張馨月 盧瑤

　　“作為一個(gè)企業(yè)，要做到責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一，要把經(jīng)濟(jì)利益放在重要的位置上，應(yīng)該到國(guó)際上去競(jìng)爭(zhēng)。”康日新深知脫胎于行政體制的中核存在的最迫切問題

　　“現(xiàn)在必須國(guó)際化，決策上、改革創(chuàng)新上的國(guó)際化。”

　　北京月壇南街，國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部都坐落在這里。拐進(jìn)一條狹長(zhǎng)的胡同，有一座靜謐的院落，在古香古色的大門前，站著戒備森嚴(yán)的武警……這個(gè)至今依然有些神秘色彩的地方，就是曾經(jīng)的核工業(yè)部，如今的中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司(下稱“中核”)。

　　據(jù)說，中核總經(jīng)理康日新有一個(gè)“夢(mèng)想”——“如果有機(jī)會(huì)，一定給總部每位職工發(fā)些錢，專門用來‘打的’，就不信

出租車司機(jī)只知道國(guó)家發(fā)改委的門朝哪開，而不知道到中核的路怎么走。”

　　實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想或許并不難。對(duì)于康日新來說，更大的挑戰(zhàn)在于，如何把一個(gè)政府機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型而來的肩負(fù)特殊使命的老國(guó)企，改造成一個(gè)有盈虧觀念、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)，真正從封閉和神秘中走出來。

　　“要感謝競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，把我們捅醒了。”康日新說。

　　三大步

　　核電發(fā)展正在迎來前所未有的大好時(shí)機(jī)。

　　日前，國(guó)務(wù)院副總理曾培炎表示，要不斷提高我國(guó)核電自主化能力。

　　核電是一種安全、清潔的

能源。發(fā)展核電有望緩解我國(guó)的電力緊張局面，減輕由環(huán)境污染排放和交通運(yùn)輸造成的壓力。

　　截至2006年底，我國(guó)核電站已累計(jì)運(yùn)行67個(gè)堆年，共發(fā)電約3460億千瓦時(shí)，相當(dāng)于少燃燒1.05億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少排放二氧化碳2.75億噸，二氧化硫89萬噸。

　　在康日新看來，我國(guó)核工業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到第三個(gè)發(fā)展階段：第一，“兩彈一艇”為國(guó)防建設(shè)服務(wù)階段；第二，軍轉(zhuǎn)民，結(jié)構(gòu)調(diào)整階段；第三，面向社會(huì)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)服務(wù)，進(jìn)入加快發(fā)展的新階段。

　　“沒有過去的精神，沒有軍轉(zhuǎn)民，沒有減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)輕裝上陣，就不可能有現(xiàn)在的快速發(fā)展。”

　　中國(guó)“民族核電”正是在中核起步。

　　中國(guó)核電零的突破，國(guó)產(chǎn)化的重大跨越，核電工程管理與國(guó)際接軌——中核在核電發(fā)展中跨出了三大步。

　　1991年，中國(guó)自主設(shè)計(jì)建造了首座核電站——秦山一期30萬千瓦壓水堆核電站，實(shí)現(xiàn)了中國(guó)核電零的突破，成為世界上第七個(gè)能夠自主設(shè)計(jì)建造首座核電站的國(guó)家。

　　“建設(shè)秦山核電站，確實(shí)像外國(guó)人說的那樣，是一項(xiàng)困難的挑戰(zhàn)。”康日新表示， “正因?yàn)槿绱耍�我們�(cè)谝院蟮拇笮拗谐晒Φ貙?shí)施了上千項(xiàng)的技術(shù)改造，解決了很多外國(guó)人都望而卻步的困難和問題，連續(xù)三個(gè)燃料循環(huán)創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)核電站運(yùn)行的最好紀(jì)錄。在最近完成的第九次換料大修，僅用了28天，又創(chuàng)造了一項(xiàng)國(guó)內(nèi)核電站換料大修的新紀(jì)錄。”

　　秦山二期是核電國(guó)產(chǎn)化的重大跨越。

　　“這種跨越，不僅是30萬到60萬千瓦的跨越，也不僅是原型堆到商用堆的跨越，更主要的是中國(guó)人掌握核心技術(shù)的跨越，是中國(guó)人自主創(chuàng)新的跨越。”康日新說。

　　1986年國(guó)家決定建設(shè)秦山二期工程，2004年5月兩臺(tái)機(jī)組全面建成。通過自主設(shè)計(jì)，掌握了標(biāo)準(zhǔn)環(huán)路的設(shè)計(jì)技術(shù)；通過自主建造，55項(xiàng)重點(diǎn)設(shè)備有47項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，上百個(gè)國(guó)內(nèi)制造廠具備了制造核電設(shè)備的能力。

　　“秦山二期比引進(jìn)的核電項(xiàng)目付出了更多的艱辛，經(jīng)歷了更多的挫折，比引進(jìn)的核電站少用了幾十個(gè)億。” 康日新說。

　　2003年3月，世界核電運(yùn)營(yíng)者協(xié)會(huì)(WANO)的18位專家悄然來到秦山二期進(jìn)行評(píng)估。此時(shí)，1號(hào)機(jī)組運(yùn)行還不滿一年。通常，一個(gè)核電廠在2~3個(gè)運(yùn)行周期后才會(huì)邀請(qǐng)WANO組織的專家進(jìn)行評(píng)估。

　　秦山三期則走過了一條中加合作的道路。整個(gè)工程比計(jì)劃提前112天投入商業(yè)運(yùn)行，為此增加效益15億元，工程造價(jià)比概算節(jié)省了25億元。

　　2007年4月22日，秦山三期又創(chuàng)造了新的成績(jī)。1號(hào)機(jī)組在第三個(gè)循環(huán)周期中，創(chuàng)造了連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行463天的紀(jì)錄。

　　“寧可不要經(jīng)濟(jì)利益，也要把核安全放在第一位。”康日新始終強(qiáng)調(diào)中核的責(zé)任，因核安全是“全國(guó)人民最高利益之所在”。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)核電站已安全運(yùn)行67個(gè)堆年，從來沒有發(fā)生過任何核級(jí)事故。

　　WANO統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，在全世界443座運(yùn)行的核電站中，秦山一期排在第13位，秦山三期排在22位，秦山二期2號(hào)機(jī)組排在第57位。

　　“三條腿走路”

　　目前的中國(guó)核電之路，是“三條腿走路”：技術(shù)引進(jìn)，“翻版加改進(jìn)”，自主設(shè)計(jì)二代改進(jìn)型。

　　此前，核電技術(shù)引進(jìn)均以發(fā)電企業(yè)為主體。當(dāng)下，中國(guó)從美國(guó)西屋公司引進(jìn)第三代核電技術(shù)的談判已近尾聲,初步具備正式簽署協(xié)議的條件。

　　“在引進(jìn)的過程當(dāng)中，我們并沒有放棄自主創(chuàng)新。”在康日新看來，如果沒有此前幾十年的努力打下的基礎(chǔ)，沒有核電的自主化，就不會(huì)有今天的引進(jìn)招標(biāo)。

　　他打了一個(gè)比方，如果說我們現(xiàn)在是本科生，引進(jìn)的技術(shù)是博士生，“如果我們沒有走自己的道路，現(xiàn)在根本就看不懂他們的技術(shù)。”

　　“這是一個(gè)引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的過程。繼續(xù)和國(guó)際合作，最終實(shí)現(xiàn)核電國(guó)產(chǎn)化。”康日新很自信。

　　這種自信或許正來源于中核人的不斷突破。

　　在國(guó)外廠商賠付2400萬美元，不得不放棄最終努力之后，秦山三期對(duì)2號(hào)機(jī)組實(shí)施了“汽輪機(jī)提升功率專項(xiàng)”，經(jīng)過自主科技攻關(guān)，硬是在外國(guó)人認(rèn)為沒有指望的情況下，提升功率8兆瓦，僅此每年就多創(chuàng)造效益2700多萬元。按設(shè)計(jì)壽期40年計(jì)算，一臺(tái)機(jī)組將多發(fā)電24億千瓦時(shí)。

　　核燃料是核電站的“糧食”。目前，世界上只有美、俄、英、法和中國(guó)等少數(shù)幾個(gè)國(guó)家，擁有完整的核燃料循環(huán)工業(yè)體系。

　　作為中國(guó)核燃料唯一的供應(yīng)商，中核被寄予厚望。

　　“可以跟大家講，中國(guó)核電的發(fā)展不會(huì)因?yàn)楹巳剂鲜艿接绊懀�天然鈾可以保證供應(yīng)。”康日新表示，目前中核已經(jīng)加大了國(guó)內(nèi)天然鈾的勘查力度，每年的使用量只是發(fā)現(xiàn)量的幾分之一，而且正在進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)，和國(guó)際上擁有鈾礦資源的國(guó)家也正在合作，共同開采。

　　國(guó)際化挑戰(zhàn)

　　“作為一個(gè)企業(yè)，要做到責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一，要把經(jīng)濟(jì)利益放在重要的位置上，應(yīng)該到國(guó)際上去競(jìng)爭(zhēng)。”康日新深知脫胎于行政體制的中核存在的最迫切問題。

　　幾年的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，中核已經(jīng)向前邁出了一大步。

　　2003年，首次實(shí)現(xiàn)補(bǔ)后盈利1.45億元。

　　2004年，結(jié)束連續(xù)13年的行業(yè)性虧損，首次實(shí)現(xiàn)補(bǔ)前盈利，合并利潤(rùn)總額8億元。

　　2005年，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額11億元。

　　2006實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)14億元。

　　“我很慚愧地說，我們自己和自己比是翻番了，但是和社會(huì)上比，我們還不夠快。”康日新說。

　　與此同時(shí)，核電產(chǎn)業(yè)，一場(chǎng)群雄逐鹿的大戲正在上演。

　　目前我國(guó)核電裝機(jī)容量約900萬千瓦，僅占全國(guó)電力總裝機(jī)容量的1.6%，發(fā)電量的2%，遠(yuǎn)低于世界平均水平16%。

　　按照《中國(guó)核電中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》，到2020年，我國(guó)核電將占電力總裝機(jī)容量的4%，達(dá)到4000萬千瓦，同時(shí)在建1800萬千瓦。這意味著還需要新開工建設(shè)30臺(tái)左右的百萬千瓦級(jí)核電機(jī)組。

　　面對(duì)這樣的市場(chǎng)，國(guó)企巨頭紛紛涉足，民企躍躍欲試，外資虎視眈眈。中核面臨著國(guó)內(nèi)外的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　“我們面臨的挑戰(zhàn)首先是理念上的挑戰(zhàn)，因?yàn)樵瓉矶际窃谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)下，現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)了，理念跟不上不行。”康日新坦言。

　　另外就是自主發(fā)展上的挑戰(zhàn)。“以前我們可以說，給我錢，我干事，但是現(xiàn)在要靠自己來發(fā)展自己”。

　　再次是國(guó)際化，“現(xiàn)在必須國(guó)際化，決策上、改革創(chuàng)新上的國(guó)際化。國(guó)際化首先是引進(jìn)技術(shù)，然后是吸收。當(dāng)然不僅要吸收，還要再創(chuàng)新。”康日新說。

　　中核還承擔(dān)著核工業(yè)基礎(chǔ)研究的重任。

　　“這些方面最大的挑戰(zhàn)應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)上的挑戰(zhàn)。面對(duì)經(jīng)濟(jì)上的挑戰(zhàn)，我們決定不依靠國(guó)家，自己解決經(jīng)濟(jì)上的問題。”康日新自信地說。