本報記者 賀江兵

　　香港華懋集團主席龔如心突然去世后，重新引發家族企業誰來掌管的思考

　　4月3日，傳奇人物龔如心突然病逝，400億港元的繼承問題再次成為世人關注的焦點，由此衍生的另一個重要問題是，到底由誰來繼承家族企業？老一輩私人企業家為何不及早培養接班人？

　　“世人行動實是幻影。他們忙亂，真是枉然。積聚財富，不知將來有誰收取？”這是香港華懋集團主席龔如心與其公公王廷歆世紀爭產案中，原審法官任懿君在審案時曾引用《圣經》詩篇中的話。爭產案了結一年半之后，龔如心突然去世。任懿君曾經引用的這句話，竟成了一個讖語。

　　“積聚財富，不知將來有誰收取？”這句話的背后不僅僅是繼承問題，還有家族式企業的管理以及接班人的培養問題。

　　在香港這樣的例子還有很多，老一輩的商界精英生前身后并沒有平穩安排好接班人。比如逝去的霍英東先生。如今健在的商界前輩也都進入耄耋之年，比如長江實業集團主席李嘉誠年近八旬；恒基兆業主席李兆基與李嘉誠同歲；金利來集團董事局主席曾憲梓先生73歲……

　　內地一位財經專家對《財經時報》分析，這些老一輩的商界精英之所以不愿退居二線，原因各有不同。這些老一輩精英一般都是白手起家，費盡畢生精力逐步發展壯大，如果把他們一手創辦的企業交出去，難以割舍的心情非外人能理解；其二，人選不盡如人意，與老一輩商界精英相比，后輩往往難以與其相提并論，無論是聲望還是能力；再者，由于這些精英往往都是一家或幾家上市公司的主席，其進退將直接影響股市走向。比如，龔如心病逝后，4月4日，由華懋集團控股的安寧控股(0128.HK)股價狂跌15.87%。但是，這位人士指出，及早選好用好接班人可能會避免震蕩，甚至會保持企業持續成長。

　　同樣的難題也即將威脅到內地，自改革開放至今，中國已成長出300多萬家民營企業。但是，中國第一代創業者已面臨集體退休，企業傳承已成為關系中國民營企業特別是家族式企業未來生死存亡的戰略問題。選好“掌門人”，繼承財富，光大事業，不僅是企業自身發展的需要，更是企業應該承擔的重要社會責任。

　　企業財富的繼承與代際傳遞，這是一世界性的商業難題，卻一直沒有引起足夠重視和得到相應解決。據一項調查顯示，在中國內地，由于找不到合格的接班人，95%以上的企業無法擺脫“富不過三代”的宿命，90%以上的企業上演著“富不過二代”的悲劇。

　　無論是在香港，還是在內地，對于老一輩民營企業、商業精英來說，培養接班人都是迫在眉睫的大事。

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