華碩品牌總監(jiān)鄭威：嵌入式營銷的創(chuàng)新之道

　　欄目：年度最佳營銷領(lǐng)袖

　　獲獎(jiǎng)人物簡介

　　鄭威，女，2002年年底進(jìn)入華碩電腦，擔(dān)任華碩電腦中國市場營銷和品牌管理負(fù)責(zé)人，為華碩電腦中國業(yè)務(wù)事業(yè)群品牌總監(jiān)，曾獲“中國十大IT優(yōu)秀傳播女性”“2005年度IT十佳市場策劃獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，她打破了華碩電腦固有的保守形象，通過一系列營銷活動(dòng)讓華碩電腦的知名度、美譽(yù)度得到了巨大提升。

　　2006年?duì)I銷創(chuàng)新

　　和

東風(fēng)日產(chǎn)百萬年薪玩噱頭不一樣，這一次鄭威發(fā)起的“2006

華碩職業(yè)精英校園挑戰(zhàn)賽”從海選到PK，持續(xù)數(shù)月的招聘活動(dòng)演變成了一場聲勢浩大的品牌植入運(yùn)動(dòng)，并劍指電腦最龐大的消費(fèi)群體──大學(xué)生。

　　這是一個(gè)絕佳的傳播策略，嵌入“華碩之翼”“碩士生”“華碩學(xué)院”三個(gè)遞進(jìn)人才選拔體系，不僅是對(duì)華碩電腦人才觀一次淋漓盡致的展示，而且還大大提升了企業(yè)的知名度。不過，此次活動(dòng)最核心的目的還是提升華碩電腦品牌的美譽(yù)度，縮短與消費(fèi)者的距離，培養(yǎng)品牌忠誠度。當(dāng)然，華碩電腦還充分利用電視秀的特點(diǎn)，在選拔現(xiàn)場全方位鑲嵌華碩電腦的品牌形象和產(chǎn)品形象，而它對(duì)目標(biāo)人群產(chǎn)生的效應(yīng)是分散式的硬性廣告所無法比擬的。

　　鄭威無疑是一個(gè)擅長公關(guān)與傳播的高手，2005年贊助王石舉辦“華碩極限‘7＋2’探險(xiǎn)隊(duì)”活動(dòng)，為華碩電腦W5A筆記本上市營造了絕佳的市場氛圍，而且通過王石事業(yè)成功、個(gè)性鮮明的形象，讓目標(biāo)人群了解到華碩電腦典型用戶的精神氣質(zhì)，從而認(rèn)同華碩電腦的品牌精神。

　　追逐新的熱點(diǎn)、嵌入式推廣、新品上市，鄭威精心設(shè)計(jì)的三個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，將華碩電腦整合營銷傳播的大戲演到了極致。

　　專家點(diǎn)評(píng)

　　華碩電腦一直是以“技術(shù)專家”著稱的企業(yè)，多年來，它就像一個(gè)潛移默行的俠客，行走在IT江湖。自從鄭威到來之后，這個(gè)俠客身上的絕技真正讓世人大開眼界。“堅(jiān)若磐石”“靈韌如絲”是媒體給她的贊譽(yù)，這正暗合了華碩電腦的技術(shù)氣質(zhì)與鄭威的行事風(fēng)格。在多個(gè)策劃中，她突破了華碩電腦沉悶的技術(shù)主張，而是用一系列頗見創(chuàng)意的形式，將華碩電腦與眾不同之處巧妙地展現(xiàn)出來。“零點(diǎn)行動(dòng)”“工藝之美”“輕薄之道”等極富特色的策劃活動(dòng)相繼推出，華碩電腦逐漸在市場上打破了自己以往單一的技術(shù)形象，成為時(shí)尚、尖端的代名詞。