GE獨(dú)家專訪YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人陳士駿

　　GE創(chuàng)業(yè)至今，什么是你最難忘的時(shí)刻？

　　陳士駿:最難忘的時(shí)刻是我看到一段視頻：比爾·蓋茨作為某次會(huì)議的主要發(fā)言人，展示如何用YouTube搜索自己。世界上最富有的人，在用我們創(chuàng)造的服務(wù)搜索他自己，而這一段恰好被視頻拍了下來(lái)，我覺(jué)得這意味深長(zhǎng)。

　　GE你最初對(duì)YouTube的設(shè)想是什么？當(dāng)時(shí)你預(yù)料到Y(jié)ouTube會(huì)在Google和MySpace之后成為最火爆的網(wǎng)站么？

　　陳士駿:查德·赫利和我最初創(chuàng)立YouTube源起于一個(gè)非常簡(jiǎn)單的想法：和別人分享個(gè)人的視頻。我們相信這會(huì)越來(lái)越成為問(wèn)題，尤其是手機(jī)和數(shù)碼相機(jī)都有攝像功能之后。我們也沒(méi)有想到Y(jié)ouTube可以長(zhǎng)到今天這么大。我們從未想到過(guò)放棄，惟一占據(jù)我們的大腦的問(wèn)題是：究竟YouTube能長(zhǎng)多大？

　　GE有評(píng)論說(shuō)是很早的時(shí)候別人都忙于尋求廣告模式，YouTube卻始終堅(jiān)持把所有資金用于改進(jìn)用戶體驗(yàn)。它能從上千家web 2.0網(wǎng)站中脫穎而出的關(guān)鍵原因是什么？

　　陳士駿:我覺(jué)得YouTube成功的原因中，一個(gè)很重要的因素是：從一開(kāi)始就是為了用戶使用方便而設(shè)計(jì)，把那些看似笨重，困難的過(guò)程變得簡(jiǎn)單。在YouTube上，我們是第一家使用Flash Video的，這樣再不用關(guān)心你最初安裝的是什么樣的媒體

播放器，我們把所有的視頻都轉(zhuǎn)化為了一種普通格式。YouTube的頁(yè)面干凈，導(dǎo)航也很容易。

　　GE你是否同意來(lái)自傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容給YouTube帶來(lái)巨大的點(diǎn)擊量？YouTube和傳統(tǒng)媒體最佳的雙贏模式是什么？

　　陳士駿:我們將繼續(xù)和所有的媒體公司合作。我們把YouTube視為傳統(tǒng)媒體接觸到觀眾的一條路徑，之前它們無(wú)法抵達(dá)這些觀眾。YouTube作為一個(gè)內(nèi)容促銷的平臺(tái)，能幫忙把用戶拉回去觀看完整的劇集。今天舊媒體公司在創(chuàng)造有吸引力的內(nèi)容方面仍舊是專家。

　　GEYouTube現(xiàn)在是全球最大的視頻網(wǎng)站，但它能否像其他大型媒體公司一樣塑造出明星，比如下一個(gè)卓別林和麥當(dāng)娜？

　　陳士駿:YouTube上已經(jīng)有一些人被發(fā)掘成明日之星了。在過(guò)去幾個(gè)月，YouTube上的表演天才們吸引了許多好萊塢和電視公司的專業(yè)人士的注意，這樣的例子已經(jīng)有數(shù)個(gè)了。還有，YouTube的用戶已經(jīng)成了MTV和《今夜秀》的嘉賓。有趣的是，就在上周，被好萊塢退回的一個(gè)節(jié)目的試播片在YouTube上卻收到了極大的追捧。

　　GE版權(quán)問(wèn)題是否會(huì)損害到Y(jié)ouTube的快速發(fā)展?YouTube如何施解決這個(gè)問(wèn)題？

　　陳士駿:我們注意到，許多曾經(jīng)上傳過(guò)侵權(quán)內(nèi)容的用戶并未意識(shí)到這么做是違法的。我們加大了對(duì)于用戶在上傳環(huán)節(jié)的教育，很快就看到用戶上傳有版權(quán)保護(hù)的內(nèi)容在整體下滑。最近我們也開(kāi)發(fā)了新的工具，方便版權(quán)擁有者上網(wǎng)確認(rèn)哪些內(nèi)容是他們持有版權(quán)的。將來(lái)這個(gè)過(guò)程會(huì)自動(dòng)化、在線化。我們還有一種后臺(tái)技術(shù)，對(duì)被我們刪除的內(nèi)容應(yīng)用了一種獨(dú)特的指紋。如果用戶將來(lái)再次上傳這個(gè)視頻，就會(huì)被系統(tǒng)拒絕。我們也發(fā)布了對(duì)于所有上傳視頻的長(zhǎng)度限定，超過(guò)10分種的都不允許上傳。將來(lái)YouTube是作為短小的、用戶生成的視頻短片以及促銷的內(nèi)容平臺(tái)，而不是完整長(zhǎng)度的內(nèi)容。

　　GE評(píng)論界認(rèn)為，Google收購(gòu)YouTube之后，會(huì)推動(dòng)它變成一個(gè)MySpace一樣的社區(qū)，這聽(tīng)起來(lái)不無(wú)道理，你怎么看？

　　陳士駿:我們一直把精力集中在視頻上，這才是YouTube用戶之間的主要聯(lián)系。MySpace和其他社區(qū)的用戶是由朋友和個(gè)人關(guān)系網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)的；而YouTube的用戶是由內(nèi)容聯(lián)系起來(lái)的，一個(gè)視頻連著一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)造者。

　　GE到目前位置YouTube的主要收入來(lái)自于傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)廣告。你找到了新的廣告模式了嗎？是否存在有效的模式讓廣告精確地到達(dá)用戶，同時(shí)用戶也覺(jué)得比較舒服？

　　陳士駿:和華納的合作中，我們宣布將建立一個(gè)和內(nèi)容用戶分享的模式。我們已有計(jì)劃在此方面探索更多。2007年我們計(jì)劃做很多事情，會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)的擴(kuò)張和開(kāi)發(fā)手機(jī)市場(chǎng)的產(chǎn)品上有更多關(guān)注。

　　麥克盧漢 這位1942年獲得劍橋大學(xué)博士學(xué)位的先知式的人物,早在1964年出版的《理解媒介》里，提出了振聾發(fā)聵的名言：“媒介即訊息”、“媒介是人的延伸”。之后他一直潛心研究傳播、電腦等電子技術(shù)的社會(huì)影響和心理影響。不想40年后他播下的種子，成為了讀解數(shù)字時(shí)代信息網(wǎng)絡(luò)和虛擬現(xiàn)實(shí)的利器。20世紀(jì)90年代初，吹響網(wǎng)絡(luò)時(shí)代號(hào)角的《連線》雜志，從創(chuàng)刊號(hào)起，就在刊頭上把麥克盧漢供奉為“先師圣人”(Patron Saint)

　　MySpace MySpace是所謂的Web 2.0潮流中最先取得勝利的網(wǎng)站。與社交網(wǎng)站的前輩Friendster相比，它更崇尚自由和個(gè)性化，并找到音樂(lè)和音樂(lè)明星這個(gè)把用戶連接在一起的紐帶。手握鼠標(biāo)長(zhǎng)大的年輕人，需要這樣一個(gè)平臺(tái)把全部信息放在朋友能看到的地方，充分地實(shí)現(xiàn)自我表達(dá)。同時(shí)，用戶生成內(nèi)容，相互聯(lián)系，吸引更多用戶——這種“

病毒式行銷”，讓網(wǎng)絡(luò)具有了自己的生命力。這就是MySpace所帶來(lái)的社區(qū)革命。在這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，F(xiàn)acebook,YouTube,Flickr等都只是在這個(gè)社區(qū)革命中找到了另一些獨(dú)特的用以連接用戶的樞紐