xiàng)研究也恰好解答了那些承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)中一些發(fā)展的秘密——經(jīng)常有人問(wèn)這些企業(yè)：大量的人力、財(cái)力投入會(huì)讓企業(yè)不堪重負(fù)嗎？會(huì)影響企業(yè)的正常發(fā)展嗎？

　　均瑤就是這樣一個(gè)例子，成長(zhǎng)中的均瑤在很“小”的時(shí)候就選擇了承擔(dān)責(zé)任。2004年11月7日，年僅38歲的均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)王均瑤先生，因患

腸癌醫(yī)治無(wú)效在上海逝世，引得無(wú)數(shù)人扼腕嘆息。他們這一代企業(yè)家白手起家，每天工作18個(gè)小時(shí)左右的生存狀態(tài)也由此進(jìn)入大眾視野，民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的不易由此可見(jiàn)一斑。

　　王均瑤的突然去世讓民營(yíng)企業(yè)家的生存狀態(tài)以前所未有的方式?jīng)_擊著國(guó)人的內(nèi)心，而均瑤集團(tuán)的下一步如何，同樣是大家非常擔(dān)心的問(wèn)題，盡管民營(yíng)企業(yè)的生存環(huán)境仍是相當(dāng)艱難，但均瑤集團(tuán)不但堅(jiān)守當(dāng)年的承諾，更在其成長(zhǎng)的過(guò)程中，產(chǎn)生了“幫兄弟們一把”的豪氣。

　　正因?yàn)橐宦菲D難地走來(lái)，均瑤對(duì)“創(chuàng)業(yè)”更具有常人難以想象的感情。當(dāng)這種感情恰好與國(guó)家的大政方針契合，并擦出新的火花之時(shí)，均瑤迅速地捕捉到政策并再一次走到了最前沿，正如他們一次次捕捉到常人不敢嘗試的商業(yè)機(jī)會(huì)一樣。

　　采訪(fǎng)均豪的時(shí)候，他常常說(shuō)到一個(gè)詞——兄弟，這個(gè)帶著強(qiáng)烈鄉(xiāng)土氣息的詞匯深深映射著這一批民營(yíng)企業(yè)家的內(nèi)心，有對(duì)兄長(zhǎng)的深深思念，更有對(duì)責(zé)任的淳樸理解。

　　正因?yàn)檎嬲\(chéng)、正因?yàn)榇緲�，這些來(lái)自中國(guó)鄉(xiāng)村的企業(yè)，才擁有了更高的“財(cái)商”與更強(qiáng)的生命力，在幫助他人的過(guò)程中，我們真正見(jiàn)證了“施”者的成長(zhǎng)。-

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