■本報記者 孫東輝

　　“肩挑手提，一副籮筐走村串戶，一天賺幾塊錢就心滿意足。”談起自己“發家”歷程，楊興發娓娓道來。也許由于出身于一個農民家庭，自小就能吃苦，他不覺得收廢品有多累：“越是收得多，越是挑不動越高興。”

　　楊興發慢慢摸清了廢品收購的門道。1985年，他在汨羅新市鎮設立一個廢品收購點，專把這些“散兵”的貨物集中，再分類后向外集中發送。結果生意越做越紅火。

　　“廢品只有走深加工的路子才能形成產業，才能獲得更多的產品附加值。”1993年，他辦起了銅鋁材廠，結果當年年產值就達1000萬元，完成國家稅收40多萬元。隨著企業飛速發展，1999年，他創辦了汨羅市興發電線電纜有限公司。由于產品對路，質量過硬，第二年產品銷售收入就過2000多萬元，稅收80多萬元。

　　“鋁塑復合板市場潛力更大，應進一步實現產業升級。”楊興發介紹，2005年，他多方籌資2395萬元，成立湖南鑫盛鋁塑實業有限公司。其中新上一條800萬元的鋁塑復合板生產線，年生產能力達150萬平方米，年吞吐廢塑8000噸、廢鋁4500噸。如今，該公司年產值2億多元。公司曾被汨羅市人民政府授予重合同守信用單位、優秀民營企業，岳陽市2005年納稅五十強民營企業，湖南省誠信守法工商戶。

　　辦企業，楊興發已取得一定的成功，但也經歷了“爬摸滾打”的艱辛。“選址、建廠、投產，需要大量資金，企業滿負荷生產時，需要流動資金更大。”楊興發表示，自己曾飽受資金困擾，商場如戰場，時機延誤不得。作為一名“老兵”，他意識到應該有一個自己的組織，幫助再生資源企業解決貸款難、融資難的問題。

　　隨著汨羅市再生資源產業的迅猛發展，以再生資源產業為主體的市工業園也不斷壯大，企業由原來的幾十家發展到了上百家，楊興發說，“時機逐漸成熟了”。

　　2004年，他在市政協常委、財政局副局長范偉權的指導下，組織34家企業老板成立了汨羅市再生資源行業信用協會。為拓通貸款融資瓶頸，老楊參考外地經驗，于2005年聯合8家企業老板出資4000萬元成立了汨羅市恒源資產管理有限公司，作為企業貸款承貸主體，構建一個融資平臺；同時又聯合32家企業老板與市城投公司合作，共同出資4000萬元組建了汨羅市中小企業信用擔保公司，為中小企業及個體老板貸款進行擔保。

　　兩年來，公司共為43家企業和53戶個體收購戶在國家

　　目前，協會已吸收了以長江銅業、衡聯銅材等8家銅材加工企業，以遠東、天達等25家鋁材加工企業，以平桂制塑、軍質橡塑等16家塑料、橡膠加工企業，以汨江、環宇等24家造紙企業，形成了一個陣容強大的企業“集團軍”。去年，協會所屬企業及個體經營戶銷售收入超過40億元，完成稅收2億元以上。

　　由于協會堅持為會員辦實事，許多企業老板和個體經營戶紛紛申請入會，現已發展會員170人，真正成了老板們的“娘家”。老楊說，協會既可以加強行業自律，提高老板的法制意識、稅收意識、誠信意識、環保意識，又可以向各級領導集中反映老板們的請求，加強與各部門的聯系與合作。

　　楊興發的名片上印了三個頭銜：湖南鑫盛鋁塑實業有限公司董事長、汨羅市再生資源行業信用協會會長、汨羅市中小企業信用擔保有限公司董事長。他說，自己最看重中間那個。