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王巍:宗慶后的兩種形象http://www.sina.com.cn 2007年04月28日 14:54 《中國企業家》雜志
文/全國工商聯并購公會會長 王巍 宗慶后提及當年簽署的合同追悔莫及,“由于本人的無知與失職,給娃哈哈的品牌發展帶來了麻煩與障礙,現在再不亡羊補牢進行補救,將會有罪于企業和國家!” 我看到了兩個娃哈哈的老板,一個是希望調動社會情緒給自己毀約創造條件的小商人形象。一個是憂心忡忡關注經濟安全的大企業家形象。前者不惜將達能代表的跨國公司群體在中國的經營統統打上掠奪財富的印記,過河拆橋,根本抹殺全球化對中國經濟能力和民眾福祗帶來的巨大好處。后者則希望代表正在崛起的本土企業家群體要求全球化中正當的權利。當兩種形象集結在一位企業家身上時,我便深感不安了。 我們畢竟是全球化的環境,能不能用商業的語言討論商業問題,能不能用尊重歷史的態度和談判的態度解決問題,是值得思考的。
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