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漢王集團總裁劉迎建:小而美的市場法則

http://www.sina.com.cn 2007年01月12日 16:11 《新營銷》

  欄目:年度最佳營銷領袖

  獲獎人物簡介

  漢王科技董事長劉迎建,中科院自動化所文字識別中心主任、博士。1985年3月,主持研發了全球第一臺“聯機手寫漢字識別在線裝置”,開創了全新的漢字手寫識別領域。

  2006年營銷創新

  劉迎建做企業的觀點是強比大重要,企業的使命應該是精益求精,做企業的戰略是要么不做,要做就要做行業第一。其更大的成功秘訣是避開競爭激烈的主流IT市場,選擇在邊緣產業稱王稱霸。

  漢王雖然是一個小企業,擁有500名員工,年銷售收入尚未突破2億元,但其銷售毛利潤率卻高達50%以上,而中國大多數IT企業的銷售毛利潤率不足10%。作為中國IT業為數不多的擁有核心技術的企業之一,漢王在傳統的手寫筆市場上占有率第一。而在手機中文手寫輸入領域,漢王占有80%的市場份額,處于絕對壟斷地位。除了摩托羅拉以外,幾乎所有采用中文手寫輸入漢字的手機廠商如諾基亞、三星、索愛、聯想、多普達等,都是漢王的技術授權客戶。

  劉迎建認為,漢王的角色是憑借自己的技術優勢成為“主導獵手”,從而主宰市場。

  劉迎建并不喜好大而全的產品戰略,因為局部技術優勢也就決定了漢王的局部產品優勢,所以漢王的定位就是不做規模產品。為了滿足用戶的局部需求,漢王特別強調快,強調小批量、多品種,這就是漢王市場取勝的產品營銷戰略。         

  專家點評

  與世界級企業短兵相接,做全能冠軍,還是做單項冠軍?在漢王科技總裁劉迎建看來,小而強的企業模式對現階段的中國企業更為合適。“做強自己,讓客戶沒有其他選擇”,是劉迎建超越競爭的有力武器。信奉 “小而美”的漢王,或許代表了中國企業的“第三條道路”。

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