風投商紅杉、創(chuàng)始人與執(zhí)行總裁關于這家SNS創(chuàng)業(yè)公司的經(jīng)營思路分歧重重

　　汪小意

　　楊冰“邊吃邊談”。身為交友網(wǎng)站51.COM(下稱“51”)前執(zhí)行總裁的他，在并不正式的場合，講他認為很正式的內(nèi)容：他想為快速發(fā)展的SNS(社會關系網(wǎng)絡系統(tǒng))糾偏。

　　被楊冰“夾入”談資的，有紅杉資本(中國)的沈南鵬、計越，有51.COM的CEO龐升東，當然，還有他自己。

　　“離開51前，我夾在VC和公司合伙人之間，兩邊不討好。”楊冰要講述的是一種復雜的多邊關系。“你可以去問龐升東。我講了，他們也不會把我怎么樣的。”

　　楊冰：我看不慣流水般花錢

　　楊冰是和龐升東在51最早的合伙人。龐升東出錢，他和其他幾個創(chuàng)始人干活拿干股。現(xiàn)在，51已經(jīng)是中國流量排在前十名的網(wǎng)站(根據(jù)Alexa數(shù)據(jù))，注冊會員5000萬人，最高同時在線40萬人。

　　對這家交友網(wǎng)站起到推波助瀾作用的，當然首推紅杉資本在2006年對它的600萬美元注資。由于紅杉資本在中國投資的高成功率，51很快就引起了高度關注。當然，最重要的是，有了錢，一切都可以用最快的方式發(fā)展。

　　但是錢，也成了制造楊冰和龐升東之間裂痕的主因。

　　“他們買很昂貴的服務器，用很昂貴的光存儲設備，在硬件和帶寬上花錢如流水。”楊冰說，沈南鵬參加董事會，曾經(jīng)很激動地說，龐升東，你們花錢太快了點吧！

　　“但是龐升東希望迅速把錢花完，花完了再進行第二輪融資。”在加入51之前，楊冰在三九集團和摩托羅拉工作，他稱自己非常注重財務平衡。

　　臺灣的某交友網(wǎng)站，ALEXA排名要超過51，其負責人來51交流，對51的設備驚嘆不已。“他們都是通過插硬盤的方式進行存儲。”楊冰說。

　　當然，因為投入大，盡管流量驚人，51的訪問速度一直很快。

　　但楊冰說，他看不出51能靠什么把錢賺回來。他在51兼任CFO，但這個CFO頂不住壓力。“我試過壓住他們買設備的付款申請不批，但CEO讓買，我能怎么樣？”

　　“當時的創(chuàng)業(yè)過程使我獲得了很多的快樂。”楊冰說，這是他第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，學會了很多東西。但是，他怎么也不能理解龐升東的急進思維。

　　“紅杉資本的沈南鵬他們非常強勢。在今年要進行的第二輪融資之后，他們最終不會讓龐升東擁有控股權的。”在開始，楊冰還能成為VC在創(chuàng)業(yè)團隊間進行平衡的棋子，但最后這粒棋子也失去了效用。“我不僅不招VC喜歡，也和其他高層有矛盾。”

　　楊冰說，紅杉不喜歡51目前的股權結(jié)構(gòu)，認為創(chuàng)始人太多，不利于控制。“紅杉對龐升東也是有意見的。龐升東身為CEO，喜歡參加各種VC的會議，后來計越提醒了他，他大概老實了兩個月，又故態(tài)復萌了。”

　　龐升東：我們之間沒大矛盾

　　“楊冰和我、和51沒有大矛盾。企業(yè)戰(zhàn)略上有一些分歧？那也很正常。”龐升東對《第一財經(jīng)日報》記者表示。

　　龐升東說，楊冰在51雖然是執(zhí)行總裁，但負責的是支持部門，例如財務、人事、行政之類。“產(chǎn)品和技術兩大塊他都不負責。他也不太懂互聯(lián)網(wǎng)的運作。”

　　“我不希望因為一個UUZONE(中國最早的SNS概念的網(wǎng)站之一)倒閉了，SNS就被看衰。其實我們的盈利模式非常清晰，QQ怎么盈利，我們就能怎么盈利。”龐升東舉了個例子——賣模板，“用戶會希望把個人空間打扮得與眾不同。”

　　51現(xiàn)在有4萬付費用戶，每個月交10元會費。龐升東認為在此基礎上，51還有更大的盈利想象空間。

　　而楊冰的理解是，51在發(fā)展更多用戶、做更大流量的路上，已經(jīng)過了頭。3000萬注冊用戶是楊冰認為的理想狀態(tài)。“用戶適量才能提供更好的更深入細致的服務。”當然，在龐升東看來，楊冰是在講外行話。

　　在51，龐升東目前是大股東。CTO和楊冰是第二和第三大個人股東。在今年1月份和龐升東吵了最后一架后，楊冰要求將

　　“我不想說51的壞話，但是我不想因為我的離開，讓那些不同觀點的人也離開。”楊冰信誓旦旦地說，即使和龐升東個人，還保持著生意上的聯(lián)系。他準備做一個彩票網(wǎng)，龐升東個人會有投資。“這個生意絕對能賺，創(chuàng)意也是當時我們一起想出來的。”龐升東肯定了這個說法。

　　不自覺的揭秘者

　　然而，由于自始至終參與了這個中國最大SNS網(wǎng)站的創(chuàng)建和營運，楊冰也最了解，速生的51存在著種種他“看不慣”的毛病。而這些毛病，作為執(zhí)行總裁的他，也無法在其崗位上一一解決。

　　“我和龐升東講了，這個公司，要么我說了算，要么他說了算。”在離開51前，楊冰到了忍耐的極限。但是，沒有人站出來支持他。

　　楊冰稱，51在人力資源方面存在的不公正，讓很多老員工離心離德。“如果我的公司成立，很多人已經(jīng)表示要過來跟我干。”他舉例說，有一名老員工，是51最初的技術框架設計者，但由于有些散漫，結(jié)果被現(xiàn)在的技術總監(jiān)晾在一邊。“這是典型的人不能盡其才，他應該是最好的攻堅能手。”

　　“同樣職務，薪水最多差了一倍多，這是51大家心知肚明的事情了。”楊冰說，一次公司內(nèi)部偶然的“曬工資”，把這個問題暴露了出來。“為進行平衡，51還有技術副總監(jiān)之類的莫名其妙的崗位。”

　　2005年，在三九集團原董事長趙新先被捕后，身為其秘書的楊冰開始尋找新的出路。這時候，他發(fā)現(xiàn)了在網(wǎng)上留有龐升東手機的招聘廣告。兩人見面后才發(fā)現(xiàn)，他們是同年同月生。從此，他們開始了一年多的合作。

　　“龐升東是個想法很多的人。在會議上他可以突然提出一個想法，在會議上講上半天。”楊冰說他和龐升東本應該能夠互補，但資本的意志讓他們彼此的差異變成了不可調(diào)和的鴻溝。

　　現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知名創(chuàng)業(yè)者龐升東身邊這個默默無聞的創(chuàng)業(yè)伙伴，成為了不自覺的揭秘者。他想揭露的即使在SNS這個新興領域，他看到的巨大泡沫，也是自己當初為之付出的互聯(lián)網(wǎng)夢想。

　　“看吧，51很快要宣布第二輪融資了。”楊冰說。龐升東則說，楊冰的事情已經(jīng)是一個冷新聞了。“你完全不必關注這個，月底我們會有一個大新聞。”他說的，正是第二輪融資。又一輪熱錢要進入中國SNS領域了。