王輝耀：人生就是一場突圍。攝影 沈鐵 點(diǎn)擊此處查看全部財(cái)經(jīng)新聞圖片

　　來源：國際航空?qǐng)?bào) 記者 陳曉顏

　　對(duì)話語錄：

　　應(yīng)該放棄一些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的門檻，如需要在體制內(nèi)當(dāng)過科長才能當(dāng)處長，當(dāng)過處長才能當(dāng)局長等傳統(tǒng)體制，海歸在跨國公司或國外機(jī)構(gòu)當(dāng)過類似職位就應(yīng)該可以。

　　海歸回來把落腳點(diǎn)放在了北京、上海、廣州等大城市，中國真正需要海歸的地方?jīng)]人去。

　　麥肯錫講，中國需要十幾萬高級(jí)的國際化人才，但中國現(xiàn)在能提供的只有5000人。

　　中國還需要很多公益人士出來，我們不能都忙著掙錢，總得有些人出來做不掙錢的事。

　　海歸回國要擺正心態(tài)

　　本報(bào)記者：長期在國外生活，一旦回國后，海歸們最不適應(yīng)的是什么？

　　王輝耀：他們最多的感觸是需要打交道的頭緒很多，國內(nèi)辦事的觀念和效率跟國外有點(diǎn)距離。創(chuàng)業(yè)融資比較難，海歸回來以后跟創(chuàng)業(yè)園結(jié)合的比較緊密，跟一些珠三角、長三角的經(jīng)濟(jì)最活躍的民營企業(yè)聯(lián)系比較少，往往都扎在創(chuàng)業(yè)園搞高科技、互聯(lián)網(wǎng)。

　　本報(bào)記者：很多海歸都是帶著報(bào)效國家的激情回來的，他們的夢(mèng)想能實(shí)現(xiàn)嗎？

　　王輝耀：從很大程度上講海歸回來是因?yàn)橹袊�有很多機(jī)會(huì)在吸引他，這些機(jī)會(huì)和海歸的技術(shù)專長、國際化理念還有一些海外的人脈結(jié)合在一起后，就會(huì)產(chǎn)生巨大的不同反響。比如現(xiàn)在在納斯達(dá)克上市的絕大多數(shù)企業(yè)都是海歸創(chuàng)辦的。不管是互聯(lián)網(wǎng)、寬帶、搜索引擎、游戲網(wǎng)站還有一些傳媒網(wǎng)站，他們?cè)谛陆?jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)橹袊鴰�來了巨大的變化，現(xiàn)在上網(wǎng)人數(shù)達(dá)到幾億，這都離不開他們的巨大作用。

　　本報(bào)記者：長期在國外工作和生活，一旦回國創(chuàng)業(yè)，海歸們應(yīng)該注意什么？

　　王輝耀：要擺正心態(tài)，要結(jié)合中國實(shí)際，不能完全照搬國外的，同時(shí)本土也有很多優(yōu)秀的國際化人才，他們雙方要結(jié)合起來，這樣能如虎添翼。海歸一定要找準(zhǔn)容易成功的機(jī)會(huì)，比如高科技領(lǐng)域、服務(wù)、咨詢、教育是他們的優(yōu)勢(shì)。有自己一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，還有就是建議參加一些網(wǎng)絡(luò)，比如加入歐美同學(xué)會(huì)、商會(huì)、協(xié)會(huì)、校友會(huì)等，拓展一下人脈和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)非常重要，同時(shí)要好好研究國家的優(yōu)惠政策，比如創(chuàng)業(yè)園，還要經(jīng)常跟那些已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的人士交流，獲取他們的成功經(jīng)驗(yàn)。

　　海歸創(chuàng)業(yè)失敗的原因

　　本報(bào)記者：知道你做過很多海歸研究，海歸回國創(chuàng)業(yè)成功的幾率有多高呢？什么原因?qū)е麓蟛糠秩耸�敗�?/p>

　　王輝耀：海歸創(chuàng)業(yè)的占1／3，在外企跨國公司就職的占1／3，還有在其他行業(yè)包括政府機(jī)關(guān)的占1／3，在外企和創(chuàng)業(yè)的占絕大多數(shù)。

　　根據(jù)我們的觀察，有1／3是比較成功的，有1／3處于探索階段，還有1／3是失敗的。

　　比較成功的原因主要是硬件比較好，學(xué)歷比較高，專業(yè)比較好，這是基礎(chǔ)，都有3-5年海外的工作經(jīng)驗(yàn)，他們都有很好的團(tuán)隊(duì)，能夠獲得一些資金的支持，比如風(fēng)險(xiǎn)投資，還有就是跟國外交往比較多，能夠了解到一些高科技領(lǐng)域的信息。

　　失敗的原因主要是不具備上面那些條件。另外，海歸基本上沒有搞

房地產(chǎn)的，可能人際關(guān)系比較復(fù)雜，他們創(chuàng)業(yè)大部分都在高科技領(lǐng)域。

　　本報(bào)記者：為什么海歸很少涉足傳統(tǒng)行業(yè)？

　　王輝耀：主要是人際關(guān)系消耗太多，海歸不適應(yīng)。他們畢竟在外面那么多年，習(xí)慣了按國際規(guī)則辦事，習(xí)慣了透明，如果是需要耗費(fèi)很多人際關(guān)系的行業(yè)，他們就比較薄弱。畢竟離開了那么多年，他們的優(yōu)勢(shì)是國外的人際關(guān)系，國外的同學(xué)網(wǎng)。但隨著國內(nèi)制度的不斷完善，有些海歸已經(jīng)開始進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)了，比如如家快捷酒店等，同時(shí)他們也有國際資本的支持。

　　本報(bào)記者：我們看到，很多海歸象田溯寧、張朝陽、李彥宏等在中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了舉足輕重的作用，但也有一些海歸卻找不到滿意的工作成了所謂“海帶”，這其中的原因你分析過嗎？

　　王輝耀：除了我剛才講的，如自身硬件不好，沒有團(tuán)隊(duì)、資金支持，項(xiàng)目不好，本土結(jié)合不夠外，還有一個(gè)問題就是海歸回來把落腳點(diǎn)放在了北京、上海、廣州等大城市，中國真正需要海歸的地方?jīng)]人去，比如珠三角、長三角、東北、西北、內(nèi)陸城市。全國各地的人都出去留學(xué)，回來以后只集中在北京、上海、廣州，肯定過剩。我們應(yīng)該從政策和輿論導(dǎo)向上，幫助他們分流到其他的地方，另外還應(yīng)該有一些優(yōu)惠政策，吸引他們過去。

　　現(xiàn)在還出現(xiàn)了一些小海歸，對(duì)于他們，應(yīng)該抓緊時(shí)間積累工作經(jīng)驗(yàn)，一旦有了工作經(jīng)驗(yàn)，他們?cè)趪�外學(xué)到的知識(shí)，掌握的語言、在國外生活的經(jīng)歷，國外的人際網(wǎng)絡(luò)遲早會(huì)發(fā)生作用的，后勁比較足，所以即使暫時(shí)找不到工作，也不要著急。

　　我們國家大學(xué)生占人口總比例只是百分之幾，歐美是百分之幾十，我們?cè)趺纯赡苋瞬胚^剩呢，中國只是暫時(shí)的人才結(jié)構(gòu)性失調(diào)，而不是人才過剩。麥肯錫講，中國需要十幾萬高級(jí)的國際化人才，但中國現(xiàn)在能提供的只有5000人。

　　本報(bào)記者：很多創(chuàng)業(yè)的海歸，有的能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資，但相當(dāng)一部分人拿不到風(fēng)投，他們?cè)趺崔k？

　　王輝耀：我一直有個(gè)建議，國家應(yīng)該建立一個(gè)海歸或者中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的資金支持計(jì)劃。海歸的創(chuàng)業(yè)大部分都是高科技領(lǐng)域，對(duì)這個(gè)群體多一些資金上的傾斜，對(duì)建設(shè)創(chuàng)新性國家有好處。原來有長江學(xué)者計(jì)劃，那是在教育領(lǐng)域，那么在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域也應(yīng)該打造一個(gè)類似于長江學(xué)者的計(jì)劃，國家級(jí)的計(jì)劃，對(duì)我們國家的創(chuàng)業(yè)有很大好處，當(dāng)然也要有很好的評(píng)估，論證項(xiàng)目的可行性，而不只是建一個(gè)創(chuàng)業(yè)園，提供幾間房子，給你去折騰。我們現(xiàn)在缺乏一套很好的鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的機(jī)制和融資渠道，包括種子資金的支持。

　　海歸從政：國家正在釋放信號(hào)

　　本報(bào)記者：海歸從政的人很少，但前一段時(shí)間萬鋼被任命為科技部長似乎是一個(gè)信號(hào)，你認(rèn)為這對(duì)海歸意味著什么？

　　王輝耀：萬鋼以前在國外當(dāng)了10年跨國公司的經(jīng)理，回來沒幾年一躍成為中國科技部部長，包括陳竺成為衛(wèi)生部部長，這說明中國政府正在釋放一種信號(hào)，中國政府官員的組成是多元化的，中國政府更加不拘一格地選拔人才，中國正在朝著專業(yè)化和國際化的方向發(fā)展。畢竟海歸有一些國外的生活經(jīng)歷，有一定的國際視野。鄧小平也是海歸，他給中國帶來的變革是巨大的。這給國內(nèi)外留學(xué)人員提供了一個(gè)機(jī)會(huì)。但是在另外一些方面還應(yīng)該改進(jìn)，現(xiàn)在有些體制外的人，他們?cè)诳鐕�公司、或者自己�?chuàng)業(yè)，都很優(yōu)秀，希望能有一些機(jī)會(huì)為國家諫言獻(xiàn)策，或者到行政部門發(fā)揮他們的作用。應(yīng)該放棄一些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的門檻，如需要在體制內(nèi)當(dāng)過科長才能當(dāng)處長，當(dāng)過處長才能當(dāng)局長等傳統(tǒng)體制，海歸在跨國公司或國外機(jī)構(gòu)當(dāng)過類似職位就應(yīng)該可以，不一定要在體制內(nèi)當(dāng)過，國際上企業(yè)和政府間人才流動(dòng)非常頻繁。

　　本報(bào)記者：你個(gè)人作為北京市政協(xié)委員，一直也在參政議政？

　　王輝耀：北京市只是一個(gè)方面，我們?cè)跉W美同學(xué)會(huì)也做這方面的工作，前一段時(shí)間，我還寫了關(guān)于留學(xué)回國人員創(chuàng)業(yè)資金問題的報(bào)告，通過歐美同學(xué)會(huì)交上去，國家領(lǐng)導(dǎo)很重視，胡錦濤、溫家寶都作了批示。參政議政有很多方式和渠道，歐美同學(xué)會(huì)就是一個(gè)很大的渠道。

　　個(gè)人的六次人生轉(zhuǎn)換

　　本報(bào)記者：你經(jīng)歷了六次人生的轉(zhuǎn)換，在這個(gè)期間，有沒有印象深刻的困難階段和最滿意的事情？

　　王輝耀：困難階段比較多，我在農(nóng)村呆了一年半，那一年多很艱苦，處在中國最底層，跟現(xiàn)代生活絕緣，沒有自來水，沒有電，沒有廁所，什么都沒有。還有就是回來創(chuàng)業(yè)，剛從國外外交官的位置上退下來，回國創(chuàng)業(yè)，角色完全轉(zhuǎn)變，得有一個(gè)適應(yīng)階段，比較辛苦。

　　最高興的事有兩個(gè)。當(dāng)時(shí)三峽工程是國際上最大的一個(gè)項(xiàng)目，我參與完成了第一筆國際融資，包括在三峽簽了第一個(gè)國際工程管理合同，這是開創(chuàng)性的事，我對(duì)于促成這個(gè)全世界最大項(xiàng)目的國際合作發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用，覺得很興奮。另外就是創(chuàng)辦歐美同學(xué)會(huì)商會(huì)，我記得當(dāng)時(shí)跟總會(huì)申請(qǐng)創(chuàng)辦這個(gè)商會(huì)，沒有人，沒有錢，完全靠自己去組織，去做義工，不斷探索前進(jìn)，現(xiàn)在發(fā)展到這個(gè)程度，今天看到它成為國內(nèi)和歐美同學(xué)會(huì)最活躍的海歸組織之一，能夠凝聚這么多人，包括后來又創(chuàng)辦2005委員會(huì)，很有意義。

　　本報(bào)記者：從職業(yè)經(jīng)理人和外交官到創(chuàng)業(yè)，下這個(gè)決心困難嗎？

　　王輝耀：我還可以，我經(jīng)歷了很多角色，文革后第一批大學(xué)生，第一批進(jìn)經(jīng)貿(mào)部，最早一批出國讀MBA，最早一波在跨國公司工作，也是最早在國外政府機(jī)構(gòu)工作過，最早一批回國創(chuàng)業(yè)，最早創(chuàng)辦海歸社團(tuán)等，經(jīng)歷了很多第一波的事。我的人生一直都在不斷轉(zhuǎn)型之中，其實(shí)人生就是個(gè)突圍的過程，必須要不斷突破自我，不能老封閉在自己一個(gè)圈子里，一個(gè)領(lǐng)域里。我在人生和職業(yè)生涯的廣泛性和多元化方面做了很多有意義的嘗試。

　　本報(bào)記者：你的每一次轉(zhuǎn)變都比別人快一步，這跟積累有關(guān)系，還是跟個(gè)性有關(guān)系？

　　王輝耀：跟積累和閱歷有關(guān)系，我們說讀萬卷書，行萬里路，看得多見得多意識(shí)上比別人早，哪怕早半拍，可能就差很多。當(dāng)別人想出國時(shí)，我已經(jīng)回國了，當(dāng)別人想創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)中走出來了，我做社團(tuán)公益活動(dòng)已經(jīng)5年了，現(xiàn)在我們的社會(huì)開始提倡搞慈善，關(guān)注和諧，但5年前還很少聽見這些東西。一直希望比別人快，這是我的一個(gè)特點(diǎn)。我覺得第一是要把握機(jī)會(huì)，再有就是要敢想敢闖，這跟我小時(shí)候顛沛流離到處游走也有關(guān)系。

　　本報(bào)記者：我注意到你無論是建立一個(gè)組織還是發(fā)起一次活動(dòng)，總是有很強(qiáng)的號(hào)召力，你在這個(gè)人群的影響力來源于什么？

　　王輝耀：我覺得從某種意義上說有一點(diǎn)品牌的效應(yīng)在里面，但更重要的是我認(rèn)為我一直以來都在扎扎實(shí)實(shí)為這個(gè)公益群體做事，做商會(huì)并不是弄個(gè)花架子，我們做了大量的活動(dòng)，吸引了大批社會(huì)新階層的海歸參與，為他們打造新的平臺(tái)，例如連續(xù)5年在中國大飯店組織了上千人的海歸聯(lián)誼聚會(huì)，也搞了4年的慈善晚會(huì)，今年的是為特奧舉辦的，每個(gè)月還有商界名家午餐會(huì)，還有每年舉辦中國留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)與發(fā)展論壇，包括集中海歸智慧為國家建言獻(xiàn)策等，我都花了大量精力牽頭在做。除此以外，我還作了很多的研究，出了好幾本海歸方面的書，今年我還新主編了一套8本當(dāng)代中國海歸系列叢書。由于我在扎扎實(shí)實(shí)做事，所以給大家形成了一個(gè)印象，這個(gè)事是王輝耀在做，就比較認(rèn)可。

　　中國還需要很多公益人士出來，我們不能都忙著掙錢，總得有些人出來做不掙錢的事，我算是出國比較早的，回來創(chuàng)業(yè)也是比較早，我能拿出自己的精力來，無償?shù)刈鲆恍┕�益的事，我覺得對(duì)這個(gè)國家、這個(gè)群體，對(duì)這個(gè)社會(huì)都有好處。

　　本報(bào)記者：你擔(dān)任很多社會(huì)職務(wù)、還要管理自己的公司，同時(shí)做慈善，如何分配自己的時(shí)間？

　　王輝耀：我有1／3時(shí)間做公益社團(tuán)，1／3做自己的事，還有1／3做研究和教學(xué)，每年還有一段時(shí)間到世界各地開會(huì)、訪問、參加活動(dòng)，接觸各種國內(nèi)外商務(wù)和學(xué)術(shù)圈。這讓我總保持一個(gè)興奮和清醒的狀態(tài)，或者知道國際上最流行、最前沿的理念。

　　希望中國強(qiáng)盛擔(dān)憂環(huán)境惡化

　　本報(bào)記者：你對(duì)現(xiàn)在的生活滿意嗎，未來有什么設(shè)想？

　　王輝耀：衣食無憂了，很多人就開始打

高爾夫、旅游，忙自己的事，但我可能會(huì)把很多時(shí)間放在公益、社團(tuán)，或者公民社會(huì)發(fā)展上，希望多做一些研究和學(xué)術(shù)，我現(xiàn)在還兼著國內(nèi)外幾個(gè)大學(xué)的客座教授，以后我希望還基本保持這種狀態(tài)，可能會(huì)做更多研究，因?yàn)橹袊�現(xiàn)在發(fā)展非常快，既有西方文化，又在恢復(fù)國學(xué)、傳統(tǒng)文化，各種思潮都有，我在想有沒有第三種文化，中西合璧的文化，探討一種能夠跟中國價(jià)值觀融合在一起的嶄新的21世紀(jì)新華人的概念。我以后會(huì)花多一點(diǎn)時(shí)間研究這些。同時(shí)也希望要打造一個(gè)中國高端智囊的群體，包括海歸和本土人才，為國家的發(fā)展建言獻(xiàn)策，更多發(fā)揮他們的智力優(yōu)勢(shì)。中國現(xiàn)在已經(jīng)過了招商引資的階段，外匯儲(chǔ)備全世界第一，現(xiàn)在處于招才引智的階段，我們還要多做更多的工作。

　　本報(bào)記者：你心目中欣賞的企業(yè)家是什么類型？

　　王輝耀：我比較欣賞中西合璧，國際化，但在本土又很有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)家。比如柳傳志、田溯寧、李東生等在國際化方面有很多闖勁，有激情，非常優(yōu)秀。我還比較佩服李嘉誠，他的企業(yè)里雇用了大量的外國人才，中國很多民營企業(yè)家用海歸還在猶豫，在文化上還有沖突。所以，中國民營企業(yè)要跨越國門，第一步要用海歸，第二步要用國外人才，不管他是哪個(gè)國家的，只要是人才就要為我所用。中國企業(yè)家要突破這些思維框架，在文化兼容方面要更加注重。因?yàn)槟阋�走出去，不是在家里練攤，就要有一批懂得國際規(guī)則和運(yùn)作的人才。

　　本報(bào)記者：你有時(shí)間跟家人在一起嗎？

　　王輝耀：有很多。我的孩子每年寒暑假都回來，我也經(jīng)常帶他們?nèi)ヂ糜危�陪在他們身邊，這些方面我是很重視的。

　　本報(bào)記者：你教育孩子的理念是什么？

　　王輝耀：讓他們成為國際化人才。希望世界上一切對(duì)他們來說都不陌生。我的女兒和兒子在中國、加拿大、法國、美國等國家讀過書，會(huì)說漢語、英語、法語、西班牙語。他們的朋友遍布世界各地，美國、英國、法國、俄羅斯、巴西、西班牙、香港等地，我覺得非常好，他們是新一代的國際人。我兒子今年寒假要到古巴打籃球比賽，他們很活躍，我女兒去年夏天在哈佛上學(xué)，今年暑假我兩個(gè)孩子在北京新東方做助教。

　　我的孩子國際化比較早，在國外上學(xué)，再回中國，再到國外，適應(yīng)性比較強(qiáng)，就像我小時(shí)候一樣，父母是鐵路工程師，我跟著父母在國內(nèi)到處跑，現(xiàn)在我的孩子跟著我到處跑，只不過是在世界各地。

　　本報(bào)記者：借用一個(gè)書名《這一代人的怕和愛》問,你覺得自己或者這一代人心里的理想和恐懼是什么?

　　王輝耀：我覺得我的理想是希望看到中國強(qiáng)盛起來，我們這一代確實(shí)能看到，我們這一代比以往任何一代都幸運(yùn)，就是因?yàn)榭吹搅酥袊�的巨變，這是過去5千年都不曾有的，而且我們還看到中國也在崛起。我們能參與其中，成為其中的一部分。

　　擔(dān)憂就是中國現(xiàn)在人口比較大，環(huán)境惡化，在工業(yè)化過程中能源消耗，

食品安全等，還有就是價(jià)值觀，文革把中國傳統(tǒng)觀念顛覆了，西方的價(jià)值觀也沒有很好地吸收，現(xiàn)在處于一種真空狀態(tài)，缺乏一種穩(wěn)定的價(jià)值體系。我們不能回到舊時(shí)代的文化，也不能全盤西化，因此我提倡要找到第三種兼容的文化。