在資本逐利急劇擴(kuò)張的年代，也許每一個(gè)試驗(yàn)者，都將成為先烈。

　　在整個(gè)國(guó)家提倡創(chuàng)新、崇尚發(fā)明之時(shí)，這群一直以自己?jiǎn)伪〉牧α繌氖掳l(fā)明創(chuàng)造的人，正為心中那份癡迷與執(zhí)著、光榮與夢(mèng)想而窮困潦倒,甚至顛沛流離。成功似乎離他們很近，又似乎越來(lái)越遠(yuǎn)……

　　□文/本刊記者 白 靈

　　250年前，英國(guó)。

　　工廠主博爾頓和搞發(fā)明的瓦特正在聯(lián)手制造世界上第一臺(tái)蒸汽機(jī)，英國(guó)國(guó)王前往參觀。當(dāng)國(guó)王問(wèn)及他們?cè)诿κ裁磿r(shí)，博爾頓說(shuō)：“陛下，我們正著手制造一種君主們夢(mèng)寐以求的商品。”國(guó)王不解地問(wèn)到底是什么，博爾頓答道：“是力量。”

　　250年來(lái)，正是依靠這種力量，英國(guó)和美國(guó)，相繼統(tǒng)治著全球。

　　250年后，中國(guó)，溫州。

　　2004年12月，吳昭樂(lè)完成了一種新型防盜鎖的設(shè)計(jì)——隱形鎖，連專業(yè)開(kāi)鎖人都難以打開(kāi)。兩年待價(jià)而沽，一直無(wú)人問(wèn)津。之后2006年底，其商業(yè)價(jià)值終于得到一家美國(guó)公司的認(rèn)可，該公司當(dāng)即表示，愿意出資500萬(wàn)元人民幣與其合資建廠；而另一家來(lái)自英國(guó)的投資公司則表示，直接以500萬(wàn)元人民幣買斷吳昭樂(lè)的發(fā)明專利。交易一旦成功，這將是溫州民間發(fā)明技術(shù)轉(zhuǎn)讓史上金額最高的一次。

　　500萬(wàn)，對(duì)于許多尚處于草根研發(fā)階段的民間發(fā)明人來(lái)說(shuō)，無(wú)異于天文數(shù)字。而這，也不斷地激勵(lì)著他們努力通過(guò)一次次發(fā)明創(chuàng)造，改變命運(yùn)，發(fā)家致富。不幸的是，不是每個(gè)人都可以成為發(fā)明家，也不是每個(gè)人都能像吳昭樂(lè)這般幸運(yùn)地遇上“伯樂(lè)”。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，1985年~2004年，全國(guó)64%的專利申請(qǐng)來(lái)自民間發(fā)明，目前國(guó)內(nèi)民間發(fā)明人多達(dá)100萬(wàn)。他們多數(shù)整日埋頭于發(fā)明創(chuàng)造，既不了解外界信息，又缺乏經(jīng)營(yíng)頭腦，資金更是捉襟見(jiàn)肘。他們大都擁有一項(xiàng)或多項(xiàng)國(guó)家專利，卻因?yàn)橥度脒^(guò)大、缺少回報(bào)而債臺(tái)高筑，甚至妻離子散……

　　在國(guó)家倡導(dǎo)“自主創(chuàng)新”之際，這群散落于民間的創(chuàng)新精英，卻大多失魂落魄。

　　樣本1：一個(gè)民間發(fā)明人的困境

　　“如果我的發(fā)明廣泛投入使用，可以節(jié)約很多社會(huì)成本。”一身工人打扮的李家誠(chéng)，站在重慶市大渡口區(qū)一條偏僻的鐵軌邊對(duì)記者說(shuō)。

　　從鐵軌旁邊一條幽深小道走進(jìn)去，一幢上世紀(jì)70年代的磚瓦舊樓的地下一層，就是李家誠(chéng)輾轉(zhuǎn)多處才安定下來(lái)的“實(shí)驗(yàn)室”。房間非常凌亂，各種化學(xué)試劑和瓶瓶罐罐堆在一起，空氣中彌漫著刺鼻的氣味。65歲的李家誠(chéng)用80多平方米的房子10多萬(wàn)元錢(qián)做投資，籌辦起了專利產(chǎn)品生產(chǎn)線。這條生產(chǎn)線只有他一個(gè)人，現(xiàn)在每月能產(chǎn)上萬(wàn)瓶抗磨劑，但是半年多了他的產(chǎn)品只賣出了20多瓶。

　　“沒(méi)有專業(yè)的經(jīng)銷商，我自己又賣不來(lái)東西。”面對(duì)尷尬境地，李家誠(chéng)感言自己“太理想主義了。”在被發(fā)明搞得家徒四壁之前，他的正式身份是重慶市渝中區(qū)科學(xué)技術(shù)研究所的所長(zhǎng)，因?yàn)楦惆l(fā)明，已辦理停薪留職多年。他發(fā)明的

潤(rùn)滑油抗磨添加劑已正式通過(guò)國(guó)家檢測(cè)，這是重慶市自1997年將納米產(chǎn)業(yè)確立為科技重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)以來(lái)，首個(gè)成功開(kāi)發(fā)的、具有國(guó)際領(lǐng)先水平的納米產(chǎn)品。

　　李家誠(chéng)自己給這項(xiàng)發(fā)明專利估價(jià)是7000萬(wàn)，但這顯然是紙上數(shù)字。“除了潤(rùn)滑油抗磨添加劑我可以自己配制以外，其他的甚至連標(biāo)準(zhǔn)的樣品都沒(méi)有。也沒(méi)人理會(huì)我，這么多年成果一直躺在圖紙上。”

　　為搞發(fā)明，李家誠(chéng)已經(jīng)花光了所有積蓄，還欠下一筆筆外債。這些年，全靠微薄的臨時(shí)工資，和幾位老同學(xué)的熱心資助才挺過(guò)來(lái)的。從1986年開(kāi)始搞科技發(fā)明，20年過(guò)去了，回憶起以前的日子，李家誠(chéng)說(shuō)：“我的代價(jià)，是失去了很多賺錢(qián)機(jī)會(huì)。”他曾經(jīng)為了找廢料，一個(gè)月跑遍重慶30多個(gè)垃圾場(chǎng)；妻子患病時(shí)，一分錢(qián)也掏不出，只能干掉眼淚；家人和朋友不解：“你搞了這么多年，沒(méi)見(jiàn)搞出什么效益來(lái)？”

　　國(guó)家

知識(shí)產(chǎn)權(quán)局一位工作人員感慨萬(wàn)千地說(shuō)：“不少民間發(fā)明人來(lái)申報(bào)專利時(shí)，交來(lái)的審核費(fèi)都是零錢(qián)，看著讓人心酸。”李家誠(chéng)只是民間發(fā)明人整體弱勢(shì)的一個(gè)例子，他們大多生活窘迫。盡管手中掌握著致富的“種子”，卻過(guò)著清苦的日子，有的甚至連溫飽都成問(wèn)題，陷入社會(huì)邊緣。

　　單個(gè)民間發(fā)明人的處境如此尷尬，那么當(dāng)有人牽頭把他們團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成協(xié)會(huì)組織之后，又會(huì)怎樣呢？

　　樣本2：呂勝戰(zhàn)和他的發(fā)明協(xié)會(huì)

　　“我是個(gè)普通農(nóng)村娃，但發(fā)明改變了我的人生道路。”呂勝戰(zhàn)說(shuō)，如果不是1991年前后的兩項(xiàng)發(fā)明，他也許到現(xiàn)在還是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)民。在河南安陽(yáng)滑縣，呂勝戰(zhàn)和他的發(fā)明協(xié)會(huì)并不出名，他是全國(guó)唯一一家縣級(jí)發(fā)明協(xié)會(huì)的副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，也是跑腿干活的人。沒(méi)有員工，沒(méi)有資金，沒(méi)有政府補(bǔ)助。

　　1990年，呂勝戰(zhàn)把自己苦心鉆研了三個(gè)多月，獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)的發(fā)明——“六行懸掛式播種機(jī)”捐獻(xiàn)給國(guó)家，那年他18歲。這種播種機(jī)很快便投入生產(chǎn)，并迅速暢銷全國(guó)各地農(nóng)村。第二年10月，從未出過(guò)遠(yuǎn)門(mén)的呂勝戰(zhàn)扛著新發(fā)明——“多功能穴播機(jī)”，趕赴西安參加全國(guó)第六屆發(fā)明展覽會(huì)，一舉榮獲金獎(jiǎng)。“鄭州、西安兩家單位要出100萬(wàn)元買走這項(xiàng)專利，被我拒絕了。”呂勝戰(zhàn)仍然把這項(xiàng)專利捐獻(xiàn)給了國(guó)家。1992年，呂勝戰(zhàn)剛剛高中畢業(yè)就經(jīng)特批，轉(zhuǎn)為國(guó)家干部——到滑縣科技局上班。至今已榮獲2項(xiàng)國(guó)際獎(jiǎng)、20項(xiàng)國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)、186項(xiàng)省級(jí)獎(jiǎng)，碩果累累。

　　2001年7月，嘗盡發(fā)明甘苦的呂勝戰(zhàn)決定給發(fā)明人成立一個(gè)“家”——發(fā)明協(xié)會(huì)。在他看來(lái)，成立協(xié)會(huì)的最大好處就是便于申報(bào)專利，而很多民間發(fā)明人并不知道該如何保護(hù)自己的發(fā)明創(chuàng)造。當(dāng)年9月，全國(guó)首家縣級(jí)發(fā)明協(xié)會(huì)——滑縣發(fā)明協(xié)會(huì)正式成立。迄今為止，呂勝戰(zhàn)的發(fā)明協(xié)會(huì)已經(jīng)有11個(gè)會(huì)員單位，會(huì)員100多人，大部分都是學(xué)生、農(nóng)民、老年人。當(dāng)時(shí)80多個(gè)會(huì)員每人交了50元會(huì)費(fèi)，但很快就入不敷出，連呂勝戰(zhàn)自己掏的3萬(wàn)元也幾乎花光了。

　　5年來(lái)，沒(méi)有任何單位和政府部門(mén)資助過(guò)呂勝戰(zhàn)他們一分錢(qián)，全靠自己硬撐。由于經(jīng)費(fèi)緊張，呂勝戰(zhàn)辭掉了工人，退了辦公室，把“滑縣發(fā)明協(xié)會(huì)”的牌子往身上一背，開(kāi)始四處搬家。如今，呂勝戰(zhàn)當(dāng)上了當(dāng)?shù)卣�協(xié)常委，有了自己的辦公室，協(xié)會(huì)的牌子也才有了安身之處。一直讓呂勝戰(zhàn)憂心忡忡的問(wèn)題是——協(xié)會(huì)的未來(lái)和出路。

　　民間發(fā)明人以個(gè)人力量“單打獨(dú)斗”固然處境艱難，可當(dāng)大群“草根”們集中到一起，結(jié)果卻并無(wú)二致，呂勝戰(zhàn)如此，成都“科技之家”也如此。這里聚集了300多名民間發(fā)明者，擁有500多項(xiàng)專利技術(shù)，令人失望的是，該組織運(yùn)行2年多，找到投資的項(xiàng)目卻不到10項(xiàng)，主要靠賣茶水維持。

　　西諺有云：“一只綿羊帶領(lǐng)一百頭獅子，無(wú)法戰(zhàn)勝一頭獅子帶領(lǐng)下的一百只綿羊。”問(wèn)題是，讓民間發(fā)明與市場(chǎng)、企業(yè)接軌的那只“帶頭獅子”究竟在哪里？誰(shuí)來(lái)促成從專利到商品的轉(zhuǎn)化機(jī)制？

　　樣本3：中介之死

　　16年前，遼寧高中數(shù)學(xué)老師陳大海發(fā)明的“二次曲線規(guī)”，被深圳一家制作科教模型的私人企業(yè)看中。因此，他舉家遷到了深圳。

　　2005年8月中下旬，深知民間發(fā)明成果轉(zhuǎn)化難的陳大海“蓄謀已久”地瞞著妻子，“挪用”了家里賣房子的40萬(wàn)元錢(qián)開(kāi)辦“發(fā)明商店”。陳大海的商業(yè)邏輯是：找到一個(gè)民間發(fā)明與市場(chǎng)的契合點(diǎn)，為深圳龐大的民間科技發(fā)明、專利技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化、交易提供中介和平臺(tái)，并從中獲利。

　　“發(fā)明商店”有3種盈利模式：一是分文不取，先為發(fā)明人服務(wù)，如果發(fā)明成果轉(zhuǎn)讓成功，收取一定的提成；二是交錢(qián)租用展廳空間，擺放實(shí)物、模型、圖片等，一般展示每月收費(fèi)380元；三是類似做廣告牌一樣，在網(wǎng)站和展廳做圖片和文字宣傳，一年365元。

　　“商店開(kāi)辦之前，我接觸過(guò)很多人，發(fā)現(xiàn)深圳有很多人身懷絕技，希望靠發(fā)明安身立命。因此我始終認(rèn)為深圳有基礎(chǔ)和市場(chǎng)，蘊(yùn)含著大量商機(jī)。希望吸引包括深圳在內(nèi)的全國(guó)民間發(fā)明人，哪怕轉(zhuǎn)化成一單，就能盤(pán)活經(jīng)營(yíng)！”陳大海說(shuō)，“當(dāng)時(shí)只是‘大海撈針’，把市場(chǎng)想象得太美好了。”

　　“現(xiàn)在看來(lái)，八成以上的人都選擇第一種方式，因?yàn)椴挥没ㄥX(qián)！”剛開(kāi)始，每天都有十幾個(gè)人光顧發(fā)明商店，有些是好奇，有些是慕名而來(lái)，其中不乏從外地打來(lái)長(zhǎng)途電話聯(lián)系，要求在發(fā)明商店展覽、擺放新產(chǎn)品的。但讓陳大海意想不到的是，“發(fā)明商店”運(yùn)行以來(lái)，收集了數(shù)十項(xiàng)民間發(fā)明、科技產(chǎn)品，簽了近200單協(xié)議，聯(lián)系了多家投資方，竟無(wú)一單成功，根本沒(méi)有進(jìn)賬。

　　究其原因，一是企業(yè)不敢投資購(gòu)買，總覺(jué)得這些發(fā)明不完善；二來(lái)，許多人一直拖欠場(chǎng)地費(fèi)，一些民間發(fā)明人送來(lái)了發(fā)明成果展示，但其本身生活已十分窘迫，根本沒(méi)錢(qián)付費(fèi)。

　　“經(jīng)營(yíng)異常艱難，開(kāi)業(yè)之初給‘發(fā)明商店’做了一個(gè)6000元的廣告；房子一個(gè)月光租金就要2萬(wàn)，還有管理費(fèi)、水電費(fèi)和員工工資等支出；還分別參加了當(dāng)年在大連召開(kāi)的全國(guó)發(fā)明展覽會(huì)和10月份深圳第七屆高交會(huì)，要租展位，印宣傳單……只有虧損。”陳大海回憶著一筆筆費(fèi)用，坦言“實(shí)在難以為繼，只有早點(diǎn)收手”。2005年11月14日，陳大海個(gè)人投資的“發(fā)明商店”在開(kāi)業(yè)僅2個(gè)月后正式關(guān)閉，關(guān)閉時(shí)員工已從最初的6個(gè)銳減到1個(gè)人。

　　個(gè)人辦發(fā)明中介的能力必然有限，能否由政府主導(dǎo)搭建起這個(gè)展示平臺(tái)？太多發(fā)明人夢(mèng)想著政府出面來(lái)辦好這件事。比如以固定場(chǎng)地為依托，全年按行業(yè)、時(shí)段等展示發(fā)明成果，一方面可讓民間發(fā)明成果先進(jìn)行對(duì)比，提高成果轉(zhuǎn)化率；另一方面，政府公信力較高，操作時(shí)可以采取“官辦民駐”的方法，公開(kāi)向社會(huì)招標(biāo)此類中介機(jī)構(gòu)，或免費(fèi)、廉價(jià)租住場(chǎng)地，進(jìn)場(chǎng)前與入駐者簽訂合同，成果轉(zhuǎn)化成功，政府也有一部分提成收入。

　　樣本4：轉(zhuǎn)化成果比發(fā)明更重要

　　讓人高興的是，前不久閉幕的深圳第八屆“中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)”上，首次設(shè)立了“個(gè)人科技創(chuàng)新展”，盡管夾在群雄環(huán)侍的高校展區(qū)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化展區(qū)、企業(yè)技術(shù)中心展區(qū)這些“國(guó)家隊(duì)”中間，多少顯得有些寒酸(面積不過(guò)300平方米，僅有50個(gè)展位，每個(gè)展位簡(jiǎn)陋到只有一塊小展板)，畢竟還是邁出了第一步。

　　這個(gè)專門(mén)面向民間發(fā)明人的小小展區(qū)，承載著全國(guó)100多萬(wàn)民間發(fā)明人的夢(mèng)想。這批以個(gè)人身份參加高交會(huì)的代表，少數(shù)幸運(yùn)者擁有自己的公司，而更多的則是沒(méi)有單位支撐、只有一疊專利證書(shū)或者幾個(gè)相關(guān)樣品的“正宗草根”。對(duì)他們而言，“個(gè)人技術(shù)創(chuàng)新展”的意義，在于讓民間發(fā)明首次步入高交會(huì)這樣的“大雅之堂”。通過(guò)這一平臺(tái)，民間發(fā)明終于有了正式的機(jī)會(huì)，由創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)成果。

　　5天展覽結(jié)束，僅有3位民間發(fā)明者成為幸運(yùn)兒，與投資方取得簽約意向。盡管如此，許多民間發(fā)明人仍表示，能夠參加這樣一次盛會(huì)，他們覺(jué)得很榮幸……

　　一群又一群青年，一代又一代激情迸射的發(fā)明人，在完成創(chuàng)意之后，卻面臨著市場(chǎng)化的困境。據(jù)調(diào)查，民間發(fā)明人推廣技術(shù)成果最主要途徑為：參加各種展會(huì)(25.5%)、相關(guān)機(jī)構(gòu)代理(23.5%)、廣告宣傳(15.7%)。一位民間發(fā)明人告訴記者：“有太多的民間發(fā)明者花錢(qián)給自己的項(xiàng)目做宣傳，最后打了水漂，更可憐的是還有人上當(dāng)受騙，辛苦研究出來(lái)的發(fā)明最后流產(chǎn)、擱淺、被企業(yè)騙，這樣的例子太多了。”

　　當(dāng)然目前的專利申請(qǐng)中，不排除其中一些是沒(méi)有太多創(chuàng)新價(jià)值和商業(yè)價(jià)值的“垃圾專利”。專家建議，發(fā)明人首先要調(diào)整好心態(tài)，不要期望過(guò)高，不要站在個(gè)人狹隘的角度，將自己的發(fā)明當(dāng)作無(wú)價(jià)之寶，而脫離社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境，忽略投資者所承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

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　　多少發(fā)明夢(mèng)想因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)而失色。改變時(shí)代和改變自身命運(yùn)，對(duì)于這些脫離企業(yè)、脫離政府研究機(jī)構(gòu)而獨(dú)立存在的“非正規(guī)軍”來(lái)說(shuō)，顯得那么艱難。懷揣激情，他們的命運(yùn)卻被自己“改造”得坎坷而波折，甚至走向破產(chǎn)。那么民間發(fā)明人還能否成為一種職業(yè)？這是個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。但很明顯的是，這些人身上蘊(yùn)藏著的創(chuàng)新意識(shí)甚至偏執(zhí)，恰是一個(gè)社會(huì)進(jìn)步必需的內(nèi)在動(dòng)力！

　　18世紀(jì)中葉，英國(guó)工業(yè)革命之父、萬(wàn)能蒸汽機(jī)的發(fā)明者瓦特曾經(jīng)也是一個(gè)失敗潦倒，難以養(yǎng)家糊口的人，就在他準(zhǔn)備遠(yuǎn)走俄國(guó)時(shí)，這塊令他心灰意冷的故土，卻憑借骨子里對(duì)創(chuàng)新意識(shí)最神秘的崇拜，把這個(gè)最終改變世界的偉大發(fā)明家留了下來(lái)，從此人類命運(yùn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。晚年的瓦特，生活非常富庶。但是瓦特財(cái)富的主要來(lái)源，不是制造蒸汽機(jī)的工廠，而是被廣泛轉(zhuǎn)讓的蒸汽機(jī)的發(fā)明專利。

　　原來(lái)，英國(guó)早已形成一套將聰明才智納入實(shí)用軌道的機(jī)制，其中包括大量針對(duì)民間發(fā)明的激勵(lì)和保護(hù)政策。這些機(jī)制，如同一張巨大而細(xì)密的網(wǎng)，將世界上最優(yōu)秀的人才和技術(shù)都搜羅到了英國(guó)，這也正是人類歷史上第一次工業(yè)革命發(fā)端于英國(guó)的根本原因。

　　一種機(jī)制，造就了一個(gè)超級(jí)大國(guó)，而對(duì)于我們而言，“自主創(chuàng)新”已成為一種宏大的國(guó)家戰(zhàn)略，而這一時(shí)代強(qiáng)音的譜寫(xiě)者，除了企業(yè)和政府之外，個(gè)人創(chuàng)新同樣是一種生生不息的力量，它已經(jīng)成為火紅熾熱的巖漿，翻涌在廣袤大地的深處。